機電設備的安全管理與維護研究

趙林崗

（深圳市龍崗區安全生產技術協會，廣東 深圳 518000）

機電設備是依托于自動化和智能化技術所產生的，其自從出現就受到了多方的關注，機電設備的特點和性能很適用于工業生產之中，尤其是流水線生產，機電設備可以有效地提高生產的效率和質量，降低工業企業的人力成本，更好的實現經濟效益，因此機電設備受到了工業企業的廣泛青睞。機電設備具有精密性和復雜性的特點，在長期的使用之中，如果缺乏了維護和保養措施，將會導致其內部出現故障，從而影響機電設備的使用和壽命，這就要求工業企業在使用機電設備的同時，按照規定定期定時的進行養護工作，從而保證機電設備的健康狀態，讓機電設備更好的為工業生產所服務。

1 機電設備安全管理與維護中存在的問題

1.1 企業缺乏管理意識

管理意識是進行機電設備安全管理與維護的基本和基礎，如果缺乏了管理意識，則安全管理和維護工作就無法得到有效的開展，其相應的維護工作自然就無法正常進行。機電設備不同于其他的機械設備，它對于精密性的要求更高，一個細小零件出現故障，都會導致最終生產的產品出現重大的誤差。在很多工業企業之中，經濟管理人員往往只能看到經濟效益，而忽視了機電設備的安全管理與維護的工作，從而導致在企業的內部沒有建立起相對應的安全管理體系。對于人員的組織也非常缺乏，導致只有很少的管理人員從事安全管理與維護的工作，并且其管理人員也并不具備相應的經驗和技術，造成了安全管理與維護水平的低下，進而導致機電設備時常發生故障甚至停轉，嚴重影響著工業企業的效率和發展。

1.2 “重用不重養”

在一些工業企業之中，上到經營管理人員，下到基層施工人員，他們對于機電設備的了解還停留在“設備是用來用的，而不是用來養的”這一錯誤的理解層面，從而導致在具體工作之中，很少對機電設備進行定期的保養和維護，并且在使用上也嚴重超出了設備的最大負荷，從而導致機電設備使用壽命的大幅度下降。這種錯誤的設備使用理念造成了很多機電設備在短時間內使用之后，就無法發揮出應有的工作狀態，而管理人員又不重視養護與維護工作，從而導致機電設備每況愈下，最終導致設備的徹底損壞甚至發生嚴重的人員傷亡事故。

1.3 缺乏管理制度和體系

機電設備的安全管理與維護并不是一件獨立的工作，而是一項系統性的工作，因此在進行機電設備的安全管理和維護時，需要很多管理人員與維護人員的工作參與，這就要求工業企業要建立起完善的設備管理體系和制度，從而有效的提高管理和維護工作。良好的管理制度能夠保證機電設備的安全管理和維護工作的正常開展，確保管理人員能夠按照規定進行管理和維護工作，從而盡量避免機電設備發生故障和損壞。制度化建設對于任何管理工作而言都十分重要，機電設備的管理工作尤為復雜和繁瑣，因此必須要通過制度化的建設來進行保障。

2 提高機電設備的安全管理與維護水平

2.1 加強安全管理人員的意識培養

安全管理人員是進行機電設備安全管理和維護工作的直接工作人員，其在很大程度上決定著安全管理與維護的工作水平和質量，因此想要提高機電設備的安全管理和維護水平，就必須要加強對于安全管理人員的意識培養。加強意識培養，應當從以下入手：首先對于安全管理人員的意識培養，必須要在各級人員之中同時開展，保證意識培養工作全方位與多角度的開展，尤其是對于基層的安全管理人員，必須要切實提高他們對于安全管理的認識水平，從而讓安全管理人員自發地進行安全管理工作，提高工作的積極性。其次要以直觀的方式，讓安全管理人員認識到安全管理的重要性，可以通過開展管理工作培訓的方式進行。在培訓之中要盡量采用實際案例，向安全管理人員展示出缺乏安全管理工作將會發生怎么樣的嚴重后果，從而讓安全管理人員認識到管理工作的重要性。最后是要制定企業內部的安全管理守則，讓每一個管理人員熟記管理守則，按照企業與國家的安全管理規定，開展高質量的安全管理工作。

2.2 提高管理人員與維護人員的專業素質

對于機電設備的管理與維護，其具有一定的專業性和技術性的要求，需要管理與維護人員具備較高的專業與技術水平，從而保證管理與維護工作的順利開展。企業要注重管理與維護人員的專業素質，提高行業的準入門檻，在內部和外部兩個方面提高對人員素質的要求。首先在企業內部，要通過開展專業技術培訓的方法，來提高管理與維護人員的專業水平，并且可以聘請國內知名的管理與維護專家來進行知識的教授。尤其是對于項目經驗層面要著重在培訓之中進行講解，保證理論和實踐相統一，全面提高管理與維護人員的專業素養。其次是在企業外部，要加強對于人才的引入，拓寬引入的渠道和途徑，要利用當前形式多樣的招聘方式，進行有針對性的招聘工作，對于具備知識和經驗的人才，要不惜重金引入，從而提高企業的整體實力，推動企業的進一步發展。

2.3 及時更新機電設備

機電設備與現代科技的聯系是非常緊密的，在當今社會的發展中，不斷出現的科技新成果都有可能提高機電設備的工作效率和質量，因此要及時更新機電設備，利用最新的科學技術成果，推動工業企業的發展與進步。對于工業企業而言，及時更新機電設備，就要求加大對機電設備資金和人力的投入，要建立起與設備廠商的密切聯系，及時獲取機電設備的發展動態，從而掌握第一手的業界消息，實現機電設備的及時更新。

2.4 提高機電設備的管理與維護水平

定期對機電設備進行全面的管理和高質量的維護，能夠延長機電設備的使用壽命，保證機電設備在工作中的良好狀態。工業企業在生產之中必須要加大對于機電設備的管理與維護投入，更好的實現生產效率和水平的提高。充分進行機電設備的管理和維護，能夠在一定程度上降低企業在設備方面的開銷，避免頻繁的購置機電設備，并且也保證了生產上的連貫性。想要切實提高管理與維護水平，要嚴格按照以下要求進行：首先企業要制定合理的管理計劃，對于管理人員的職責要進行明確地劃分，由不同的管理人員負責不同的機電設備。當機電設備發生故障時，要進行責任的落實，直接追責相應的管理人員，由此能夠提高管理人員的積極性。其次要保證定期進行設備的維護與養護，嚴格按照國家和企業內部的規定，進行設備的保養。對于設備出現故障的，要及時進行維修，切忌得過且過，如果設備發生較大的問題，必須進行及時的更換，避免由于設備徹底停轉影響企業的生產。

3 結語

機電設備對于工業企業的運行和發展具有重要的作用。在工業企業內部，經營管理人員要給予機電設備極大的重視，提高管理人員的意識和理念，將安全管理與維護工作放在企業工作中的重要位置，確保保證企業的正常運行。機電設備的高質量使用，需要工業企業內部全體人員的集體努力，上至企業最高管理人員，下至最基層的施工人員，都要對機電設備的管理與維護工作負責，不斷創新管理與維護的方式方法，提高管理與工作的積極性，要將機電設備與企業的發展密切聯系，更好地發揮出機電設備的作用。