收購哈特馬克思雅戈爾定義美國休閑服裝品牌中國新坐標

寧波國際服裝節的舞臺，猶如一個精英薈聚的舞臺，可以透視并預見各種產業的潮流發展趨勢。在新的時代機遇下，企業各有各精彩的招牌動作。以男裝見長的寧波，讓我們通過聚焦領軍男裝企業雅戈爾迎接國內商務休閑裝新潮流的案例，以點帶面，體味寧波之所以成為時裝名城的深刻動因。

130年前，在美國芝加哥，哈特兄弟創建了一家男裝店—哈特馬克斯（Hart Schaあner Marx）品牌由此誕生。130年來，它歷經無數榮耀，始終站在美式時尚前沿。130年后，這一最具影響力的美國休閑服裝品牌攜手雅戈爾，展開了全新征途。

2017年10月18日，第21屆寧波國際服裝節舉辦期間，寧波男裝領軍企業雅戈爾集團召開新聞發布會宣布了這一重磅消息，將其收購的哈特馬克斯品牌發力中國市場，旨在將美式休閑、歐式經典、中式商務“三裝”市場融會貫通。這也是雅戈爾集團自去年與杰尼亞（ZEGNA）、諾悠翩雅（LORO PIANA）、切瑞蒂1881（CERRUTI 1881）、阿爾貝尼（ALBINI）以及阿魯莫（ALUMO）等世界頂級面料廠商合作，共同開發推出雅戈爾的高端自主品牌—美雅（MAYOR），滿足市場升級換代需求，得到國內外市場的高度認可之后，又一令業界矚目的大動作。

將美式莊園文化奉獻給中國的消費者

雅戈爾集團董事長李如成表示，長期以來，中國的時尚界和消費者都把歐洲的英倫風格、意大利的設計作為世界服飾流行的主流方向。幾年前，雅戈爾敏銳地覺察到，美輪美奐的美式時尚在世界范圍內悄然升起，當即收購了美國具有一百多年歷史的主流品牌—哈特馬克斯。經過幾年的探索，又一次得到了市場的熱烈的反響。人們意識到那嚴謹的政治談判、激烈的商業競爭完全可以用另外一種寬松的方式完成，甚至在莊園、酒莊、海灘中來實現。因此，雅戈爾在未來幾年將加大對哈特馬克斯的投入，把美式的莊園文化奉獻給中國的消費者。

李如成認為，當下中國的時尚產業面臨著消費者升級換代的巨大需求和傳統零售向新零售轉型的關鍵時刻，雅戈爾經過一年多的探索，借寧波成為國家2015試點城市的機會，準備用標準化、自動化、信息化、智能化，四化合一的手段，把雅戈爾的工廠打造成世界一流的現代化產業。

李如成同時表示，企業應順勢而為，引進更多的歐式經典、美式休閑服裝品牌，注重高檔面料和精致工藝相結合，使國內中產階層消費者有更豐富的選擇。他預計，哈特馬克斯品牌服裝在中國市場銷售增長率，將遠超美國本土市場。

收購行為背后的升級發展戰略創新探索

中國紡織工業聯合會副會長、中國服裝協會常務副會長陳大鵬表示，新的發展階段為服裝行業的發展帶來了更大的挑戰和機遇。雅戈爾是中國服裝行業的領軍型企業，在中國現代服裝產業的發展過程中，一直以不斷開拓創新的精神在行業中起到示范和引領作用。近年來，面對商業以及消費變革，雅戈爾集團大力推進技術進步、產品研發、模式創新以及國際化運營，整合上下游優勢資源，升級產業鏈供應鏈。并以標準化自動化信息化智能化為重點，一手抓制造業一手抓新零售，提升企業的綜合競爭能力。與雅戈爾完善運營體系相結合的哈特馬克斯品牌的引入等一系列舉動，正是雅戈爾升級發展具有戰略創新探索的實踐，也為業界提供了很多有益經驗。

本土化改造 形成品牌的中國式基因

第一個投放廣告、第一個根據“高矮胖瘦“體型分西服版型、第一個在西褲上使用拉鏈并由此改變了男士的穿衣習慣、第一個創造非全毛功能性面料西服……在服裝行業，哈特馬克斯開創了多個第一，如今將在雅戈爾的戰略規劃下，為品牌發展尋找新的坐標。以美國在創意設計上的優勢為基礎，借助雅戈爾在中國成熟的市場運營體系，向中國新一代的城市精英傳遞美式風格理念。通過品牌在中國市場獨有的商品鏈、供應鏈、市場鏈，形成品牌的中國式基因。

雅戈爾收購哈特馬克斯后，設計人員通過多年來對國內消費市場的認知，在遵循哈特馬克斯品牌風格的基礎上，對產品進行中國化改造。使得在國內市場上的哈特馬克斯服裝與其美國本土產品“神似”，又比較符合中國人的體形特征。未來幾年，雅戈爾將加大對該品牌的投入，把美式休閑文化傳遞給中國消費者。

雅戈爾集團還將憑借寧波“中國制造2025”試點示范城市的契機，準備用標準化、自動化、信息化、智能化，四化合一的手段，打造成世界一流的現代化產業。同時，用時尚適銷的產品，有競爭力的成本，快速高效的物流體系，舒適的體驗環境，高科技的營銷手段，為中國服裝產業升級換代當好“領頭雁”。