企業文化和企業核心競爭力關系的研究

鄭植 項城市第一高級中學

一、企業文化和企業核心競爭力的內涵

（一）企業文化

在一定條件下，企業在生產、經營和銷售的過程中形成的具有該企業特色的精神狀態稱之為企業文化。它是一種核心價值觀，是一個企業要共同遵守的，能達成共識的一種意識形態。因此，企業文化對企業員工有一定的號召力，能夠引導員工從企業發展的整體目標出發，來努力實現個人奮斗目標，從而提高員工的歸屬感與責任感，從而在工作中投入更多地熱情。總的來說，企業文化是一種以人為本的文化。

（二）企業核心競爭力

企業是由一系列生產要素組成，而競爭力的產生是由這些要素決定的。而企業的核心競爭力是在整合這些要素的基礎上，使企業在成長與發展過程中一直保持特有的產品和技術的優勢的一種能力。可以說，企業核心競爭力能夠支撐企業在不同階段的競爭，并且能夠幫助企業在激烈的競爭環境占據一席之地。

二、企業文化和企業核心競爭力的相互關系

總的來看，企業文化和企業核心競爭力之間相互促進相互支撐，有著一定的辯證關系。企業文化是企業核心競爭力的動力之源。優秀的企業文化才能使企業核心競爭力更加強大。而企業核心競爭力既體現了企業文化的價值，又為企業文化的完善提供了方向和目標。

（一）企業文化對企業核心競爭力的作用

1.企業文化是企業核心競爭力的基礎

企業文化是企業核心競爭力形成的基礎，塑造了企業核心競爭力。從這點來說，企業文化是企業核心競爭力的基礎。對于企業而言，企業的核心競爭力直接體現為企業的市場競爭力，而市場的競爭是產品的競爭，而產品的競爭是依靠于技術的競爭，技術的競爭靠的是制度競爭力。制度競爭力是文化理念的體現，更是企業文化的表現。因此，從層層的關系中可以知道，企業文化是企業核心競爭力的中心內容，更是企業核心競爭力的基礎。

2.企業文化是企業核心競爭力的中心要素

企業文化是企業獨一無二的一種價值觀，是在企業在生產、經營和銷售過程中形成的，具有長期性。這種企業價值觀一旦經過內部的消化，一種強大的行為規范力就會產生，從而指引著企業員工的行為，促使他們滿懷熱情地去實現企業的發展目標。所以，企業文化既約束著但又激勵著員工。那么企業要想在市場競爭力占據優勢，就必須利用企業文化來凝聚企業員工，提高企業的綜合能力。我們也要認識到，企業文化是一種價值觀，只有員工認可其價值，才能指引員工為了實現工作上的目標而為之努力。同時，企業文化，作為企業的目標之一，使企業員工不再迷茫，擁有了奮斗的方向。從這個意義上來說，以企業經營管理理念為核心的企業文化是企業核心競爭力的中心要素。

3.企業文化是企業核心競爭力的動力之源

文化是一定的生產力和生產組織方式的反映，屬于上層建筑，對經濟有著一定的反作用。文化本身就是一種生產力，生產力促進生產效益的實現，而企業文化也不例外。一方面，企業員工通過企業文化來認知企業的經營理念和觀念，從而對這種文化產生依賴感，就能更好地刺激自身的工作。同時，一種良好的氛圍通過企業文化被營造，從而更多地為企業吸引大量的思想素質好、技術能力和管理能力強的高質量人才，形成一支強大的企業團隊，提升了企業的向心力，進而加強了企業的實力。另一方面，源源不斷的人才加入團隊，帶來更多創新的理念，充實了企業文化的內涵。所以，企業努力打造有獨特風格和內容的企業文化有助于企業的持續發展。

（二）企業核心競爭力對企業文化的作用

1.企業核心競爭力體現企業文化功能

隨著時代的不斷發展與現代化企業管理的要求，越來越多的企業已經認識到企業文化的重要性。一個企業的動力和凝聚力都依賴于企業文化的傳播。企業文化對企業的競爭力的影響雖然不是直接的，但對企業的持續發展的影響是巨大的。從許多成功的企業案例來看，企業若重視企業文化，競爭力是非常顯著和長久的。21世紀是人才創新的時代，這個時代需要企業文化來而進行企業和人才的管理。

2.企業核心競爭力利于企業文化的提升

企業文化是企業長久發展的動力之源。良好的企業文化能夠充分發揮員工工作的熱情，創新意識和思維被激發，有利于企業競爭優勢的保持。企業的競爭力在不同的情景下，體現方式也不同。但這些不同的競爭力都要有與之相適應的企業文化。這就需要企業文化的不斷充實，才能大大提高企業核心競爭力。

三、總結

隨著經濟和社會的不斷發展，企業間競爭的激烈，企業的可持續發展，離不開企業文化和企業核心競爭力的不斷發展與完善。企業文化和企業核心競爭力對企業的發展的重要性是不可忽視的。我們也要認識到，兩者之間是相互促進和相互發展的關系。只有積極創新企業文化，并進行企業文化內容的充實，才能夠提升企業核心競爭力，促進企業的可持續發展。