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項目管理在小家電企業新產品開發上的應用

2018-01-19 11:35:08周明遠
南方企業家 2018年6期
關鍵詞:項目管理

周明遠

摘 要:隨著經濟和社會的快速發展,人們的生活條件逐漸地提高,對物質生活的要求也越來越高,一些家電產品的應用逐漸普及,小家電的種類也在不斷創新。在這種情況下,將項目管理運用到小家電企業新產品的開發上十分必要。

關鍵詞:小家電;項目管理;新產品開發

經濟和社會的快速發展使人們的物質生活條件越來越好,隨之而來的是各種產品的增多。小家電產品的增加讓小家電產品的管理難度有所增加,所以做好小家電產品的項目管理十分必要。當前階段小家電產品的項目管理已小有所成,本文主要論述項目管理在小家電企業新產品開發上的應用。

小家電企業運用項目管理的必要性

小家電企業的發展雖然并沒有什么停滯的現象,但是由于經濟和科技的發展速度飛快,一些新型的家電產品對小家電企業的發展情況產生了一定的沖擊,而且科技的發展大多集中在新興產業,小家電企業的科技發展并沒有很大的進步,甚至沒有發展,而且在營銷方式上,也并沒有很大的創新路線。所以,小家電企業的生存狀況不容樂觀。面對這種情況時,一些企業選擇了自暴自棄,不再研發新產品,在營銷方面也不再下功夫。而另一些企業,雖然希望自己的經營情況能夠有所改善,但是受到市場和技術的限制,也并不能做出很多改變。特別是小家電產品的種類,長期以來,在外觀上,小家電產品沒有實質性的突破,這很容易讓消費者產生審美疲勞;從功能上講,小家電的功能也沒有創新突破,沒有出奇的地方,如果消費者失去了購買的理由,小家電產品的市場就會越來越差。我國經濟和科技的發展雖然十分迅速,但是基本上都集中在高新產業領域,對于小家電產品領域,則常常是被科技忽略的一部分。即使企業想要對自己的小家電產品進行改革,但是由于缺乏技術的支持,也總是難以做出成色。在這種嚴峻的形勢之下,將項目管理應用到小家電企業新產品的開發上就十分必要了。項目管理指對一個產品研究、開發的整個過程進行規劃,最大限度地規避產品開發過程中可能出現的問題,并且將這些問題進行整合與分類,整理成冊,以供以后參考。在小家電企業新產品開發中運用項目管理,可以使小家電產品的開發過程更加科學嚴謹,也可以促進小家電產品的性能改革,給消費者提供更好的使用體驗,從而將小家電產品的市場進行擴大,形成一個良性循環。項目管理則可以對小家電產品的市場和影響小家電市場、質量、性能的因素進行全方面的分析,并針對其原因制定出解決方案,由此看來,將項目管理運用于小家電企業新產品的開發上是十分必要的。

項目管理在小家電企業新產品開發方面的具體作用

對小家電企業新產品開發的全過程進行監察管理

當前階段,我國一些企業對小家電產品的生產過程不夠重視,導致很多問題都是在生產的過程中造成的,這樣的問題一旦形成就很難改變,而運用項目管理以后,可以對小家電產品研發生產全過程進行全方位監察管理。一方面,企業要派監管人員在研發生產過程中進行檢查,監管人員要有高度的責任心和專業技能,以確保能夠做到及時發現問題,排除問題,并將發現的問題進行整合和分類,整理成冊,以供以后參考。另一方面,政府要加大對小家電企業的監管力度,相關部門要派工作人員對企業的產品進行抽查,抽查時要保證數量達到一定的高度,以確保抽查得出的產品合格率具有一定的科學性和準確度。產品生產出來時,要對產品的質量和使用壽命進行嚴格測試。對于在測試過程中發現的質量問題要及時解決,并檢查其他產品是否具有類似問題。如果具有這個問題的小家電產品超過一定數量,就需要對同批次產品全部檢查,將具有這個問題的產品集中處理,并研究制定解決方案,防止在以后的生產中再次出現類似的問題。

為小家電產品開發的前期準備和后期驗收打基礎

在小家電產品開發的前期階段,由于缺乏經驗和技術支持,很容易出現考慮不周全的問題,比如在產品的質量、外觀、性能等方面做得不夠好,不夠吸引消費者,所以自然也就不能夠帶來穩定的客戶群,這樣就不能使企業得到長久的發展。在后期驗收階段,如果沒有良好的項目管理來控制,十分容易使小家電產品的開發在最后一個階段出現問題,使之前的付出都白費。所以,在后期的驗收階段,一定要做好項目管理,讓項目管理在小家電產品開發的過程中起到作用。

項目管理可以使多個項目進行得更加完善

在小家電企業新產品開發的過程中,往往是多個項目同時進行的,如果在某個環節有所疏忽就會造成這些項目的錯亂,哪怕只是一個小小的錯誤都可能導致項目不能發布。所以,項目管理在小家電企業新產品開發中的應用可以很好地解決這一問題,使煩瑣復雜的企業生產變得更加科學簡約,也使每一個項目的流程更加清晰合理。總之,項目管理在小家電企業新產品開發中的作用十分重要。

結語

我國當前階段的小家電企業新產品開發還存在著一些問題,比如監管不到位,設計不能顧全大部分消費者的需求,營銷方式受到沖擊,以及科技的創新十分缺乏等。但最重要的還是因為不夠重視,思想永遠是改變的基礎,思想是什么樣,情況就會是什么樣。引入項目管理后,相信小家電企業新產品的開發情況會好很多。

(作者單位:蘇州大學東吳商學院)

【參考文獻】

[1]方旭儒.許桃榮.淺析項目管理在新產品開發中的應用[J].科技咨詢導報,2007(01).

[2]方旭儒.許桃榮.淺析項目管理在新產品開發中的應用[J].科技咨詢,2006(33).

[3]周明華.項目管理在新產品開發中的應用研究[D].合肥工業大學,2008.

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