淺談基層醫院思政工作模式的創新方向及實踐

范 曉

江蘇省靖江市新橋城醫院，江蘇 靖江 214500

基層醫院承擔著為社區居民提供醫療服務的任務，在增強自身工作職能實施績效的同時，需要通過創新思政工作模式來提升職工隊伍的凝聚力，并加強職工隊伍的穩定性。創新的目的在于突破傳統思政工作形態所帶來的固有意識，以及在工作意識調整下來優化思政工作的實施策略。筆者認為，在開展思政工作時應將基層醫院的醫務人員作為主體來看待，通過轉變思政工作姿態來以平等、互助的方式來與他們建立合作關系。這樣一來，才能在增進醫務人員與政工干部親近感的同時，能夠主動反思和完善自己的崗位意識。由此，思政工作模式創新的內容便涉及到工作意識、工作手段和工作評價等多個方面。為了使本文的主題討論更為聚焦，這里選擇思政工作意識和手段為考察對象，來展開創新方向和實踐討論。

一、基層醫院思政工作模式創新方向

(一)思政工作意識的創新方向

思政工作意識一旦形成，將長期指導政工干部制訂和履行思政工作計劃。因此，為了使基層醫院思政工作更能適應新時期的要求，首先便需要打破傳統思政工作意識的束縛。這里的創新方向應為：聚焦助力基層醫院日常工作的開展，尊重和信任醫務人員的工作意志和工作態度，以為醫務人員提供思想輔導和心理干預為己任，在醫院范圍內營造出緊張、活潑的工作氛圍。

(二)思政工作手段的創新方向

思政工作手段在創新中需要與時俱進，特別要迎合醫務人員當前所習慣的思想交流方式，以及針對社會大環境對基層醫院工作范圍的影響，實事求是的調整和優化目前的思政工作手段。為此，創新方向可以為：在揚棄傳統思政工作模式的基礎上，充分利用信息化網絡平臺來開展思政工作，使得思政工作的影響力能夠下沉和滲透到醫務人員的工作過程中。

二、踐行創新方向的路徑思考

基于基層醫院思政工作現狀，這里從以下兩個方面來思考思政工作創新方向：

(一)對轉變思政工作意識的路徑思考

思政工作意識一旦形成之所以存在著固化的趨勢，根源于意識與行動之間的相互作用，即思政工作習慣將強化已有的思政工作意識，被強化后的思政工作意識又將指導下一階段的思政工作行動。可見，這就構成了路徑依賴效應。為了轉變基層醫院思政工作意識，則需要為政工干部提供知行結合的意識轉變途徑。這里的“知行結合”指向了，需要使政工干部能夠親身體驗醫務人員的工作常態，使政工干部在感同身受的基礎上來切實轉變思政工作意識。

(二)對整合思政工作手段的路徑思考

這里提出了“整合”二字在于，在創新思政工作手段時不應放棄傳統工作模式，對思政工作手段所借助的各項資源進行整合，來提升該項工作的環境適應性。這就意味著，以組織動員、小組學習為主線的傳統手段應得到保留。同時，在轉變工作意識基礎上，通過建立線上思政工作手段來彌補當前工作中的不足，則應成為手段創新的重點。

三、實施策略

根據以上所述，實施策略可從以下三個方面來構建：

(一)建立政工干部科室蹲點制度

為基層醫院政工干部提供知行結合的途徑，首先則需要落實政工干部的主體責任，只有這樣才能在明確崗位績效考核的基礎上，倒逼政工干部踐行群眾路線。為此，基層醫院黨委應在組織建設上建立政工干部科室蹲點制，通過蹲點制來切實推動政工干部深入到醫務人員的工作一線中去，并在一線工作中來體會和感知醫務人員的所思所想，以及他們的實際需要。

(二)互聯網思維下提升工作意識

互聯網思維包含了：平等、共享、互助等三大核心要件。隨著政工干部思政工作意識的轉變，則需要進一步提升他們的工作格局。為了豐富今后的思政工作形式和內容，則需要與醫務人員形成平等交流的形態，并圍繞著醫務工作實際需要、醫務人員的工作體會，與之一同為解決當前的思想困惑和實際難處進行會商。最后，在現實的問題導向下來加強思政工作現狀反思。

(三)線上線下同步增進工作實效

基層醫院思政工作應增強對醫務人員實際工作困難的幫扶，而獲知醫務人員的相關信息則需要為他們建立起更為私密的思想交流渠道。為此，當前需要打造線上思政工作平臺。由于醫務人員普遍習慣于微信交流，而且日常繁忙的工作特性也促使醫務人員較少關注PC端的信息。因此，蹲點于科室的政工干部可以設置微信工作群，通過信息共享和個別單獨溝通，來及時傳遞上級黨委的關懷，也能夠及時反饋基層醫務人員的關切。

四、小結

本文認為，思政工作模式創新的內容便涉及到工作意識、工作手段和工作評價等多個方面，而創新的重點則是前面兩者。創新的實施策略可圍繞著：建立政工干部科室蹲點制度、互聯網思維下提升工作意識、線上線下同步增進工作實效等三個方面來構建。