淺談園林工程在施工中遇到的問題及其管理對策

摘 要：園林工程本著改善城市居民居住環境的目的，在特定范圍之內進行改造，使這種基礎城市建設具有藝術欣賞與環保價值。在我國經濟發展的大環境下，區域經濟也在不斷發展，園林工程也納入城市規劃當中，越來越受到人們的關注，園林工程在施工的過程中難免會遇到一系列的問題，本文旨在分析園林施工過程中遇到的問題并提出管理對策，為城市園林工程的順利施工提供技術理論支持，為城市提供優良的園林作品。

關鍵詞：園林工程；施工問題；管理對策

中圖分類號：TU986.3 文獻標識碼：A DOI：10.11974/nyyjs.20171233185

園林工程從決策者、設計者、管理者、施工者均需要相應的理論知識指導，自古以來，我國便非常重視園林工程的規劃和建設，隨著時代的發展，園林工程也衍生出了諸多新理念、新技術、新材料，園林工程不僅僅是作用于視覺，更是人性化特征的體現，也是環保理念的支持，也能夠反映出一個城市文明或者區域文明的建設成果，園林工程管理體系并不完善，存在著諸多問題，重視問題并給出應對措施是人們必要完成的工作。

1 園林施工中存在的諸多問題

1.1 園林工程中的人員業務素質不高

園林工程建設中人員包括出資者、設計者、管理者、施工者4個層次，出資者提供經濟基礎，一般是某一個地產投資公司。設計者負責園林工程的規劃，普遍2～3個人為組成設計小組，管理者監督和指導施工者1～2人。施工者師基層建設員工，比重根據建設規模而定。尤其是園林設計人員在完成設計圖紙之后，建設的過程需要由施工人員完成，大部分的園林施工隊伍對于自己所從事的工作并不重視，也缺乏專業性的認知，無法讀懂設計師的設計意圖，常根據自己的經驗進行修改，影響了工程的整體性[1]。園林工程并不是簡單性的種樹、鋪草、做假山的工作，但是很多人卻認為這是一般的工程建設，許多素質不達標的施工人員大量涌入至園林施工的行業，施工人者將整體的景觀效果作為追求，忽略掉土壤、樹坑、基肥等工作，出現施工漏洞。建設出資方也往往在施工的工作中提出不專業的建議，影響景觀園林的全局性，設計者不結合實際情況進行分析，管理者不能從中協調矛盾，增強各方全局意識。

1.2 原材料的質量問題

原材料是園林建設之本，只要原材料出現質量問題，后期不管做出什么樣的補救措施園林的整體質量均會受到一定的影響，而園林所需要的原材料大多數是從一個廠家批量購進，只要出現質量問題后果不堪設想，整體的質量安全都會受到威脅，控制原材料質量是非常重要的舉措[2]。例如，苗木、草坪的質量達不到綠化要求，以次充好，造成植物移植和成活率低。假山質量差，假山中那些“石頭”外表涂抹的水泥標號不合格，經過風吹日曬后易脫落，有安全隱患。

1.3 短工期的反季節施工

施工隊伍反季施工，不顧及植被的生長規律，雖然現代技術得到了很大的進步，但是在反季節的情況下，植被生存率還是會大大降低最終影響園林工程質量。園林綠化工程質量的好壞與苗木的成活率有很大關系，不同綠化苗木有不同生長規律，栽植季節與間也各有差別。掌握不同苗木的最佳栽植時間是苗木成活的關鍵因素所在，因此，必須遵循苗木生長規律，在苗木最適宜時間內栽植，確保苗木成活[3]。例如，香樟最適合移植的季節是在春季。而春季又分為初春、仲春、暮春。仲春季節移植是最好的，此時樹苗開始發葉生長、樹干內樹液開始流動，種植存活率最高。有的工作人員卻選擇冬季移植，溫度低的冬季樟樹發芽少、生長的根系少，存活率很低。

2 園林工程中的管理措施

2.1 加強人員的業務培訓

加強對施工人員的培訓與管理，重點培養園林工程的專業技術人才。改變施工人員的思想，由有經驗的前輩對人員進行宣教使其重視園林施工工作，在講述許多園林工程的的成功案例提高人員的自信心同時，還要講述質量問題的危害性，提高其安全意識。邀請行業專家組織知識講座，對施工人員進行培訓，對園林工程中的噴泉工程、排水工程、種植工程、置石工程等施工遇到的技術問題進行分析，如噴泉管道敷設中的預埋、外周保護、水力坡度、排列間距問題等[4]。公司也應該為員工提供更多地學習機會，出去借鑒好的園林建設工程的施工與管理。園林工程要做大做強，必須建立一支專業技術強、素質高的隊伍。如果培訓效果差的話，盡可能選擇素質好、實力強的施工單位，并協同制訂現場管理的一些特定辦法。

2.2 嚴格控制原料的質量

原材料主要有石材、木材、竹材、粗陶、管線、亮化設施等，種類多樣復雜，質量是一個任重道遠的過程，只要質量過關才能充分地發揮材料的使用功能，滿足人們的審美、環境等需求。在原材料的采購、運輸、存儲、加工、使用過程中，施工單位都必須嚴格按照規范處理，監理人員對全程進行監督，按照施工程序對原材料進行逐層的報檢。加強質量把關，在市場方面，必須擇優選用信譽度高、質量好的生產廠家，切不可貪圖便宜選擇信用差的生產廠家；對樣品進行取樣試驗，針對質量不過關的必須棄用；除了原材料自身的質量問題之外，在運輸、加工、使用的過程中也要保證質量不受損壞，在主觀上保證質量原材料的質量。總的來說監理部門必須對材料的訂貨、采購、檢查、驗收、取樣、試驗等進行全面的控制提高工程的質量。

2.3 工序管理精于細微

料、砂、石子方面的建筑材料相同，園林綠化工程雖包含著土建部份，但是園林工程又區別于其它建設工程，它文理兼顧、專業涵蓋面廣、交界面多、節點復雜、人為因素大、內容多、工程量少，尤其需要精細化管理[5]。園林施工項目進度控制是保證園林施工項目按期完成，合理安排資源供應、節約工程成本的重要舉措之一，因此管理人員應在工期內，編制出最優的施工進度計劃，在施工的過程中不斷進行檢查，并且對比進度，以保證工程的進行。如果施工進度異常則需要分析原因和影響，制定調整措施。不管何種工程的順利開展都離不開團隊協作的精神，園林施工本就具有特殊性更要團隊的共同參與與努力。管理人員應致力于創造和諧現場氣氛，在施工過程中加強各部門的溝通，例如，施工人員在種植樹木、深根植被時，要了解設計部門的硬件施工計劃、路面標高情況，也能夠更好地保證工程的總體進度，從而為施工管理帶來便利。管理層在園林施工的管理上要注意張弛有度，獎懲分明。對于積極努力、認真負責的工人給予充分的肯定和獎勵，以提高其工作積極性，反之對于敷衍了事的工作人員給與嚴厲批評[6]。

3 結語

園林施工建設是一種集建筑學、美學、生態學、經濟學為一體的的綜合性學科，園林施工過程中包括假山、水景、園路、綠化、造地形、給排水等多個項目，是一項具有復雜性的工程。在施工的過程中必須進行專業的、系統化的、科學化的管理，雖然我國園林建設中還存在很多的不足之處與局限性，但隨著科技的發展、教育的完善，園林建設和施工管理水平必然會得到較大發展與提高。

參考文獻

[1]孫士龍，趙利華.淺談園林綠化工程施工管理的問題及對策[J].科技致富向導，2013（27）：58.

[2]方淦，盛小飛，鄭若敏，等.園林工程施工管理初探[J].工程技術（引文版），2016（2）：241.

[3]唐燕珊.園林工程施工管理中存在的問題剖析及探討[J].工程技術（文摘版），2016（7）：134.

[4]趙麗姿，王志剛.園林工程施工管理中存在的問題探討[J].工程技術（引文版），2016（5）：77.

[5]項萬智.園林工程施工管理中存在的問題及其對策分析[J].工程技術（引文版），2016（2）：235.

[6]喻東生.園林工程施工管理存在的問題及措施[J].中國園藝文摘，2014，30（5）：102-103.

作者簡介：艾艷桂（1978-），女，彝族，云南通海人，講師，研究方向：園林工程。endprint