探討建筑工程管理及施工質量控制的有效策略

施學東

（江蘇領航服務外包有限公司，江蘇 南京 210000）

一、引言

對于建筑工程而言，工程管理以及施工質量控制在整個項目中占據著非常重要的位置。并且近年來，社會主義現代化建設進程的推進速度越來越快，建筑行業也得到了非常好的發展，在提升工程施工效率和水平的同時，其出現的問題也日益增多。因此，為了可以有效避免這些問題的出現，在建筑工程開展過程中，企業管理人員一定要加大對建筑工程管理的重視，同時應用合理的方式，對施工質量進行嚴格控制，提升建筑工程施工水平。

二、建筑工程管理及施工質量控制的有效策略

（一）樹立建筑工程管理及施工質量控制的意識

科學合理的建筑工程管理及施工質量控制意識是做好工程管理工作的重要前提條件，因此，建設單位一定要提高對建筑工程管理及施工質量控制的重視程度，樹立正確的建筑工程管理及施工質量控制理念和意識。首先，加強對建筑工程管理及施工質量控制的宣傳工作，使建設單位的全體工作人員都認識到加強建筑工程管理及施工質量控制對單位自身發展的重要作用，從而提高對建筑工程管理及施工質量控制的重視程度，積極投入到管理工作中去。其次，提高建設單位領導者對建筑工程管理及施工質量控制的重視程度，成立由領導者任組長的建筑工程管理及施工質量控制小組，指導具體的管理工作，保證各項管理工作得到全面的貫徹和執行。

（二）完善建筑工程管理施工管理制度

進行建筑工程管理，必須要重視對其項目工程的管理。為了更好地進行建筑工程管理，不斷提高整個建筑工程的建設質量，保證建筑工程獲取更大的效益，要能夠根據建筑工程的實際情況來設立項目工程經理部。從而更好進行建筑工程管理工作。進行經理部設立需要注意的是，經理部主要人員應包括有項目經理、技術負責人、施工員、綜合員、質檢員等。整個項目經理部的主要目標是起到協調控制的作用，在進行施工過程中，項目經理是承包企業的代表，是整個建筑工程的責任主體，進行建筑工程的管理工作，必須要按照施工責任書來進行管理工作，對施工項目的全過程進行管理控制。

（三）借助信息化技術應用到建筑工程管理中

針對建筑工程管理工作中信息化技術應用，需要嚴格按照管理標準來進行，在信息化技術人才招聘上，要選擇專業技術過硬，綜合素質過高的人才來進行管理工作。同時施工單位要加強對信息化技術人員的管理和培訓力度，從理論知識和實踐操作知識方面加強管理與培訓，確保施工單位信息化技術人員的綜合素質不斷提高。建筑工程信息化管理工作涉及到的信息和數據非常繁雜，為了加強建筑工程信息化管理，需要與多個企業或政府部門加強聯系和溝通，才能夠提高工程管理效率。在建筑工程管理中，要建立信息化溝通平臺，從而加強與其他部門或企業的聯系，確保建筑工程的全方位和多元化發展。應用互聯網和局域網能夠有效加強信息溝通的及時性和安全性，并有效減少企業管理風險，保證建筑工程管理更加規范化。在建筑工程施工現場要合理應用報警、自動警示等信息化技術，施工企業要加大對信息化技術的研發費用支持，不斷提高建筑工程信息化管理水平，促進建筑工程行業健康可持續發展。

（四）提高建筑工程的施工技術水平

針對建筑工程管理工作，我國近年來不斷更新施工技術，施工工藝流程不斷完善，但是在一些建筑工程的施工細節處理上還需要完善，所以必須要對施工技術不斷優化和調整，針對混凝土配比問題，可以采取試驗方式來達到最優配比的效果。從而保證建筑工程建設質量。針對建筑工程施工建設要選擇合理的施工技術，這樣不僅可以減少施工成本的投入，同時可以有效加快建筑工程的建設速度。

（五）提高建筑工程項目質量與成本控制力度

建筑工程管理工作中需要加強建筑工程建設施工的控制力度，進行程質量控制和成本控制，需要從施工現場和施工前的準備階段進行控制工作開展。施工質量和成本控制工作都需要調動施工人員和管理人員的參與積極性，尤其要注重對施工人員的質量意識和成本控制意識的提高，強化工人的主體責任意識。在進行建筑材料和施工設備的管理工作中，定期對施工材料進行檢驗和對施工設備進行維修保養，確保工程建筑所用材料的質量符合施工要求，同時針對施工設備的保養和維修也能夠確保工程建設有序進行。工程建設所需材料的管理要從供應商入手，首先要選擇高質量的施工材料，同時要應用貨比三家的方式對建筑材料進行成本控制，選擇質量高和價格優惠的建筑材料從而確保施工質量和成本控制工作有序進行。同時要對施工技術進行不斷管理，尤其是在施工方案、施工技術、施工工藝以及施工組織等方面加大管控力度，要保證施工技術復核施工要求。不斷解決工程中出現的問題，從而更好地保證施工進度和工程建設施工質量。

三、結語

綜上所述，對建筑工程管理和施工質量控制環節進行加強，進一步提升建筑工程管理和施工質量的控制水平對于當前建設單位和施工單位來說具備十分重要的意義，其不僅能對建設單位的經濟效益進行提升，同時還將對人們的居住安全提供有效的保障。因此這也要求建設單位要對建筑工程的管理進行重視，從而采取更有效的措施對管理和控制的質量進行提升。傳統工作背景下的建筑工程管理方式和施工控制方式已經很難滿足當前社會對建筑工程的要求了。怎樣對建筑工程管理和施工質量進行控制也是當前建設施工企業最需要關心的一項問題，希望通過本文的研究對于這項工作的開展能提供更大的參考價值。