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涇縣國有林場改革調(diào)研情況報告

2018-01-24 19:21:36張小洪
中國林副特產(chǎn) 2018年4期
關(guān)鍵詞:事業(yè)單位改革

張小洪

(安徽涇縣林業(yè)科技推廣中心,安徽 涇縣 242500)

國有林場改革是我國林業(yè)一項重大改革,事關(guān)國家生態(tài)安全和木材安全的大局。管理好國有林場森林資源、確保國有林場森林資源穩(wěn)定增長是國有林場改革的主要目的之一,也是改革能否取得成功的主要標志。為切實加強國有林場森林資源管理,保障涇縣國有林場改革順利進行,筆者對涇縣國有林場改革進行了調(diào)研分析。

1 基本情況

1.1 林場概況

涇縣國有林場除馬頭林場于1918年建場外,其他三場都在1958年至1963年期間建場,經(jīng)營面積9.45萬畝,分為15個工區(qū),林業(yè)用地9.05萬畝,其中有林地7.64萬畝,森林總蓄積30.48萬m3,其中公益林5.13萬畝、占67.1%,商品林2.51萬畝、占32.9%,四場中除馬頭林場公益林占33.1%外,其他三場公益林占有林地的比例均在75%以上,屬以生態(tài)保護為主的公益性林場。四場共有職工495人,其中在職職工163人,退休職工332人,在職職工中中專(高中)學歷54人、大專以上學歷5人。

1998年以前,林場的單位性質(zhì)屬差額補貼的事業(yè)單位,1999~2000年兩年分別核減經(jīng)費50%,即自2001年元月起,林場成為自收自支的事業(yè)單位,小溪林場可能是實驗林場的原因,在此之前就已經(jīng)改為自收自支的事業(yè)單位了,四個林場的編制數(shù)分別為:馬頭林場100、白華林場117、景星林場69、小溪林場164。2006年,涇縣縣委、縣政府印發(fā)《關(guān)于進一步深化我縣企業(yè)改革若干問題的指導意見》,涇縣縣政府印發(fā)《涇縣改制企業(yè)退休人員參加基本醫(yī)療保險有關(guān)問題的意見》等文件,同時決定自2006年3月1日起,林場由自收自支的事業(yè)單位轉(zhuǎn)為國有企業(yè),收回編制450名。接著涇縣以馬頭林場做試點,準備對林場進行進一步的改制,自2006年年初起,馬頭林場召開多次關(guān)于林場改制的職工大會,充分討論改制方案,同年6月,《涇縣馬頭林場的改制方案》報涇縣縣政府常務(wù)會通過,林場改制的主體工作于當年7月完成。由于其他三個場改制的條件尚不成熟,加上林場改制工作在國家層面上相關(guān)政策也不是非常明確,改制工作就沒有繼續(xù)進行。

1.2 目前林場存在的問題

1.2.1 林場性質(zhì)不明。涇縣國有林場2006年縣政府以林場參加了職工社會養(yǎng)老保險為由取消了事業(yè)單位性質(zhì),不予進行事業(yè)單位年檢,至今亦未辦理企業(yè)單位登記注冊,沒有明確的單位性質(zhì),沒有合法的單位身份、有效的組織機構(gòu)代碼,各項經(jīng)營活動無法正常進行。

1.2.2 經(jīng)濟效益不斷下降。林場產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,主要以生產(chǎn)木材、毛竹為主。近幾年來,林場生產(chǎn)的木竹產(chǎn)品價格幾乎沒變,而經(jīng)營管理的各類成本卻在逐年提高,經(jīng)濟效益逐年下降,入不敷出的窘境已經(jīng)伴隨林場多年了。并且隨著生態(tài)建設(shè)、環(huán)境保護力度的進一步加強及木竹資源可采范圍的縮小,經(jīng)營木竹的效益還將繼續(xù)縮水,林場生存與發(fā)展的空間受到嚴重制約。

1.2.3 基礎(chǔ)設(shè)施落后。涇縣林場分布分散,部分工區(qū)地處偏僻,每個林場都有一半以上的山場由于沒有林區(qū)道路,造成林木經(jīng)營管理困難、生產(chǎn)成本極高。現(xiàn)有的林區(qū)道路由于修建標準低,多為砂石路面,與周圍農(nóng)村村村通道路相比差距明顯,一遇雨水等自然災害就損毀嚴重,無法通行,每年的道路維護費用擠占了林場收入相當大的比例;林場供電電網(wǎng)大都未納入國家電網(wǎng)改造,由林場維護管理,供電設(shè)備陳舊、老化而又得不到及時更新,安全隱患多,用電費用高;林場供水設(shè)施也已投入使用多年,設(shè)備急需升級和改造。

1.2.4 人才資源缺乏。自20世紀90年代以來,涇縣國有林場木材可采資源越來越少、生產(chǎn)成本增長迅速、木材價格幾乎無增長,林場經(jīng)濟發(fā)展停滯、職工收入低、生活困難,到林場工作沒有任何吸引力,林場人才大量流失,現(xiàn)在職具有高級職稱的僅3人、中級職稱的2人,均已45歲以上,自1990年就沒有新的技術(shù)人員和工人到林場工作,嚴重缺乏從事林業(yè)技術(shù)和管理人才,職工隊伍老年化,已難以繼續(xù)從事營林、采伐等林業(yè)生產(chǎn)工作,需大量雇傭社會勞力。

1.2.5 存在林地被非法占用或蠶食現(xiàn)象。涇縣林場分布較散,與周邊林農(nóng)的林地犬牙交錯,林場土地被侵占、占用、蠶食現(xiàn)象時有發(fā)生。

2 涇縣國有林場改革的思路

2.1 明確林場性質(zhì),核定林場人員編制

應(yīng)根據(jù)皖發(fā)[2004]5號文件《中共安徽省委、安徽省人民政府關(guān)于貫徹<中共中央、國務(wù)院關(guān)于加快林業(yè)發(fā)展的決定>的實施意見》中第七項中“將經(jīng)營范圍內(nèi)公益林面積占60%以上的國有林場界定為生態(tài)公益國型林場,按公益事業(yè)單位管理,所需資金按行政隸屬關(guān)系,由同級政府安排。”及國家林業(yè)局林場發(fā)【2011】254號《國有林場管理辦法》文件精神,明確涇縣國有林場的性質(zhì),小溪、白華、景星林場公益林面積已占經(jīng)營范圍內(nèi)林地75%以上,符合界定為生態(tài)公益型林場,納入公益事業(yè)單位管理的條件,況且,涇縣的國有林場自建場起一直到2000年,都是按事業(yè)單位管理模式運行,各場的人員編制數(shù)也非常明確,現(xiàn)有的在職職工人數(shù)已經(jīng)遠遠小于原來的編制數(shù)(大概為三分之一),故要求按現(xiàn)有在職職工人數(shù)核定編制數(shù)。馬頭林場已經(jīng)于2006年成功改制,建議按現(xiàn)有的模式運行,如果此次還把它納入改制對象,勢必造成林場間不公平,給接下來的改制帶來巨大阻力,按目前的相關(guān)政策將無法推進這項工作。

2.2 確定國有林場領(lǐng)導體制、管理體制、經(jīng)營機制

國有林場作為縣林業(yè)局領(lǐng)導下的國有林業(yè)事業(yè)單位,實行場長負責制,場長由林業(yè)局報請上級組織部門任命,縣林業(yè)主管部門要把國有林場管理工作擺在重要位置,加強組織領(lǐng)導,明確專人負責,制定國有林場管理、考核細則,建立激勵機制。林場要把生態(tài)建設(shè)作為工作的中心,把培育和保護森林資源、確保森林資源不斷持續(xù)增長作為工作的首要任務(wù),要認真編制和嚴格實施國有林場森林經(jīng)營方案,努力提高林業(yè)經(jīng)營管理水平,實現(xiàn)國有林場的可持續(xù)科學發(fā)展;要強化對國有林場資產(chǎn)的監(jiān)管,不斷完善國有林場資產(chǎn)管理體制,科學制定國有林場資產(chǎn)管理考核辦法,把國有林場資產(chǎn)(包括林木和林地等森林資產(chǎn))數(shù)量消長、質(zhì)量變化和保護管理作為對國有林場工作考核的重要內(nèi)容,規(guī)范林地、林木轉(zhuǎn)讓程序,防止林地、林木資源非法占用、流失。政府加大對國有林場的扶持力度,將國有林場營林、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)納入政府支持范圍,生活設(shè)施改善納入政府民生工程計劃。

2.3 改革目標和解決遺留問題的思路

2.3.1 明確林場改革和經(jīng)營方向。通過改革使林場成為以生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護為主,促進森林資源不斷增長為經(jīng)營方向,在維護國土生態(tài)安全和木材安全中始終發(fā)揮骨干作用,對森林資源合理利用,基礎(chǔ)設(shè)施完善、職工生活水平不斷提高,可持續(xù)發(fā)展的林業(yè)事業(yè)單位。

2.3.2 歷史遺留問題的解決思路。涇縣國有林場歷史遺留問題主要有職工社會保障、歷年來拖欠職工工資、林場債務(wù)(大部是營林貸款和社保欠費)、職工分流和職工住房等問題。涇縣國有林場雖自1999年就參加了職工社會保險,但由于資金困難,大部分只參加了職工養(yǎng)老保險和工傷保險,而沒有參加職工醫(yī)療保險,作為替代辦法,以城鎮(zhèn)居民的身分參加了城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險,報銷比例低,職工迫切希望參加職工醫(yī)療保險,做到病有所醫(yī),對于退休職工醫(yī)保希望能采取一次性買斷辦法,所需資金由國家政府給予幫助解決,使林場輕裝上陣,林場在職職工全部參加職工醫(yī)保,解決職工后顧之憂。歷年拖欠工資問題,林場現(xiàn)有條件無法補發(fā)這部分工資,只有在解決職工各項社保,住房、給予職工社會保障的前提下,做好職工的思想工作,爭取職工的諒解,原則上不再補發(fā)。有條件的林場,對近幾年欠發(fā)的工資可給予一定的補償。林場債務(wù)問題,對用于促進森林資源增長的生產(chǎn)性營林貸款如世行貸款等債務(wù),希望上級部門給予減免,所欠社保繳費予以免交和緩交。

3 國有林場改革成本負擔情況

涇縣國有林場現(xiàn)有職工495人,其中在職163人、退休322人,馬頭林場已完成基本改革工作,解決了職工社保、分流、安置等工作,其它三個林場有職工362人,其中在職職工103人、退休職工259人。改革的主要成本為:一是現(xiàn)有債務(wù)2610.4萬元,其中社保和醫(yī)保費用1543.8萬元,包括在職職工交納社會養(yǎng)老保險金116萬元、退休職工職工醫(yī)療保險金一次性買斷資金1226.8萬元、其他保險費161萬元;生產(chǎn)性債務(wù)1066.6萬元。二是歷年拖欠職工工資:由于1990年至今林場經(jīng)濟發(fā)展緩慢,職工無法享受檔案工資待遇,職工上班只能按各林場經(jīng)濟條件領(lǐng)取一定比例的工資,至今仍無法兌現(xiàn)職工的全部工資待遇,按應(yīng)有工資待遇到目前為止,共計拖欠職工工資3788.27萬元。

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