人本主義視角下做好油田企業政工工作的途徑探索

倪善軍

摘 要：隨著我國經濟和科技的不斷快速發展，政工工作已經成為企業中的重要組成部分，油田企業也不例外。其不僅可以幫助企業樹立良好的文化氛圍，還可以調動員工的積極性，為企業利益最大化奠定基礎，在這樣的背景下，本文對人本主義視角下做好油田企業政工工作的途徑課題進行研究，此次研究從以人為本在油田企業政工工作的重要性入手，對人本主義視角下做好油田企業政工工作的途徑進行詳細探討。

關鍵詞：人本主義；油田企業；政工工作

隨著社會的不斷發展，政工工作的重要性得到充分的體現，其不僅可以調動員工工作的積極性，更可以讓員工產生一定的主人翁意識，從而對工作的責任感更加強烈。此次研究對豐富人本主義在油田企業政工工作重要性方面的知識具有理論性意義，對指導人本主義視角下油田企業政工工作途徑的有效實施具有現實指導意義。

以人為本在油田企業政工工作的重要性

由于市場競爭越來越激烈化，越來越多的油田企業都以利益最大化當做企業的目標，這就導致企業對員工思想政治方面的管理工作有所欠缺，并且隨著社會的不斷變化，使得人們的思想觀念發生一定的變化，導致企業在思想政治管理方面面臨一定的困難。目前，市場經濟在進行不斷改革，這使得油田企業不得不采取裁員的手段來適應市場的變化，但與此同時也給員工的思想造成一定的壓力，這樣表明以人為本的政工工作對油田企業的發展具有重大的意義[1]。企業發展的重要基礎是人，因此，在油田企業中加強以人為本的政工管理工作具有重要意義，這不僅可以獲得員工的認可，而且可以有效提高員工的自主能動性，從而使其凝聚力得到有效增長，進而使企業和員工的價值得到最大化的體現[2]。除此之外，通過以人為本的政工管理工作可以使企業樹立更加健康的形象，從而使得油田企業能夠健康地發展下去。

人本主義視角下做好油田企業政工工作的途徑

創建以人為本的企業文化

企業文化不僅是一個企業的標志，而且是其獨有的特殊屬性，其可以為企業提供發展所需的內在動力，由此可知，油田企業想要在激烈的市場競爭中占有一席之地，就必須創建自己獨特的企業文化。對于所有企業來講，人都是無法忽視的重要因素，油田企業也不例外，因此需要在油田企業中創建以人為本的企業文化，將企業文化融入、貫徹到企業的文化建設中，具體應該從以下方面進行：首先，油田企業創建自身特色的企業文化；然后，對國內外先進的企業文化進行分析和歸納，對符合企業自身的文化進行吸收利用；最后，將吸收的先進文化和本土文化進行有效融合，并且利用其對員工進行必要的指導，從而使企業政工工作的管理能力的得到顯著的提高[3]。除此之外，這樣做可以使員工的積極性得到顯著提高，從而為實現油田企業健康發展奠定基礎。

構建輕松的人文環境

企業內部環境是員工成長的先決條件，良好的人文環境可以使員工的自身優勢和價值得到最大化的發揮。油田企業自身的特殊屬性導致其工作是嚴謹而枯燥的，這樣導致大部分員工未能發揮出自身的價值，因此，油田企業需要采取以下措施來對企業的人文環境進行一定的構建：首先，適當地增加辦公室的人文氣息，對讓員工在感到緊張的氛圍里進行一定的改善，可以增加一些盆栽和魚缸等；其次，油田企業需要為員工提供周到的后勤保障服務。

完善以人為本的制度體系

完善的人才管理制度是油田企業健康運轉的保障，想要薪酬分配制度和安全生產制度得到有效完善，需要加強以人為本的企業觀。從人才管理制度來說，油田企業想要得到完善的人才管理制度，僅僅加強以人為本的企業觀是遠遠不夠的，還需要定期組織人才選拔活動，這樣可以使人才得到最大化的利用。除此之外，在一定程度上，可以為員工營造良好的發展氛圍。就合理的薪酬分配制度而言，企業想要制定出完善的薪酬分配制度，需要從以下方面入手：第一，給與員工最大化的話語權，并對員工的想法進行有效吸取和采納；第二，需要對員工的切身利益進行考量，最大化地保障其應有權益；第三，從企業自身發展和實際情況相結合的角度來制定相關制度，從而保證制度的合理性。

創建以人為本的考核體系

為了使員工可以按時保質保量的完成工作，并保證企業的利益可以最大化的體現，企業需要創建以人為本的考核體系。首先，油田企業在召開全體員工會議時，需要將考核體系建立的目的、考核的內容等對員工進行告知和講解，為員工將考核工作重點對待提供保障；其次，在考核的過程中強調以人為本的重要性，對于工作中表現較差的員工進行有效幫助和輕度警告，對工作態度存在問題的員工進行嚴重警告，對違反紀律的員工進行必要的處分；最后，在年底考核時，將其作為一定的參考指標，對表現優異者進行一定的物質獎勵，從而提升員工工作的積極性。

結語

通過本文的論述可知，在油田企業中實施以人為本的政工工作具有重要的意義，其不僅可以使員工的工作質量和熱情得到顯著的提高，而且可以為油田企業的健康發展奠定基礎。希望此次的研究內容和結果得到相關企業的重視，并在以后的工作中，對其進行創新應用。

（作者單位：油田井下作業中心濱南特車大隊）

【參考文獻】

[1]曹威明.人本主義視角下做好油田企業政工工作的途徑分析[J].中國石油石化，2017，21（11）.

[2]劉東平.新形勢下做好油田企業政工工作的途徑探析[J].經貿實踐，2017（13）.

[3]馮昕蕾.如何做好油田企業政工工作[J].化工管理，2016，39（22）.