文/陳安
企業(yè)管理作為提高生產(chǎn)效率的重要手段,一直以來都備受企業(yè)管理者重視。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,企業(yè)管理的手段也在不斷進(jìn)步。柏湛(北京)科技有限公司是一家專業(yè)的企業(yè)管理軟件、服務(wù)與解決方案供應(yīng)商,公司總經(jīng)理董婷女士一直致力于將最先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)應(yīng)用在企業(yè)管理當(dāng)中,研發(fā)了多種適用于建筑行業(yè)的企業(yè)管理系統(tǒng)。尤其是她將BIM技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用到ERP系統(tǒng)中,研發(fā)出了“基于BIM的建筑工程施工進(jìn)度信息管理系統(tǒng)”等多種建筑ERP管理系統(tǒng),幫助建筑企業(yè)有效降低了運(yùn)營(yíng)成本,提高了生產(chǎn)效率,促進(jìn)其業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng),從而提高了建筑企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
除了企業(yè)管理系統(tǒng)研發(fā)專家的身份,董婷還是優(yōu)秀的國(guó)家二級(jí)注冊(cè)建造師,她在創(chuàng)辦柏湛(北京)科技有限公司之前,曾長(zhǎng)期供職于建筑行業(yè)。多年的工作經(jīng)驗(yàn)使董婷對(duì)建筑行業(yè)十分了解:作為一個(gè)具有悠久歷史的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),建筑業(yè)在長(zhǎng)期發(fā)展中形成了自己的管理方法。可隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,建筑行業(yè)的體量和復(fù)雜程度不斷加大,傳統(tǒng)的管理方式與日益提高的生產(chǎn)力水平之間的矛盾逐漸突出,迫切要求各建筑企業(yè)變革管理方式,提高管理效率,為行業(yè)發(fā)展開辟新的管理思路。
在董婷看來,建筑行業(yè)管理上的難題需要通過推進(jìn)信息化來解決?!盎ヂ?lián)網(wǎng)發(fā)展的不斷深化引起了信息大爆炸,在這種形勢(shì)之下,各建筑企業(yè)只有順勢(shì)而為,積極應(yīng)用科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的管理工具,加快企業(yè)信息化的發(fā)展步伐,才能跟上時(shí)代發(fā)展的腳步,實(shí)現(xiàn)自身的跨越式發(fā)展。”
在行業(yè)信息化的推動(dòng)下,許多建筑企業(yè)開始使用ERP軟件來提升企業(yè)管理水平。ERP建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段,是建筑企業(yè)提高管理效率和信息化水平的重要方法。但不盡如人意的是,ERP的應(yīng)用雖然在一定程度上取得了成效,可總體的應(yīng)用效果卻并不理想,也始終未能在建筑行業(yè)內(nèi)廣泛普及應(yīng)用。
董婷認(rèn)為,ERP在建筑行業(yè)內(nèi)應(yīng)用效果之所以不理想是由于受到了建筑行業(yè)自身特點(diǎn)的制約。首先,建筑工程現(xiàn)場(chǎng)復(fù)雜、流動(dòng)性大、施工中涉及的關(guān)聯(lián)環(huán)節(jié)較多,企業(yè)集中管理難度大;其次,各建筑施工項(xiàng)目分散,人員、設(shè)備、材料等資源的統(tǒng)一采購、調(diào)度困難,各部門之間的信息溝通也不順暢;并且,建筑行業(yè)涉及工程、設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)、園林、土建、水暖、設(shè)備、通風(fēng)、電氣、消防等多個(gè)專業(yè)領(lǐng)域,產(chǎn)生的項(xiàng)目數(shù)據(jù)不但數(shù)量龐大,而且專業(yè)性強(qiáng),使得信息的采集、分析、處理變得更加困難。
與此同時(shí),傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)的技術(shù)缺陷也影響了ERP在建筑行業(yè)的應(yīng)用效果。ERP技術(shù)賴以實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)是企業(yè)的各種數(shù)據(jù)資源,但傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)依靠人工手動(dòng)錄入數(shù)據(jù),不但信息采集效率低下,而且在采集過程中難免出現(xiàn)信息錄入不準(zhǔn)確、不全面、不及時(shí)的情況,因而導(dǎo)致了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不足且極易存在誤差,這使ERP系統(tǒng)的各項(xiàng)功能無法準(zhǔn)確、充分地發(fā)揮,其應(yīng)用效果也大大地打了折扣。
長(zhǎng)期的建筑行業(yè)經(jīng)驗(yàn)給董婷帶來的不僅僅是個(gè)人的成長(zhǎng)、事業(yè)的發(fā)展,更多的是對(duì)建筑行業(yè)的深入了解,她對(duì)建筑行業(yè)的各項(xiàng)技術(shù)及應(yīng)用情況都有較全面的了解和研究。董婷進(jìn)入IT行業(yè)后,面對(duì)建筑企業(yè)ERP軟件的現(xiàn)實(shí)困境,將BIM技術(shù)與ERP技術(shù)相結(jié)合。她認(rèn)為,BIM技術(shù)的強(qiáng)項(xiàng)在于基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的創(chuàng)建、計(jì)算和共享應(yīng)用,而ERP技術(shù)的強(qiáng)項(xiàng)則在于過程數(shù)據(jù)的采集、整理和分析應(yīng)用,兩者既有共同之處,又可以相互補(bǔ)充。如果能把BIM和ERP進(jìn)行有益結(jié)合,那么ERP在建筑行業(yè)應(yīng)用的諸多難題就可以迎刃而解。
基于這樣的研發(fā)思路,董婷進(jìn)行了大量的研究試驗(yàn),最終成功研發(fā)出了“基于BIM的建筑工程施工進(jìn)度信息管理系統(tǒng)”“建筑行業(yè)一站式管理方法及其管理平臺(tái)”“工程和房地產(chǎn)企業(yè)管理一體化ERP系統(tǒng)軟件”“房地產(chǎn)ERP系統(tǒng)”等實(shí)際應(yīng)用效果良好的新型建筑ERP管理系統(tǒng),在數(shù)據(jù)采集、管理模式、運(yùn)算能力等多方面對(duì)傳統(tǒng)建筑ERP系統(tǒng)進(jìn)行了革新,在優(yōu)化企業(yè)管理、降低運(yùn)營(yíng)成本、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和信息化水平等方面具有重大的實(shí)用價(jià)值。
董婷將BIM技術(shù)應(yīng)用到ERP系統(tǒng)中,為ERP的項(xiàng)目決策提供了全過程的數(shù)據(jù)支持,并且這種信息建模的方式可以大大減少數(shù)據(jù)在儲(chǔ)存、處理、展示等過程中對(duì)系統(tǒng)資源和空間的占用,提升ERP系統(tǒng)的運(yùn)行速度,確保ERP系統(tǒng)對(duì)企業(yè)重要信息做指定處理的及時(shí)性。董婷的這一創(chuàng)新是對(duì)傳統(tǒng)ERP技術(shù)的一次重大突破。董婷的研究成果在建筑行業(yè)內(nèi)引起了廣泛的注意,多家大型的建筑集團(tuán)型企業(yè)將她的創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用到自己的建筑工程項(xiàng)目中。這些項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人紛紛表示,基于BIM的建筑ERP管理系統(tǒng)有針對(duì)性地解決了建筑企業(yè)的管理難題,使得復(fù)雜的項(xiàng)目管理變得輕松高效,值得在行業(yè)內(nèi)廣泛推廣應(yīng)用。
在建筑ERP管理系統(tǒng)的研發(fā)過程中,董婷充分發(fā)揮自己的創(chuàng)新才能,將先進(jìn)的前沿技術(shù)和管理思想轉(zhuǎn)化成了企業(yè)可直接實(shí)施應(yīng)用的計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng),為廣大建筑企業(yè)提供了便捷有效的管理輔助工具。其基于BIM的建筑ERP管理系統(tǒng)憑借多方面優(yōu)勢(shì)獲得了眾多建筑企業(yè)的青睞,得到了較為廣泛的應(yīng)用。實(shí)踐證明,基于BIM的協(xié)同可視化功能,實(shí)現(xiàn)了對(duì)建筑企業(yè)信息、人力、資金等資源實(shí)時(shí)統(tǒng)一的規(guī)劃、管理、配置和協(xié)調(diào),使建筑工程的過程可視化、數(shù)據(jù)透明化和溝通高效化變?yōu)榭赡埽谔岣吖芾硇省⒐?jié)約運(yùn)營(yíng)成本、協(xié)調(diào)部門運(yùn)作、減少重復(fù)勞動(dòng)等方面效果顯著,從而大幅度地提升了建筑企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。