淺析中小企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀及對策

張海濤

【摘要】企業(yè)管理以財務(wù)管理為核心，企業(yè)財務(wù)管理的主要目標是提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和管理水平，財務(wù)管理的水平直接影響到公司管理的效果，加強財務(wù)管理的力度是實現(xiàn)公司高效益與提高整體競爭力的前提。企業(yè)的財務(wù)管理做為企業(yè)所有管理中的重要的組成部分，它滲透到了企業(yè)的各個部門、各個領(lǐng)域、各個環(huán)節(jié)當中去，企業(yè)的財務(wù)管理是直接關(guān)系到企業(yè)的生存和可持續(xù)發(fā)展。因此，研究企業(yè)的財務(wù)管理現(xiàn)狀以及改進措施是很有必要的。

【關(guān)鍵詞】中小企業(yè) 財務(wù)管理 對策

近年來，我國經(jīng)濟快速增長，中小企業(yè)在我國經(jīng)濟發(fā)展中扮演的角色越來越重要。但是，隨著全球化的推進，以及世界分工的進一步加劇，各大跨國公司逐漸進入我國，給我國帶來經(jīng)濟增長的同時，也對我國中小企業(yè)帶來了巨大的沖擊。這些企業(yè)在過去的經(jīng)營與發(fā)展中存在著諸多的問題，這些問題阻礙著中小企業(yè)的發(fā)展。在這些問題中，財務(wù)管理方面的問題是很突出的，研究中小企業(yè)的財務(wù)管理問題，挖掘其內(nèi)在原因，并提出一些思路與建議，從而改善中小企業(yè)在這些方面的現(xiàn)狀，使其能夠在激烈的競爭中保持良性發(fā)展。

1中小企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀分析

1.1缺乏科學、規(guī)范的財務(wù)戰(zhàn)略

一些中小企業(yè)不注重資產(chǎn)結(jié)構(gòu)配置，這些企業(yè)本身沒有財務(wù)戰(zhàn)略，因此也就根本談不上什么戰(zhàn)略實施。有的企業(yè)雖然制定了財務(wù)戰(zhàn)略，但很不規(guī)范，影響了財務(wù)戰(zhàn)略實施的效果。

1.2財務(wù)管理人員素質(zhì)不高，財務(wù)信息得不到及時的反饋

每一個公司都能夠認識到科研人才對公司發(fā)展的重要性，但卻往往會忽視財務(wù)管理人員的素質(zhì)。有很多公司財務(wù)管理人員和會計工作人員都處于一種被動消極的工作狀態(tài)中，工作中跟著領(lǐng)導(dǎo)的指示辦事而并不是運用真正的財務(wù)管理知識辦事，甚至部分財務(wù)管理人員缺乏良好的道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，致使很多的財務(wù)制度得不到更好的執(zhí)行、財務(wù)信息得不到及時的反饋。

1.3財務(wù)核算與監(jiān)控力度不足

我國大部分中小企業(yè)的財務(wù)管理制度尚不健全，即使已經(jīng)建立起一些財務(wù)管理相關(guān)制度，然而由于企業(yè)的所有權(quán)、經(jīng)營權(quán)的高度統(tǒng)一，企業(yè)的相關(guān)管理領(lǐng)導(dǎo)人員的集權(quán)現(xiàn)象較嚴重，導(dǎo)致財務(wù)管理的職責區(qū)分不明確，一旦越權(quán)管理做事，財務(wù)執(zhí)行的隨意性就變大了。另外，企業(yè)的財務(wù)核算在有些地方還是不規(guī)范的。

因為公司培訓的不到位，財務(wù)人員的綜合素質(zhì)還有待提高，其中有些人沒有會計理論的基礎(chǔ)，不能夠依據(jù)國家會計制度的規(guī)定進行核算和規(guī)范的操作，隨意性較大。另外，企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)監(jiān)控力度不到位，企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)控機構(gòu)尚不健全，有時存在一個人兼職好幾種工作的情況，分工十分不明確。因為國家把監(jiān)督的重點都放在了大型企業(yè)上面，對中小型的企業(yè)的管理監(jiān)督就顯得較為弱化，常常會遇到無法規(guī)、條例的支持，隨意性太強。

1.4中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不重視財務(wù)管理

我國大部分中小企業(yè)以家族式經(jīng)營或者以“土老板”管理為主，這些領(lǐng)導(dǎo)沒有財務(wù)管理意識，公司管理隨意性強，會計部門人員大都是自己的親戚朋友，這些人大多不懂財務(wù)，這樣就更談不上財務(wù)管理了。

2加強中小企業(yè)財務(wù)管理的措施

2.1健全并規(guī)范財務(wù)管理辦法

要加強企業(yè)的財務(wù)管理，就必須建立健全較為規(guī)范的財務(wù)管理辦法，這樣方便接受社會以及國家的法律監(jiān)督。第一，全面實行《企業(yè)會計準則》、《小企業(yè)會計準則》以及國家相關(guān)部門的有關(guān)法律的規(guī)定，及時清理、調(diào)整企業(yè)的資產(chǎn)負債的結(jié)構(gòu)。第二，國家政府要給予企業(yè)充分的理財?shù)淖灾鳈?quán)，比如：自主進行籌資、自主進行投資、資產(chǎn)自由處置、企業(yè)技術(shù)開發(fā)費的提取等權(quán)力。第三，企業(yè)要科學地設(shè)置財務(wù)會計相關(guān)機構(gòu)，建立健全企業(yè)的內(nèi)部財務(wù)相關(guān)會計制度，適當配備相關(guān)的財務(wù)會計人員。第四，要合理設(shè)置企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督管理機構(gòu)，建立健全的內(nèi)部審計制度。第五，企業(yè)要嚴格地執(zhí)行，公開地披露企業(yè)的各項財務(wù)信息。第六，企業(yè)還要認真執(zhí)行社會上的中介機構(gòu)進行查賬驗證的有關(guān)規(guī)定。

2.2培養(yǎng)具有創(chuàng)新意識的高素質(zhì)財務(wù)管理人才

隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的進一步的發(fā)展，社會財務(wù)管理環(huán)境發(fā)生了變化，財務(wù)管理人員的素質(zhì)跟不上社會發(fā)展就會被淘汰。在實際工作中，優(yōu)秀的財務(wù)管理人員不僅要具備扎實的會計專業(yè)基礎(chǔ)知識，更要具備廣闊的視野和敏銳的洞察力。首先公司領(lǐng)導(dǎo)要重視高素質(zhì)的財務(wù)管理人才，任用優(yōu)秀的財務(wù)管理人才。可以有意識的吸引和培養(yǎng)具有創(chuàng)新能力的高素質(zhì)財務(wù)管理人才，想方設(shè)法的利用工資待遇、人際關(guān)系、工作環(huán)境等留住人才；其次，公司還可以加強對管理人才的培育，定期進行相關(guān)的培訓，強化會計人員業(yè)務(wù)能力和職業(yè)道德，提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，使其能夠跟上社會發(fā)展變化的趨勢，更好地為公司服務(wù)。最后，公司要引進競爭機制，優(yōu)勝劣汰，合理調(diào)配財務(wù)人員.服務(wù)公司。

2.3加強財務(wù)核算與監(jiān)控力度

目前，企業(yè)靠自身約束來規(guī)范會計工作是不現(xiàn)實的，應(yīng)該更多地借助于外部監(jiān)管，幫助中小企業(yè)實現(xiàn)會計規(guī)范化。會計監(jiān)督是國家監(jiān)督、社會監(jiān)督和企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督三位一體的監(jiān)督體系，其中前兩種屬于外部監(jiān)督。國家監(jiān)督是由財政、稅務(wù)、銀行、工商、證券監(jiān)管等部門根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)實施的監(jiān)督；社會監(jiān)督則以會計中介機構(gòu)為主體，由其接受他人委托，對有關(guān)單位的會計工作進行審計、評估等工作。如在執(zhí)業(yè)過程中，發(fā)現(xiàn)企業(yè)會計核算過程中不符合相關(guān)法律、法規(guī)要求的，應(yīng)及時上報財政稅務(wù)等主管部門，對其進行嚴肅處理。

作為會計的管理部門，企業(yè)應(yīng)重視對會計從業(yè)人員的專業(yè)知識和職業(yè)道德的培訓，定期或不定期地組織會計人員學習《企業(yè)會計準則》以及國家新出臺的其他稅收法規(guī)，不斷提高會計工作能力。

綜上所述，企業(yè)的財務(wù)管理工作是其生產(chǎn)經(jīng)營的一個重要組成部分。企業(yè)要建立、完善現(xiàn)代的企業(yè)制度，有效解決在財務(wù)管理過程中出現(xiàn)的問題，不斷增強企業(yè)的市場競爭力。誠然，每一個企業(yè)都要重視財務(wù)管理工作，分辨清楚企業(yè)的財務(wù)管理存在的問題，積極地尋找解決對策，不斷吸取國內(nèi)外先進的財務(wù)會計管理的經(jīng)驗，切實做好財務(wù)管理的工作，讓企業(yè)的財務(wù)管理作用得到有效發(fā)揮。endprint