建立健全三大機(jī)制 激勵(lì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部干事創(chuàng)業(yè)
——以杭州市淳安縣浪川鄉(xiāng)為例

文 江潔

鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部是實(shí)現(xiàn)脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興的主力軍，調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)信心和決心，對(duì)決勝全面建成小康社會(huì)、奪取新時(shí)代中國特色社會(huì)主義偉大勝利具有重要意義。

今年以來，杭州市淳安縣浪川鄉(xiāng)創(chuàng)新青年干部管理，通過建立健全干部競(jìng)爭(zhēng)、培養(yǎng)、保障三大機(jī)制，進(jìn)一步關(guān)心關(guān)愛鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍，打造一支吃苦耐勞、擔(dān)當(dāng)作為的浪川鐵軍，為建設(shè)“康美浪川、蠶意小鎮(zhèn)”、助力淳安“兩高”發(fā)展，提供有力保障。

引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，激發(fā)干部干勁

強(qiáng)化中層干部管理。研究制定《浪川鄉(xiāng)激勵(lì)中層干部作用發(fā)揮量化考核辦法（試行）》，建立健全中層干部?jī)?yōu)勝劣汰、能上能下的機(jī)制。以年度為單位，從包村、科室、業(yè)務(wù)、黨風(fēng)廉政和紀(jì)律執(zhí)行四大方面對(duì)中層干部的德、能、勤、績(jī)進(jìn)行量化打分。堅(jiān)持獎(jiǎng)懲并舉，將量化結(jié)果作為晉升、評(píng)優(yōu)評(píng)先的依據(jù)之一， 每年從專項(xiàng)考核獎(jiǎng)勵(lì)資金中拿出10%，用于獎(jiǎng)勵(lì)中層干部；針對(duì)量化考核排名末位的，由黨委政府約談，對(duì)連續(xù)兩年排名末位的，取消中層干部資格或待遇，進(jìn)一步激發(fā)中層干部作用發(fā)揮。

激發(fā)青年干部活力。以浪川鄉(xiāng)“青年薈”為載體，吸收機(jī)關(guān)40周歲以下青年干部，組成三支工作服務(wù)隊(duì)，助力小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治、國衛(wèi)創(chuàng)建、消薄增收等中心工作和重點(diǎn)工作。青春活力隊(duì)：由9名年輕黨員和團(tuán)員組成，重點(diǎn)開展志愿服務(wù)、政策宣傳、電商推廣等工作；巾幗服務(wù)隊(duì)：由8名女干部組成，以美麗庭院、來料加工、垃圾分類等工作為己任；……