數據中心建設項目外電引入及機電安裝工程常見進度風險預防

葉增圣（浙江華通云數據科技有限公司，浙江 杭州 310012）

0 引 言

隨著社會經濟全球化的快速發展，計算機網絡技術得到了進一步發展。數據中心建設項目逐年增多，其電負荷密度呈上升趨勢。數據中心建設多采用相對新型的服務器，平均每機柜的熱密度達到20～30 kW，并帶動了其數據中心業務的發展。當前社會下，大型的數據中心項目建設主要分布各國有企業，如銀行、證券公司、交通運輸業和醫療衛生業。此外，我國政府部門和各大通信運營商也相繼完成了很多大型數據中心的建設項目。

1 外電引入工程進度風險預防

數據中心建設項目中，需要引入的外電容量約為幾萬千伏安。大電容的使用，容易導致電力出現問題。因此，需要充分了解周邊供電情況，并與供電部門制定詳細的供電方案。同時，要加強對外電工程的專業化管理，按照相應案例進行經驗總結，重視外電設計前期對場地的實地考察工作，標記容易出現問題的地方，對可能出現的問題解決辦法進行預判。做好各部門間的配合，按照供電部門要求進行引入。發現問題時，要盡快修改設計方案，確保工程順利進行。

2 機電安裝風險分析

2.1 機電安裝主要風險

2.1.1 資金成本風險

數據中心建設項目實施的時間僅占整個項目的一部分，項目資金的使用相對集中，影響資金成本的因素較多，且施工所需成本受很多外界不確定因素影響，如施工中設計的修改與變更、工程洽談等，極易增加數據中心建設項目的成本。

2.1.2 工程設計進度與質量風險

機電工程是一個群體項目，對專業性要求非常高。項目的施工單位、供貨部以及相關的分包公司，都要進行緊密的交叉工作。對于設計質量，需要設計單位和加工方的檢測與確認。機電工程的進度和施工質量存在一定風險，常出現返工現象，且施工中經常出現設計變更，這都直接影響機電工程總項目的施工進展，關乎著整個工程的總體質量。

2.1.3 工程施工進度、質量與安全風險

機電工程的開工時間受很多因素影響，如施工人員的專業程度、采購設備時訂貨周期的安排等，容易延遲機電工程的開工時間，導致工程的整體進度緩慢，最終無法按照與分包單位初期預想的速度完工。另外，一系列的搶工現象，將嚴重影響機電工程的質量和安全。

2.1.4 技術的方案設計與工程運行調試風險

在機電工程施工項目前期準備階段，方案設計直接影響后期項目運營。需要根據項目招標的相關文件進行充分的系統分析，尋找與之相類似的工程項目進行參考。機電工程施工中，影響和限制技術方案設計的條件較多，工程難度較大，對技術專業性要求較強，對技術標準要求較高，對設備的安裝和檢測要求嚴格。所以，前期的工程設計和后期的工程運行調試工作具有一定的風險因素，極易造成工程無法按時完工而出現較為嚴重的工程質量問題。

2.2 機電安裝風險因素及對策

2.2.1 技術風險因素

機電工程設計方面，存在設計缺陷以及設計中存在錯誤、設計遺漏關鍵點、沒有預想和分析施工中可能出現的問題，設計圖紙完成時間較慢而影響工程開工時間等；機電工程施工過程中，施工工藝比較落后，設計方案不符合現實要求；施工中對安全措施使用不當，不了解當代機電工程新興技術；項目開展初期，沒有詳細考察施工現場和周圍環境；施工人員的專業技術水平能力差，對原始材料和勞動力方面的投入較少。

2.2.2 非技術風險因素

在非技術風險因素中，影響機電工程進度最重要的幾點因素如下。第一，不能夠及時獲得相關手續；第二，組織協調方面，業主與發包單位之間的配合存在問題，主要包括業主和管理部門之間的協調性、與監理方的協調性和與設計施工單位之間的協調性；第三，合同條款中出現表達上的錯誤而引起糾紛；第四，各單位相關人員的專業能力差，自身素質低；第五，設備的原材料出現供貨不足或者質量問題，不能滿足原計劃對原材料的要求和價格支出；第六，受自然環境等自然力的影響，如地震、火災等不可抗拒自然力，以及氣候條件發生變化等。

2.2.3 對策

對于初期計劃，要追求專業化，優化設計內容，多次審核設計，審核通過后方可使用。對于施工工藝和技術，要組織和培訓施工工人的專業能力，嚴格管控技術人員，擁有上崗證后才可上崗工作。對于相關手續，要與相關部門積極保持聯系，抓緊辦理。對于合同出現的糾紛，要認真審查合同內容，合理解決合同中存在的問題。對于相關單位人員，素質要求較高，不稱職的人員需第一時間進行調崗。材料設備方面，要積極督促設備供應商，確保原材料的質量過關。對于自然環境，要根據可能發生的問題做出應對方案，并且提前做好相應的預防措施。

3 機電工程風險管理與對策

機電工程中存在很多風險，需要對其進行強化管理。

3.1 風險識別

自然環境、政府政策、施工進度以及資金的流量，都會對機電工程產生風險。因此，需要通過大量的數據進行分析、整理，根據機電安裝工程中的具體情況，預評估各種風險，具體測度各種材料變化產生的成本風險、人為因素造成的風險等。具體地，可以通過收集數據、估計形勢、風險歸類和風險識別來細化風險[1]。

3.2 風險評價

運用定量和定性分析相結合的方法，以項目管理信息系統為媒介，對項目施工過程中可能出現的各種風險進行及時分析，運用統計理論，評估其可能產生的影響，關注社會環境和國家頒布的政策文件，在此基礎上撰寫報告，為相關管理人員的決策提供可靠的依據，將風險進行量化處理，通過風險管理設計、風險條件排序表、相關資料、專業測評及其他的設計成果進行系統性分析，指導項目進行[2]，并分析其具體的可行性。同時，要求項目的相關管理人員實時把控整個機電安裝工程，要了解各方面的信息，有助于做出合理的管理決策。

3.3 風險損失

風險損失主要包含兩方面，投資風險和進度風險。投資風險引起的損失能夠用直觀的貨幣形態體現，通過法規、價格、利率以及資金安排等的變動引起的實際投資大于計劃投資的數額。而進度風險則會對現金流產生影響，進而影響項目的正常運行。

4 結 論

數據中心建設中，外電工程以及機電安裝是關系到項目能否順利實施的關鍵，在整個項目中的資金所占份額相對較大。本文通過分析數據中心建設過程中外電引入的風險以及機電安裝風險，得出在外電引入和機電安裝中，要提前做好防范措施。在規劃階段，要充分考慮其具體的操作是否具有可行性。由于風險可能存在于每一階段，具有不可預測性，應當將整個工程項目劃分步驟，在每一階段都制定不同的風險應對策略。此外，業主需事前了解工程中可能存在的風險，以推動施工單位以及相關管理單位采取有針對性的措施，預防項目建設中出現風險，從而將理論和實踐相結合，高效完成數據中心建設。

[1] 王 群.機電安裝工程項目施工安全風險管理研究[J].中國建材科技，2017，（6）：67-68.

[2] 杜斌雁.機電安裝工程施工安全風險管理對策探索[J].產業與科技論壇，2015，（19）：225-226.