孫伯偉 中儲糧(天津)倉儲物流有限公司
引言:隨著經濟的發展和社會的進步,企業文化在央企的發展中發揮著越來越重要的作用。一方面,企業文化能夠推動黨建工作的開展,另一方面,黨建工作能夠引領企業文化更好地建設,兩者相輔相成,共同促進央企的發展。
央企的黨建工作屬于經濟基礎,它的主要內容包括領導隊伍建設和黨風廉政建設,對象是央企中的員工,目的是促進員工的全面成長,為央企的發展貢獻力量。央企的文化建設屬于上層建筑,它代表著基本的價值觀念和行為方式。良好的文化能夠提升員工的素質,增加員工的認同感和歸屬感,改善工作效率。
中儲糧(天津)倉儲物流有限公司自建成以來,始終堅定不移地貫徹執行黨和國家關于糧食工作的一系列方針政策,堅持以集團公司“一支力量、兩個打造、三大任務、四個驅動”為指引,按照油脂公司“三個統一”文化理念的要求,加強黨的建設轉變工作作風,深化體制機制改革固本強基,強化團隊建設鑄就精品企業,著力實現“兩個一流”的發展目標,精心打造一個以港口為依托,以儲備糧管理為基礎,以中轉物流為新的經濟增長點的儲備和中轉物流基地。
央企黨建工作與央企文化建設之間的關系主要有以下幾方面:一、相互依存。兩者都是以人為本。二、黨建工作為文化建設提供精神支持。一方面,黨建工作通過貫徹黨的方針和政策,能夠豐富央企的文化,進而促進文化的建設,另一方面,黨建工作通過對員工進行政治意識的培養,能夠合理引導央企文化的建設方向,提高員工的積極性。三、文化建設幫助創新黨建工作目標。
(一)培養員工素質。央企黨建工作要始終堅持以人為本,以員工為主體。通過優秀的傳統文化,歷久彌新的孔孟之道以及先進的科學發展觀,與央企固有的規章制度相互融合,進而讓員工心領神會,融會貫通。天津倉儲公司以加強黨的建設為切入點,提升責任意識、打造鐵軍隊伍、筑牢工作基礎、推動工作升級、做實從嚴治企,實現了黨建與主營業務相融合、與企業文化建設相融合、與隊伍建設相融合,提高政治站位、強化“四個意識”,為倉儲管理工作的提升奠定了堅實的基礎。
天津倉儲公司以加強黨的建設促進主營業務為核心,堅持“三融入”(黨建融入業務工作、企業文化和隊伍建設),推行“三共同”(黨建與業務工作共同部署,黨員與員工教育共同進行、陣地建設共同參與),實現“三結合”(與集團公司黨組、油脂公司黨委的中心工作相結合,與企業年度工作任務相結合,與部門業務工作相結合)。通過以“三個固定”(固定以全面貫徹落實十九大精神為主線、固定每周四開展集中學習、固定每次學習2小時)、“三個靈活”(靈活學習內容、靈活學習形式、靈活學習載體)、“三個落實”(落實到堅定信仰上、落實到嚴明紀律上、落實到爭先創優上)為抓手,以黨員政治生日、家庭開放日為代表的一系列特色活動為載體,以打造“傳統+互聯網”的宣貫平臺為主要途徑,建設了貫穿公司南北的企業宣貫長廊,營造了良好的政治氛圍和文化氛圍,得到了員工及家屬的全力支持和肯定。
(二)發揮示范作用。充分發揮黨員先進示范作用,用他們的先進事跡和崇高道德引導和鼓勵員工進行學習,在央企內部形成爭先恐后,力爭上游的拼搏氛圍。做好培養骨干的工作,吸引優秀的員工進入黨組織,擴大黨組織的隊伍,提升黨組織的戰斗力,為文化的建設提供后勤支撐。榜樣的力量是無窮的,通過優秀黨員的示范,能夠推動政治思想道德建設,并提升文化的含金量。天津倉儲公司建立并強化“有付出就有回報,不作為要受懲罰”的意識,激勵那些想干事、能干事、干成事的人,教育那些有能力但較為懶散、潛力激發不徹底的人;淘汰那些混飯吃、熬日子、不思進取的人,時刻保持團隊前進的激情和動力,以“正能量”為導向,自覺踐行“簡單、透明、負責、進取”的企業文化,形成了“心齊、氣順、勁足、家和”的良好氛圍。
(三)創新工作模式。通過創新黨建工作模式,能夠加強黨對于組織的領導和指引,充分發揮帶頭作用,有助于及時掌握員工的思想動態,切實地解決員工遇到的問題,這樣不僅保證了員工隊伍的穩定性,還讓員工感到集體的溫暖,讓員工更加熱愛企業這個大家庭。
(四)學習先進經驗。為了很好的推進文化建設,需要結合央企自身的實際情況,充分應用黨建工作的先進經驗。在進行自身文化建設的過程中,一定要立足實際,放眼長遠,吸收黨建工作的經驗,找到符合自身發展的管理模式和方法。在文化建設過程中,任何企業都不能閉門造車,一定要跟上時代腳步,同時要在發展中形成有鮮明特色的企業文化[2]。堅持“走出去、請進來”的內、外訓相結合的人才培養機制,天津倉儲公司通過內訓,聘請業內專家學者、兄弟單位的業務骨干來公司教學講解,實現員工理論知識的提升,從理論與實踐結合出發,提高作業人員專業水平;通過組織外訓,到行業內的標桿企業和系統內的優秀企業學習,加強同類工種間技術、文化交流,查漏補缺,不斷提高倉儲管理水平。
(五)拓展建設內容。央企的黨建工作離不開活動,而央企文化的建設更需要不斷擴大活動的形式和范圍。通過載體將無形的理念轉變為有形的事物,讓員工更加深刻地體會到文化的魅力。
結論:綜上所述,進行央企的文化建設,需要充分發揮黨建的引領作用。加強黨建工作,需要從培養員工素質、發揮示范作用、創新工作模式、學習先進經驗和拓展建設內容這幾方面做起。只有這樣,才能夠實現文化的蓬勃發展,為央企的騰飛提供源源不斷的支持和動力。