淺析企業責任成本控制

（沈陽工學院 遼寧撫順 113122）

隨著社會的發展，我國政府對于建設及其投資越來越重視。許多工程采用的都是招標投標的模式來進行，因此也就造就了企業在這種外部環境之下同時面臨著機遇與挑戰。企業的責任成本的控制與管理，就顯得尤為重要。本篇論文將著重論述企業責任成本管理的事中具體情況，探討企業責任城管原理的相關原則等，并提出相應改進建議。

一、企業責任成本管理

1.企業責任成本管理

責任成本是指有明確的責任者、并且依據不同的風險接受程度以及工程施工中可以認為控制的范圍來將責任者進行劃分而歸納的成本。而企業成本管理則是要求負責工程的生產單位和職能部門之間，按照在實際操作的過程中所產生的各項成本，包括人力成本和經濟成本，對其進行具體的劃分和管理。

2.企業責任成本管理職責

首先是遵守國家的各項法律法規、各項規章制度。為公司制定合理的規章制度，統籌公司各個部門之間的合作。其次是負責監督和管理公司部門之間寫通話中，完成分派任務，共同落實責任成本管理的具體制度。最后，項目部要嚴格執行企業成本管理的相關預算和規定，并定期回訪調查落實情況，定期向上級單位匯報實施情況。企業責任成本管理需要企業各部門之間良好的協作與配合，嚴格旅行自身職責才能最終促進項目的安全、高質量的竣工。

二、企業責任成本控制

1.項目實施過程控制

對于企業而言，成本控制是一切工作順利進行的前提。所謂項目實施過程中的責任成本控制，就是在滿足合同各項規章制度的前提之下，以項目成本預算為前提，用不同的方式將施工過程中的各項支付進行嚴格的監督與管理。若項目成本預算在實際執行的過程中出現了偏差等問題，要及時止損重新調整和修正計劃，避免損失的增加。

具體的實施過程，首先要制定合理的成本控制計劃。這樣在實際操作的過程中，就可以一邊根據實際情況進行項目，一邊根據成本控制計劃，不斷監督和修正項目成本，實現企業利潤的最大化。

2.責任考核

責任考核制度是項目實施過程中企業責任成本控制的關鍵一環，能夠保證項目的順利進行，同時督促和管理項目相關人員。責任考核制度讓然需要按照既定的規章制度進行，弘揚正能量，同時進行合理的懲罰，充分調動整個項目相關人員的工作積極性。需要把握的大致有三點，第一點公平公正，將項目相關人員的工資獎金與項目績效掛鉤，合理分配人力資源和獎勵機制，激發項目人員工作積極性。在一定范圍內做到公開透明，形成“追趕超越”的良好氛圍。第二點，責任考核絕不能拖到最后一刻，要在項目事中以及項目結束期間合理安排考核次數、與考核人員。在不同部門抽取相關領導在不同的時間進行檢查考核，確保考核結果的公平公正。最后一點是計算工資上，按照項目開始階段、項目事中階段、項目收尾階段三段來進行計算。不同時期的工資要嚴格按照項目實際具體人數以及項目進展情況來進行計算。項目收尾階段的工資，則需要按照項目驗收情況來進行計算。

3.成本控制

這里主要說幾點成本控制的具體方法，一是對于人公費用的控制，對于其中一些協助部門的人員，可以簽訂相關合同將項目的分支外包出去，降低人公成本。二是控制材料的費用，在采購過程中盡量需要多方面了解供貨商家，挑選性價比最優的材料供貨商，倉庫也要進行嚴格管理。最后還有就是隨機應變，根據項目實際實施情況，調整成本預算。

三、企業責任成本分析

1.企業責任成本分析的原則

建筑行業是一個需要進行實際操作的行業，企業制定的責任成本預算和分析往往會難以波及項目的方方面面。為了更好的制定企業預算，我們這里提出幾點在操作過程中需要注意的原則。第一點，是利益最大原則。這里說的就是如果施工單位制定成本控制的相關費用要高出不進行成本控制的費用，那么企業責任成本控制就失去了其存在的意義，需要予以果斷的放棄；第二點是隨機應變的原則，就是企業在制定自身的成本控制計劃的時候，往往會借鑒其他同行之前制定的計劃，這是可以的，但是不能完全使用。因為不同施工單位施工地點往往是不一樣的，當地的物價、人力資源也是不同的，要根據項目自身的情況進行實時的調整。最后一點就是團結統一的原則，項目責任成本的控制，需要項目相關的所有職工的齊心協力，共同努力。應當在整個公司營造一種團結統一的和諧氛圍。

2.企業責任成本分析的方法

企業責任成本分析的方法主要有以下幾種，主要是差額計算法、指標對比分析法、比重分析法、環比法等等。至于具體的項目需要選擇的具體方法，需要根據項目的具體情況而定。指標對比分析方法指的是對工程的不同的技術經濟指標，進行對于分析，在項目結束之后，總結項目實際資金使用情況和成本預算之間差異的具體原因。連環替代法，指的是分析項目各個因素之間相互影響的結果。采用控制變量的方法，在保證其他條件不發生改變的情況下，探究其中一個條件的變化對于整個項目的影響。

企業責任成本控制，就是從企業項目的各項成本和費用之間實現企業利潤的最大化。隨著我國經濟和社會的發展，在工程項目這一領域，通過合理的項目責任成本計劃，實現經濟效益必將是未來的一種趨勢。