可樂不漲價

小太陽

過去十年間，我們會發現身邊的大多數東西幾乎都漲價了，大到一線城市的房價，小到一頓早餐，其價格都翻了數倍。

但你有沒有發現，有些東西幾乎是沒漲過價的，比如報紙、各種電子產品等。最典型的“不漲價”物品就是可口可樂。20年前，一瓶可樂是3元，10年前，一瓶可樂還是3元，直到現在，一瓶可樂依舊是3元。

1979年，可口可樂宣布進入中國，第一批可口可樂從香港經廣州運到了北京。而今，它依舊是最具感召力的運動飲料，并逐漸演變為一種文化，即“可樂文化”，它代表著青春、活力、時尚，得到了廣大青少年的認可。

漲價的原因好解釋，因為它是我們生活中的一種通脹現象，很常見，而且很直觀。而不漲價的東西，比如可樂、電腦、報紙，它們可以依靠規模化的生產降低成本。可口可樂的自動化生產線，一分鐘可灌裝成千上萬瓶可樂。在其相應的成本結構中，人力占比很少，所以售價可以維持在比較穩定的狀態。

除此之外，可樂不漲價的原因還涉及它的市場結構，經濟學上叫“古諾均衡”。它說的是這樣一種情況：當一種產品市場上只有兩個賣家，賣的東西基本無差別，兩個賣家相互之間也沒有任何串通行為，不過都知道對方將生產多少、怎樣定價，這樣，雙方都可以確定最優的產量來實現利潤最大化。

在這種均衡之下，低價格和低利潤將大部分競爭對手阻擋在行業之外，而少數的巨頭則依賴于規模生存下來，獲得尚屬可觀的總利潤量。可樂，是一個雙寡頭壟斷競爭的行業，兩大巨頭可口可樂和百事可樂出于市場競爭的目標，選擇不漲價。這樣，其他競爭者想要進入這個市場分一杯羹時，就要考慮一系列現實問題。做不到這么大的規模，自然沒辦法把單位成本降到像可口可樂和百事可樂一樣低，否則根本就不可能賺到錢，這在無形中將很多潛在的競爭者排擠在外。

這種不漲價模式讓可樂行業有了非常高的競爭壁壘，新的競爭者根本沒有機會進入。雖然利潤率不高，但是可口可樂和百事可樂靠著大規模生產，仍然能獲得可觀的利潤。反之，如果把價格提高，一開始利潤率可能提高了，但新的競爭對手也會不斷進入。隨著價格戰的開啟，產品的價格就會越來越低，市場份額也會越來越小，利潤也就越來越低了。endprint