合適的就是最好的

“集團公司信息化建設雖然分四步走，但是整體工作思路分三階段，從實現業務處理和業務管控的在線化，到實現業務運營數字化和業務決策智能化，最終實現集團公司黨委提出的構建面向員工、面向高層、面向客戶、面向供應商、面向合作伙伴的智慧化業務生態系統，打造新的業務增長點?！敝袊F建房地產集團有限公司信息化管理中心負責人王玉中在采訪中娓娓道來……

信息化部門的定位應與企業對信息化價值的認識和定位相匹配，信息化戰略的制定應與企業的發展階段相吻合。盡管我希望盡快推動信息化建設，使之能夠達到我們構想的第三階段（構建智慧化業務生態）的水平，但是我們需要根據企業發展的階段，逐步推進。

身材頎長，臉龐清瘦，目光如炬，戴著一副無框眼鏡，更增添了幾分儒雅氣質，乍一看像剛從大學校園里走出的畢業生，這就是王玉中給記者留下的第一印象。他就是中國鐵建房地產集團有限公司信息化管理中心負責人，雖然是80后，但從事信息化建設工作卻已經有十多年了，喜歡確定并簡單明快地回答記者的提問，拒絕用大概、可能、或許等表示不確定的詞語陳述事實。對于不是很確定的事情或數據則笑而不答，若被再次問道，則寧愿回去查記錄再做答復。

過于嚴謹、尊重事實，典型理工男思維，這或許和他土木工程專業出身，從事過結構設計，以及施工和現場管理工作的經歷有關。2012年中國鐵建成立房地產集團有限公司信息管理部，王玉中服從集團的安排，開始擔任信息化管理中心負責人。