茶企員工參與社會工作對提高企業凝聚力的研究

劉治華

（安徽經濟管理干部學院，安徽合肥 230059）

茶企員工參與社會工作對提高企業凝聚力的研究

劉治華

（安徽經濟管理干部學院，安徽合肥 230059）

對于茶葉企業來說，企業員工對其經營發展，乃至具體經營收益的影響超出社會大眾的想象，尤其是茶葉企業員工在整個企業發展過程中的影響更為突出。因此，我們需要從時代訴求和具體特點出發，從而實現企業員工的最佳培養效果。本文擬從當前茶葉企業所面臨的新情況分析出發，結合茶企業員工培養的整體訴求認知，通過研究茶葉企業員工參與社會工作重要性和價值，從而全面分析茶葉企業員工參與社會工作對其整體凝聚力提升的客觀影響。

茶企員工；參與機制；社會工作；提高策略；企業凝聚力

結合茶葉企業經營發展的具體狀況看，其當前正處于時代發展的關鍵階段，無論是茶葉企業經營體系中的各項元素內容，還是茶葉企業所處的時代特點等等，都與以往相比，有了全面變化，尤其是在目前社會大眾都熱衷飲茶的大背景下，茶葉企業的發展前景更為明亮，所以，如果茶葉企業能夠深度把握這一時代特點，通過積極參與市場競爭，從而實現茶葉產業發展與茶葉企業經營提升的全面融合。

1 轉型發展、產業融入：當前茶葉企業所面臨的新情況分析

茶葉企業想要實現自身經營活動的有效開展，就必須在更新自身經營思維的同時，通過完善融入和利用多樣元素，從而實現茶葉企業運行發展的最佳效果。當然，通過立足我國茶葉產業的具體發展狀況，我們不難看出其在具體經營時，其需要注重融入的內容，實際上是多樣的，除了利用多種技術元素提升自身經營水平外，也在注重構建合適的營銷機制。但是我們發現，對于整個茶葉企業來說，其實際上是一種產品導向型企業，茶葉產品對整個企業發展的進程和生命力有著重要影響。

結合具體的茶葉企業經營實踐活動，我們看到茶葉企業員工在這一過程中有著無可替代的影響和價值，尤其是極具生產經驗的員工，可以說，這將是決定茶葉企業長期、健康、持續發展的核心因素。當然，如果我們想要更好發揮茶葉企業的經營機制，就必須注重通過具體完善多樣化元素內容，從而實現整個茶葉經營發展的最佳狀態。客觀來看，做好企業員工工作，調動其參與工作的積極性和主動性，不僅是現代企業運行發展的關鍵和重點，同時更重要的是在這一過程中，其通過集中發揮我們所正在實施的時代元素和具體內容，從而讓我們更好的實現茶葉企業員工價值作用的有效發揮。客觀來看，相對于以往來說，如今企業員工在茶葉企業創新優化過程中的價值作用日益重要。因此，我們要更好地調動茶葉企業員工參與整個社會工作活動的積極性和主動性，才能夠實現茶葉企業凝聚力的有效建設。

當然，在茶企員工自身工作價值日益突出的時代背景下，如果我們能夠利用各種途徑及方法，調動員工的凝聚力，從而激發員工的參與積極性。當然，就目前茶葉企業的發展訴求看，其需要轉型與突破，而這對茶葉企業來說，其壓力比較大，所以對于茶葉企業來說，如果能夠有效釋放企業員工自身在參與企業發展過程中所存在的具體壓力，其所能實現的效果將不僅僅是企業經營氛圍的良好塑造，同時更重要的是在這一過程中，員工對企業的認同感也更強，而且企業員工會將自身的使命與企業發展的前景整體融入，尤其是通過整體思維的全面融入，從而實現茶葉企業員工自身價值的有效調動。

2 文化訴求、理念詮釋：茶企業員工培養的整體訴求認知

當員工具備扎實的工作技能和良好的心理素質時，其就更能發揮茶葉企業經營過程中，各項元素的綜合應用，進而便于茶葉企業的全面、成熟發展。在當前茶葉產業的發展大背景下，茶葉企業正處于快速發展的關鍵階段，可以說，無論是茶葉產品體系的完善度，還是整個茶葉產品的市場認可度，與以往相比都實現了完全不同的發展。尤其是，隨著人們生活理念不斷成熟，人們對茶葉的認知和理解也更為成熟，我們不妨說，茶葉絕對不是普通的飲品，其實際上已經發展成為一種具體的文化載體，正是其被社會大眾全面認可，這就使得茶葉企業的經營者必須結合這一需求變化，及時對自身所具體實施的經營機制和理念思維進行改善和優化，尤其是從員工價值最大發揮角度出發，將讓整個茶葉產業的新型、時代化發展實現可能。

在目前我們推進的茶葉企業發展過程中，企業內元素之間的各項機制之間，也實現了成熟而全面的融合。結合當前茶葉產品的經營市場和實際需要看，無論是茶葉產業的市場知名度，還是具體的受歡迎度，都需要在價值最大化思維的具體影響下，通過具體探究，深層次挖掘，從而能夠使得整個茶葉產業的優勢實現最大程度的展現與表達。通過精準探究和深度分析與企業自身發展相關的內涵要素，從而使得茶葉企業經營發展與時代訴求之間實現有效匹配。

3 融入社會、了解訴求：茶葉企業員工參與社會工作重要性和價值

當前，就我國整個茶葉產業發展實際看，正處于轉型發展的重要時期，不管是整個茶葉企業在具體經營發展過程中所具體使用的元素內容，還是整個企業經營體系，都需要我們在立足時代發展的實際情況下，通過具體融入與企業經營發展的多樣化元素內容，結合管理思維的有效創新和發展，從而實現茶葉企業效益的最大化。

不僅如此，隨著現階段茶葉企業管理理念日益成熟完善，如今茶葉企業在運行和發展過程中，既需要注重充分調動企業經營過程中各項具體元素及內容的充分利用，同時也需要在完善探究茶葉企業運行特點和具體訴求的基礎上，通過探究茶葉產業發展趨勢和方向，結合多樣化內涵的集中詮釋和表達，尤其是要注重做好整個茶葉企業內部管理工作，特別是在當前茶葉企業經營內涵日益成熟背景下，從而實現茶葉企業經營管理的最佳效果。

就目前整個時代發展的趨勢和特點看，人才，尤其是與企業自身發展相匹配的人才，已經發展成為當前重要的時代特點，特別是在當前時代背景下，企業人才流動性不斷加快，加上社會人才流動機制更為全面，如今茶葉企業想要做好自身經營發展，就不可能始終以孤立的觀念和理念來予以發展，只有結合多樣管理機制和人才培養體系的有效建設，才能夠為茶葉企業發展提供必要的人才團隊支撐。當然，對于茶葉企業的運營發展來說，人才管理工作的影響是多樣性的，而在進行具體的人才培養活動時，其關注的內容不僅僅是經營技術和管理技能水平的全面提升，更重要的是要注重利用企業內外整體資源，構建豐富全面的人才機制，從而打造茶葉企業的完善人才機制。

4 茶葉企業員工參與社會工作對其整體凝聚力提升的客觀影響

在具體做好茶葉企業員工管理工作時，我們所需要具體做的，不僅僅是經營理念上的優化與創新，更重要的是通過與時代發展之間充分結合，通過深度融入當前時代發展進程中，所具體需要的內容，從而實現整個企業經營發展的最佳效果。結合當前社會工作活動日益成熟的大背景和需求看，如今我國在社會工作的具體實施方面，雖然已經實現了初步提升，但是整體仍然處于探索階段，無論是具體實施機制的完善性，還是其中所包含的文化內涵和管理思維等等，都存在較多不足。做好茶葉企業員工的整體管理活動，其離不開員工自身積極性的有效調動，同時也需要更好提升員工的責任感，尤其是通過發揮企業員工的社會責任感，從而帶動員工在整個企業運行過程中貢獻個人能力。對于整個企業的經營發展來說，凝聚力就是戰斗力，是當前企業發展過程中不可忽視的重要力量。

在茶葉企業員工管理活動中，如何更好引導其參與其社會服務之中，就值得我們在具體了解時代特性的基礎上，通過客觀而具體的元素豐富和集中改造，從而實現其整體提升。例如，通過組織茶葉企業員工積極參與到社會管理工作之中，就需要將社會工作的具體特點與之改造，尤其是通過必要的文化內涵融入，從而實現企業員工積極參與的良好局面。實際上，如果我們對整個凝聚力的具體內涵進行分析，我們不難看出凝聚力是一種精神思維和價值理念，更是基于價值認同觀念前提之下的一致理解，所以，如果我們想要實現凝聚力建設的最佳效果，就必須結合文化理念和價值思維的集中融入，從而實現茶企員工集體凝聚力的有效塑造。

之所以當前我們能夠引導茶葉企業職工，通過以參與社會工作的形式來具體、全面提升茶葉企業自身的凝聚力，其關鍵在于在目前時代發展背景和形勢下，產業之間的融合、元素之間的具體應用已經成為社會普遍共識，而如果我們想要更好調動茶葉企業員工的工作積極性和參與工作熱情，就必須在立足茶葉企業發展訴求的前提之下，通過創新員工參與社會工作的項目內容，進而讓茶葉企業實現員工群體凝聚力的有效調動。事實上，做好企業員工凝聚力的培養，其本身就是茶葉企業的企業文化建設的重要內涵。因此，對于茶葉企業的經營者來說，只有從員工管理工作的基礎訴求出發，結合企業員工自身思維狀況看，其需要企業員工自身具備與社會發展相關的思維理念，才能做好茶葉產品的有效更新與整體完善。因此，通過積極鼓勵企業員工參與到整個社會服務工作中，其具體帶來的影響和感受則是普通教育或者一般員工教育管理活動中，所無法實現的，因此，如果我們能夠豐富具體的社會工作途徑，從而讓茶葉企業員工群體更具有凝聚力和影響力。

5 結語

事實上，結合相關實踐研究表明，當茶葉企業員工在具體參與社會工作時，正是其從中獲得的客觀成就感和內心喜悅，從而才使得凝集力得到有效調動和提升，當然，如果我們對茶葉企業的經營狀況進行分析，不難看到只有員工具備了良好的幸福感，其才能更好參與企業發展之中。而在這一過程中，也實現社會工作隊伍的擴大與群體培養，可以說，也實現了文化提升與責任全面融入的最佳效果。

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劉治華（1995-），女，安徽渦陽人，專科，研究方向：社會工作。