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論事業(yè)單位政府采購(gòu)預(yù)算編制與執(zhí)行管理

2018-01-23 17:57:40董建蕊
關(guān)鍵詞:預(yù)算編制事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理

董建蕊

在事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理中,多會(huì)進(jìn)行政府采購(gòu)預(yù)算編制的管理,以此來(lái)對(duì)單位內(nèi)部的資源,進(jìn)行科學(xué)的管理、配置與應(yīng)用。但是在目前的管理中,現(xiàn)狀不容樂(lè)觀,需要事業(yè)單位對(duì)該項(xiàng)工作加強(qiáng)重視,積極采取有效的手段,提高管理的效果,以此促進(jìn)事業(yè)單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展。基于此,本文概述了目前事業(yè)單位政府采購(gòu)預(yù)算編制的基本概況,之后提出了幾個(gè)方面具體的改進(jìn)對(duì)策。

事業(yè)單位在預(yù)算管理的過(guò)程中,政府采購(gòu)預(yù)算管理,對(duì)其發(fā)展,有著極大的促進(jìn)作用,同時(shí)該項(xiàng)采購(gòu)預(yù)算編制管理工作,可以對(duì)事業(yè)單位整體的財(cái)務(wù)預(yù)算管理水平進(jìn)行提高。但是在具體管理中,存在著事業(yè)單位財(cái)務(wù)預(yù)算管理人員對(duì)該項(xiàng)工作缺乏重視,且缺乏完善的預(yù)算監(jiān)督管理制度,對(duì)采購(gòu)預(yù)算管理工作進(jìn)行監(jiān)督的問(wèn)題,因此采購(gòu)預(yù)算管理的效果不理想。以及政府采購(gòu)預(yù)算編制工作中,存在著諸多的不合理、不科學(xué)之處等。針對(duì)上述問(wèn)題,需要事業(yè)單位的財(cái)務(wù)預(yù)算管理部門(mén)加強(qiáng)重視,針對(duì)存在的問(wèn)題,及時(shí)找到改進(jìn)解決的途徑,促進(jìn)政府采購(gòu)預(yù)算編制管理效果的提高。

加強(qiáng)對(duì)于政府采購(gòu)預(yù)算編制管理工作的重視

在事業(yè)單位目前的財(cái)務(wù)管理中,由于缺乏采購(gòu)編制管理的意識(shí),導(dǎo)致單位上下的員工對(duì)該項(xiàng)工作缺乏重視,且存在著一人身兼多職的情況,因此采購(gòu)預(yù)算編制與管理工作的效果不佳。這就需要事業(yè)單位在進(jìn)行具體的政府采購(gòu)預(yù)算編制工作中,在單位員工中,積極進(jìn)行采購(gòu)預(yù)算編制工作的宣傳與教育,使得員工可以從思想意識(shí)方面,對(duì)該項(xiàng)工作有所了解,認(rèn)知到采購(gòu)預(yù)算編制,以及執(zhí)行預(yù)算的重要意義。之后單位的財(cái)務(wù)管理部門(mén)需要嚴(yán)格按照政府采購(gòu)預(yù)算編制工作流程,處理各項(xiàng)預(yù)算編制工作,從源頭處,重視該項(xiàng)工作,設(shè)置專門(mén)的機(jī)構(gòu)與人員,處理該項(xiàng)工作,進(jìn)而確保該項(xiàng)工作的科學(xué)性。同時(shí),財(cái)務(wù)管理部門(mén),需要對(duì)單位下轄的各個(gè)部門(mén),加強(qiáng)政府采購(gòu)預(yù)算編制工作的培訓(xùn),使得各部門(mén)的員工能夠?qū)Σ少?gòu)預(yù)算編制工作的具體流程、采購(gòu)的項(xiàng)目等內(nèi)容加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)而更好地認(rèn)識(shí)到做好政府采購(gòu)預(yù)算編制工作對(duì)自身工作的積極作用,最終可以在后續(xù)的工作中,重視該項(xiàng)工作,更好地配合財(cái)務(wù)管理部門(mén),進(jìn)行政府采購(gòu)預(yù)算編制工作,確保預(yù)算可以合理的執(zhí)行。

事業(yè)單位建立采購(gòu)組織管理機(jī)構(gòu)與采購(gòu)預(yù)算監(jiān)督制度

事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理部門(mén),在進(jìn)行政府采購(gòu)預(yù)算編制工作中,需要建立完善的采購(gòu)組織管理機(jī)構(gòu),以此可以對(duì)各個(gè)部門(mén)所需要的采購(gòu)的內(nèi)容,進(jìn)行詳細(xì)的了解與評(píng)估,最終得出預(yù)算方案、預(yù)算計(jì)劃,以及最終的預(yù)算執(zhí)行結(jié)果。該機(jī)構(gòu)結(jié)合獲得的信息,即可制定出符合該事業(yè)單位實(shí)際情況的預(yù)算編制方案,并且在執(zhí)行的過(guò)程中,不斷地對(duì)執(zhí)行管理的結(jié)果進(jìn)行把握,最終得出預(yù)算監(jiān)督制度。以此在之后事業(yè)單位的政府采購(gòu)預(yù)算的編制中,可以在制度的約束下,更好地進(jìn)行采購(gòu)預(yù)算方案的編制工作,并最終對(duì)預(yù)算方案的執(zhí)行情況,進(jìn)行科學(xué)的監(jiān)督管理,確保執(zhí)行效果的最大化實(shí)現(xiàn)。首先,在事業(yè)單位采購(gòu)預(yù)算編制過(guò)程中,對(duì)涉及到的需要政府進(jìn)行采購(gòu)的各類項(xiàng)目,采購(gòu)部門(mén),不能夠私自進(jìn)行采購(gòu),需要根據(jù)采購(gòu)的需要,及時(shí)上報(bào)給財(cái)務(wù)預(yù)算管理部門(mén),待該項(xiàng)采購(gòu)預(yù)算方案,通過(guò)事業(yè)單位財(cái)務(wù)預(yù)算管理部門(mén)的批準(zhǔn)之后,才可以進(jìn)行后續(xù)的采購(gòu)工作。如果在實(shí)際情況中,出現(xiàn)了未上報(bào),或者是采購(gòu)預(yù)算方案,未通過(guò)審核的情況下,采購(gòu)人員即進(jìn)行了采購(gòu)工作,財(cái)務(wù)部門(mén)可以不予撥款,并且對(duì)于在該過(guò)程中,未按照流程進(jìn)行采購(gòu)的工作人員,按照嚴(yán)重程度,給予相應(yīng)的懲處,以此確保政府采購(gòu)預(yù)算編制與執(zhí)行管理工作的規(guī)范性。因此需要對(duì)該項(xiàng)工作加強(qiáng)監(jiān)督,避免在編制與管理中,出現(xiàn)的種種不合理、違規(guī)行為。

重視政府采購(gòu)預(yù)算編制工作的科學(xué)性、合理性,并加強(qiáng)審核

事業(yè)單位,在進(jìn)行政府采購(gòu)預(yù)算編制工作中,需要重視該項(xiàng)工作,并且結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門(mén)的意見(jiàn),對(duì)采購(gòu)預(yù)算編制方案,進(jìn)行完善,以此提高方案的科學(xué)性與合理性。在具體的編制過(guò)程中,事業(yè)單位財(cái)務(wù)部門(mén),首先需要對(duì)本單位內(nèi)部各個(gè)部門(mén)實(shí)際的采購(gòu)需要,通過(guò)采購(gòu)組織管理機(jī)構(gòu),進(jìn)行詳細(xì)的了解調(diào)查,并且在準(zhǔn)確了解本單位實(shí)際情況的基礎(chǔ)上,得出采購(gòu)預(yù)算編制方案。之后需要對(duì)該項(xiàng)采購(gòu)方案的科學(xué)性,進(jìn)行實(shí)際的考察,避免該項(xiàng)預(yù)算編制方案在后續(xù)的審核中,出現(xiàn)無(wú)法通過(guò)的現(xiàn)象。該項(xiàng)采購(gòu)預(yù)算編制方案,在初步確定之后,需要逐級(jí)上報(bào),然后進(jìn)行初次審核,待初審符合規(guī)范后,即可整合各個(gè)部門(mén)的采購(gòu)預(yù)算,進(jìn)行之后的審核。在審核中,需要注意采購(gòu)的具體項(xiàng)目?jī)?nèi)容是否明確清晰,且采購(gòu)的項(xiàng)目是否完整,不可有漏報(bào)、誤報(bào)情況;注意采購(gòu)項(xiàng)目的價(jià)格,是否與市場(chǎng)價(jià)格接近,是否存在著價(jià)格過(guò)高,或者是過(guò)低的情況;還需要在審核中,注意對(duì)具體采購(gòu)項(xiàng)目的必要性進(jìn)行嚴(yán)格的調(diào)查,避免被部分人借采購(gòu)之名,行貪污、挪用公款之事等。

我國(guó)的事業(yè)單位在的預(yù)算管理中,施行政府采購(gòu)預(yù)算編制后,在具體的工作中,仍然存在著一定的問(wèn)題,這就需要事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)該項(xiàng)工作加強(qiáng)認(rèn)識(shí),進(jìn)而在認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)重視,并積極對(duì)單位上下的所有員工,進(jìn)行相關(guān)采購(gòu)預(yù)算編制工作的宣傳,使得上下員工都能夠重視該項(xiàng)工作。同時(shí)事業(yè)單位在對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行解決的時(shí)候,需要進(jìn)行采購(gòu)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置,以及相應(yīng)的監(jiān)督制度、審核制度的制定,以此確保具體的政府采購(gòu)預(yù)算編制工作的科學(xué)合理,最終使得采購(gòu)預(yù)算在符合單位實(shí)際情況基礎(chǔ)上,落到實(shí)處,促進(jìn)單位財(cái)務(wù)預(yù)算管理水平的提高。endprint

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