陳大年：曾經的中國首富，今日的 WiF“i萬能鑰匙”

□

21歲那年，陳大年和哥哥陳天橋一起創立了盛大；26歲那年，他成為中國首富家族里的一員。

那之后，盛大幾經起伏，陳天橋轉型為成功的投資人，并且以慈善家的身份，成為人類腦科學研究的開山人。

而陳大年，依舊保持著開拓互聯網應用領域的初心，并最終做出了擁有9億用戶的超級載體。這個26歲便實現財務自由、至今未滿40歲的年輕人，依舊執著于內心“偉大的美好前景”，并且為之奮斗在工作一線。

互聯網改變命運

陳大年的載體是WiFi“萬能鑰匙”。官方數據稱，截至當下，WiFi“萬能鑰匙”全球用戶數突破9億人，月活躍用戶達5.2億人。這款APP是如今中國互聯網最受歡迎的軟件之一。

WiFi“萬能鑰匙”，比其他共享經濟的模式早了幾年，陳大年說，分享，是他20年前接觸互聯網時，學到的第一個詞。

陳大年的老家在浙江紹興，他說：“我們村到坐車的地方需要走4小時，我爺爺是標準的貧農。”

人生的改變來自父親去浙江杭州讀書，隨后舉家搬到了上海。

1995年，剛從大學畢業的哥哥陳天橋，以“電腦可以幫助學習”為由，說服工薪階層父母買電腦，陳大年清楚記得“那臺組裝的586花了家里7000多元。”當時上網得用MODEM（調制解調器）、插網線，網速非常慢。“我當時如果擁有一臺那樣的MODEM，我會感覺自己是風一樣的男子。”

20年前，用MODEM上網一個小時下載的東西，今天任何一個人的手機拿出來，用WiFi10秒鐘就搞定。

這是陳大年最初的上網記憶。

買電腦是為了學習，但真有了電腦后，卻沒有人學習，兄弟倆開始瘋狂玩游戲。為了玩游戲，陳大年開始學習DOS命令。游戲玩多了，陳大年發現，“游戲不過就是一些規則，游戲的過程就是玩家在規則中去表達自己的訴求，實現自己目標的過程。”他開始學習編程，試圖自己制定規則。一路鉆研到底，盛大之前，他便成了圈子里赫赫有名的頂尖程序員。

職高畢業后，陳大年被學校推薦去一家香港航空貨運公司做出納。“一輩子就記個賬的話，實在是太嚇人了。”

一個高職畢業馬上又失業的18歲小伙，打死不會想到，三年后，他和哥哥陳天橋創立的盛大網絡，會在中國互聯網商業史上留下濃墨重彩的一筆，甚至，自己會成為中國首富家族里的一員。

剛失業時，陳大年沉迷在編程世界里玩得不亦樂乎，覺得每天呆在家，不用擠公交，開發一個網站就能賺幾千元，在《電腦報》上發點文章就能賺幾百元稿費的小日子，簡直棒極了。之所以覺得日子不錯，不僅是因為舒適和收入，更因為他在電腦和網絡中收獲了十足的成就感——20歲的他，便開發出了中國首個上網計費軟件“ENCounter”。

“ENCounter”的成功遠超陳大年的預估，軟件被瘋狂下載，還被《電腦報》評為1998年中國十大共享軟件之一。

盛大創新院

一年后，21歲的陳大年和哥哥陳天橋一起創立了盛大。那之后，便是一段耳熟能詳的故事。從網絡社區到轉型做游戲，再到投資新浪、買遍互聯網，整合IPTV、打造“網絡迪士尼”……互聯網改變了陳氏兄弟，他們則改變了中國互聯網的進程。

開始創業時，陳大年負責產品運營，陳天橋負責產業布局，浩方平臺、起點中文網、盛大創新院等不斷出爐，盛大帝國的勢頭無人可擋。這其中，影響力最大的便是盛大創新院。

2008年，盛大從全國各地招聘了500多名最頂尖的工程師，“燒錢”供他們立項研發，陳大年擔任盛大創新院的院長。

做著“燒錢”的項目，陳天橋從不談錢。“我哥沒說過營收目標，只會強調類似‘今天中國大街上每20個人，就有一個是我們的會員’。”陳大年說。

這樣的態度從根本上決定了盛大創新院的走向。陳氏兄弟只關注產品的創新，卻不思考怎么運營獲利，研發討論會上，陳大年的口頭禪是“賺錢的事情先不要考慮。”

回首看來，其后五年內中國移動互聯網的所有方向，盛大創新院幾乎都做了，但利益攫取卻與盛大無關。陳大年或許不在乎。盛大創新院最為鼎盛的2009年，也被認為是上海民企最具創新活力的時期，浦東新區創新院的嘈雜聲中，幾百位“大牛”爭吵著互聯網、移動互聯網未來的路徑。

WiFi“萬能鑰匙”橫空出世

據曾經在創新院工作的同事回憶，陳大年很有幽默感，相處起來沒什么壓力。一般開會中，他會讓別人先發言，自己最后說說意見，表決之后通常是按照大家的意見作出決定，不會強加自己意愿給任何人。

唯一一個讓陳大年親自發起并執意要堅持的就是WiFi“萬能鑰匙”。

這個項目在相當長時間里都沒能招到人。沒人對他的項目感興趣，陳大年后來才想明白，聯上網對于盛大創新院的工程師來說，是再簡單不過的事了，只是工作或娛樂的工具，但對有些人來說，聯上網可能會改變一些人的命運，就和20年前的自己一樣。

當然，在陳大年的認知里，改變命運不應該僅僅是改變財富。

一個年近40歲的單身漢，通過網絡終于找到妻子，這是改變命運；一個渴望學習的人，通過網絡看上了夢寐以求的復旦公開課，這是改變命運。

但其他工程師并不能理解或者不屑于陳大年的理論。WiFi“萬能鑰匙”項目組始終處于缺人狀態。2011年9月，張發有加入WiFi“萬能鑰匙”時，已經是第三撥團隊。前面兩撥都走了，只剩下陳大年和張發有兩個人。于是，陳大年當產品經理，張發有搞開發。“13年前那種創業的感覺又回來了，讓我很激動。”他堅信，隨著智能手機用戶的增加，WiFi“萬能鑰匙”一定有自己的市場。

陳大年的判斷得到了市場的良好反饋。隨著iOS版的推出，WiFi“萬能鑰匙”每天以七位數用戶速度增長。2016年，WiFi“萬能鑰匙”超越微信、騰訊QQ，成為中國日下載量最大的軟件。

隨著用戶和WiFi熱點的增加，陳大年開啟了一次“賺錢”的嘗試。

2016年6月，他們在WiFi“萬能鑰匙”的基礎上推出針對中小商戶的“小廣告”平臺—— 商戶則基于WiFi熱點，向周邊人群推送小廣告。這改變了此前沿街“發傳單”的營銷模式。但陳大年并不急于將這種商業模式大規模推廣，“平臺上有5億多的月活躍用戶，這個先發優勢可以讓我們更從容，即便是出現新的產品形態也有時間觀望、學習，而不是莽撞地做什么決定。”擁有9億多用戶，換了另外一個創業的人，等于看到了“流量套現”的美好圖景，可陳大年卻選擇再等一等。