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試析新時期我國國有企業經濟管理體制

2018-01-19 11:34:18楊菁
南方企業家 2018年4期
關鍵詞:經濟管理國有企業

楊菁

摘 要:企業管理是我國改革開放初期時,國有企業的主要經濟管理體制,隨著經濟的快速發展和社會的不斷進步,我國國有企業經濟管理體制逐漸向管理資本轉型。在我國全面深化改革的經濟體制下,社會經濟形式發生巨大改變,在我國建設和發展社會主義經濟市場經濟過程中,國有企業具有十分重要的作用,所以我國國有企業經濟管理體制在新時期必須進行改革,想要讓國有企業在日益激烈的競爭市場中占據優勢,就必須從提升自身經濟管理水平入手。

關鍵詞:國有企業;經濟管理;體制

在我國國民經濟中,國有企業具有支柱性作用,國有經濟不僅涵蓋行政特點,還體現出生產經營組織的模式,是我國公有制體系中的重要組成部分。我國國有企業的發展不僅能夠對區域經濟的平衡起到促進作用,更能夠對我國社會經濟發展起到巨大的推動作用。當前經濟飛速發展的新時期,不僅為國有企業發展帶來巨大機遇,同時也使其面臨巨大挑戰,國有企業必須對自身經濟管理體制進行不斷的更新和完善,才能充分發揮促進我國經濟發展的實際作用。

國有企業經濟管理體制的意義

最大程度降低成本的同時實現預期經濟效益,是經濟管理體制想要實現的主要目標,這也是企業經濟管理工作的重要環節。涉及范圍廣是企業經濟管理工作的主要特點,其中包含管理、運籌及經濟等諸多學科。國有企業中的管理者及企業員工必須認識到遵守相關法律法規和制度的重要性,管理者需要結合企業的實際發展情況制定出合理、科學的管理方針與目標,目的是評價企業的經濟管理效果,進而使發展資源滿足企業經濟管理的需要。國有企業需要構建相應的經濟管理體系,在實施和不斷完善經濟管理體系的期間,保證企業經濟管理體系的有效完整[1]。

新時期我國國有企業經濟管理體制現狀

管理理念不符合當前形勢

計劃經濟是我國最早的經濟發展形式,這一形式被我國運用了很長時間,之后由于改革開放為我國帶來新的發展,我國經濟模式逐步轉變為市場經濟。由于過去計劃經濟的影響,國有企業的經濟管理理念十分落后,與當前的市場發展形勢不相符,加上經濟全球化以及市場環境愈發復雜的沖擊,傳統的管理理念已經無法滿足國有企業的發展需求。

缺乏完善的經濟管理制度

國有企業在政府的支持下,將企業中心放在產能提高和利益增加兩方面,大部分企業都缺乏完善的經濟管理制度,甚至一部分企業沒有相關制度。很多企業即使構建經濟管理制度,但是在實際生產經營中的執行力很差,既缺乏管理的經驗也缺乏管理的人才。

缺乏完善的財務管理制度

缺乏財務管理制度也是當前我國國有企業經濟管理體制的現狀,財務隨意核算、虛報財務報表、掩蓋公司經營現狀等情況屢見不鮮,這些問題不僅造成財務信息的混亂也為發生違法行為創造了條件。很多企業雖然表面上利潤很高,但不良資產逐年增加,出現資金難以運轉的情況,無法支付所欠債務,企業難以繼續發展[2]。

缺乏完善的社保體系

與發達國家相比我國的社保體系不夠完善,而很多基本保障也沒有得到落實,國有企業是我國市場經濟的重要支柱,不僅背負著促進經濟發展的重任,還要對企業員工負責。國有企業的財政支出中應該包括企業員工的工資、退休金、醫藥費以及社保相關費用,我國近幾年企業退休人員醫藥費逐年增加,這種情況不利于與其他經濟成分企業競爭,會在一定程度上減少國有企業占有率,減緩企業資本積累速度。

我國國有企業經濟管理體制建設相關建議

創新管理理念

我國國有企業的發展必須能適應當前瞬息萬變的市場經濟,所以國有企業應當從創新管理理念入手,進而提升企業的市場競爭力。樹立危機管理理念與戰略理念是國有企業發展的基礎,國有企業應該具備風險意識,及時發現對企業運營產生影響的因素,與此同時要具有前瞻性,準確分析市場的發展方向的基礎上,及時更新管理理念、提升管理效率,實現企業更好更快發展。

構建完善經濟管理制度

國有企業應隨著我國經濟體制改革的深入,加快改革的速度,必須要認識到構建經濟管理體制的重要性,在更新經濟管理方法的同時,盡快構建完善的經濟管理制度,加大經濟管理工作的力度,實現經濟管理工作的功能。

優化財務管理結構

我國國有企業應將提高企業資本運行效率作為工作重點,不斷優化財務管理結構。從完善企業資本經營預算制度、優化企業自身資本結構入手,制定相關的追責制度,并且可以利用貸款等方式,實現利益的最大化,有效提高企業資本運行效果。

構建動態戰略管理體系

國有企業急需構建科學、合理、動態的戰略管理體系,用來掌握企業發展的實時狀況和評估市場發展趨勢,突破傳統思想對企業發展的束縛,將目光放長遠,保障企業未來可持續發展[3]。

結語

我國國有企業在新時期獲得巨大的發展機遇,同時也面臨許多挑戰,所以企業管理者必須認識到構建經濟管理體制的重要性,提升企業競爭力,促進國有企業未來獲得更好的發展。

(作者單位:中技國際工程有限公司)

【參考文獻】

[1]馮朝軍.新時期我國國有企業混合所有制改革路徑探索[J].技術經濟與管理研究,2017(12).

[2]肖瑩.探討新時期我國國有企業經濟管理體制[J].現代經濟信息,2015(20).

[3]王忠朔.國有企業投資項目管理體制和方法的改革與發展[J].中外企業家,2016(18).

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