別讓公益創(chuàng)業(yè)者繼續(xù)“一個人的戰(zhàn)斗”

□戴先任

5月21日，由KAB全國推廣辦公室、北京爸爸的選擇科技有限公司和零號灣全球創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)集聚區(qū)共同舉辦的“2018年大學生公益創(chuàng)業(yè)大講堂”活動在上海交通大學舉辦。多名90后公益創(chuàng)業(yè)達人所作的分享令臺下的觀眾“瞪大了眼睛”。“本來以為做公益創(chuàng)業(yè)的都很窮、靠政府補貼過日子，沒想到也能拿到投資、能自我造血。”上海交通大學媒體與設計學院的一名學生說。(5月23日《中國青年報》)

根據(jù)中國青年報社、KAB辦公室發(fā)布的《中國青年公益創(chuàng)業(yè)調查報告》顯示，有近六成公益創(chuàng)業(yè)者可“自己造血”。這樣的數(shù)據(jù)值得人們高興。“自我造血”能力缺乏一直是阻礙公益創(chuàng)業(yè)發(fā)展的短板。不少人對于公益創(chuàng)業(yè)也抱持錯誤的觀念，如認為公益就是無私奉獻，不能講收益。這也導致一些公益創(chuàng)業(yè)者太過理想與單純，只懂砸錢做公益，而不顧及“自我造血”能力;而另一些公益創(chuàng)業(yè)者，則轉成了商業(yè)創(chuàng)業(yè)，甚至打著公益的旗號斂財，偏離了公益的正軌。

公益創(chuàng)業(yè)與商業(yè)企業(yè)相比，更有情懷，更有抱負，是為解決社會問題而生。雖然按照慈善法規(guī)定，公益企業(yè)要遵循非營利原則，但公益企業(yè)要運營下去、要發(fā)展起來，也需要資本，公益企業(yè)具有“自我造血”能力，收取一定的利潤作為運營資本，才能讓企業(yè)走得更遠、更好。

而在這個解決社會問題才能更多贏得市場青睞，互惠共贏才能讓企業(yè)長遠發(fā)展下去的時代，公益創(chuàng)業(yè)抱持的解決社會問題的原則，本身就是一個企業(yè)得以發(fā)展壯大的根本。馬云就說過“如果想成為偉大的公司,必須要解決社會問題”。所以，這個時代不僅不是公益創(chuàng)業(yè)最壞的時代，而且是公益創(chuàng)業(yè)最好的時代。公益企業(yè)從一出生，就有著成為偉大企業(yè)的“強大基因”。

但公益創(chuàng)業(yè)要能平衡好公益與收益之間的關系，不能在錢方面太過“矜持”，讓自己失去“自我造血”能力，從而影響企業(yè)的正常運營;公益企業(yè)也不能“太愛財”，而讓自己滑向以賺錢為目的的商業(yè)企業(yè)。

雖然公益創(chuàng)業(yè)的前景讓人看好，但公益創(chuàng)業(yè)現(xiàn)在也面臨社會公眾認知不準確、政策支持力度小、融資困難等難題。所以對于公益創(chuàng)業(yè)者的“自己造血”能力也不能高興得太早。亟待對公益創(chuàng)業(yè)面臨的這些難題進行解題，要讓公益創(chuàng)業(yè)贏得大眾的認可，也能獲得更多的政策支持。政府部門要多給公益創(chuàng)業(yè)一些鼓勵與支持，為它們營造適宜生存與發(fā)展的條件，為他們輸送更多“鮮活的血液”。公益創(chuàng)業(yè)利國利民，不要讓公益創(chuàng)業(yè)者繼續(xù)“一個人的戰(zhàn)斗”，全社會都要參與進來，為公益創(chuàng)業(yè)出一把力。