“基層干部忙這忙那,上級單位指導檢查”。臨近歲末,不少基層干部反映,由于年初簽訂了各類責任狀,各類考核多達三四十項,疲于應對。一些地方為“壓實責任”,把高速公路安全管理責任落實到村,與村委會簽訂責任狀。有村支書私下說:我們連高速公路都上不去,根本沒有執(zhí)法權,咋管理?
應該說,對一些重要工作目標和任務,簽訂必要的責任書,是抓落實行之有效的方法。但如果不管什么工作,都讓下級簽個責任狀,本身就是形式主義。
有干部透露,面對工作,一些部門和干部缺乏踏實態(tài)度,直接“轉簽”上級責任書,面對上級部門責問,既能證明自己抓了,也能在問責時把包袱甩給下一級。更有一些單位改個日期就沿用上一年的責任狀,卻不加強對工作的指導和監(jiān)督考核,致使“責任”難落實。
《人民日報》評論認為,只有在“做實”上下功夫。力戒責任書上“空”“假”的形式主義,把真正屬于下級的責任交轉下級,把下級無權無責的內容還給責任主體,才能煥發(fā)求真務實、勇于擔當?shù)墓ぷ髯黠L,確保任務和部署順利實現(xiàn)。endprint