何婷婷
(溫州商學院會計分院,浙江溫州 325000)
“一帶一路”背景下對浙江茶企跨國貿易財務管理要求
何婷婷
(溫州商學院會計分院,浙江溫州 325000)
浙江地區茶葉企業經營貿易過程中,迎來了全新發展空間,而想要滿足這一時代發展訴求,結合財務管理機制的豐富與完善,從而為整個產業創新發展提供有效支撐。本文擬從“一帶一路”背景的內涵及價值要求分析入手,結合浙江地區茶葉產業經營發展的優勢分析,通過融入當前浙江地區茶葉企業財務管理活動開展過程中的潛在不足,全面分析“一帶一路”背景下浙江茶企跨國貿易財務管理活動開展的具體要求。
“一帶一路”背景;浙江地區;茶葉企業;跨國貿易;財務管理要求
浙江地區是我國傳統的茶葉產地,優厚的茶葉產業發展基礎和悠久的發展歷史造就了無可爭議的茶葉發展體系。當然,從浙江的發展實況看,悠久的茶葉生產歷史和種植歷史,也使得該地區有著成熟而完善的茶葉貿易歷史和氛圍。在當前“一帶一路”政策影響下,浙江茶企迎來了全新發展空間和機遇,而想要適應這一時代特征,就需要完善構建財務貿易管理機制,通過提升茶葉產業的發展層級,進而確保實現經營效益的最大化。
在“一帶一路”政策中,其實際上是習近平總書記從我國實際狀況,以及整個國際市場經營發展狀況所提出的政策內涵,該政策與我國發展實際相關,同時也符合時代發展的具體趨勢。而“一帶一路”政策應用時,其基于我國所處的地域位置和時代特征所提出的具體對外策略。如今我國各個產業都在適應該戰略的背景下,以更加開放的心態、更包容的精神來進行企業經營發展。
對于茶葉產業來說,“一帶一路”戰略為其發展帶來了全新空間,尤其是對于茶葉產業自身發展來說,在該政策影響下,茶葉企業以快速發展的形勢,積極融入國際市場,從而在國際茶葉產品市場中的經營份額大幅提升,不僅有效展現和詮釋了我國茶葉產品的價值元素,同時也將茶文化的價值內涵融入整個時代背景之中,從而實現了茶葉產業經營價值的最大化。“一帶一路”為各個產業提供了廣泛的發展空間,同時也對企業發展提出了全新要求,尤其是需要各個企業在立足自身特色的基礎上,完善構建現代管理機制,從而適應時代發展的具體價值。
浙江地區位于我國東南地區,這里有著良好的商業經營氛圍和環境,尤其是得天獨厚的地理環境,使得其便于借助海運優勢,大力發展海外貿易,而這就為茶葉產業跨國貿易經營發展提供具體空間與前提。當然,地域與浙江地區來說,這里也是茶葉產品的重要產地,最為典型的就是杭州龍井,其良好的市場口碑,在茶葉產品貿易過程中有著良好的競爭力。除此之外,在杭州地區也有著完善的市場環境和良好的商業環境,這都是當前整個浙江地區推進茶葉產業優化升級的價值所在。
結合浙江省茶葉產業發展狀況看,茶葉產業貿易已經不再是單一的省內、國內貿易,而是具有國際化有特色的貿易機制,所以,對茶葉產業的發展而言,創新產業理念,此外也要注重構建與茶葉企業匹配相關的管理模式,就必須在立足時代背景的基礎上,完善企業發展的各項管理機制,尤其是在新時代經營環境和背景下,茶葉企業在發展過程中,也迎來了全新機遇。與此同時,隨著電子商務交易的全面實施,其也讓商品交易活動開展的便捷性大大增強。因此,對于茶葉企業經營發展來說,其新情況和新問題層出不窮,而想要實現最佳經營效果,就需要注重融入企業經營特征,創新企業管理模式和結構。
對于任何企業經營發展來說,其核心內容主要為生產運營和企業財務管理活動兩類,事實證明,多數企業在產品生產經營等順利實施過程中,其出現企業經營破產等現象,關鍵問題在于企業內部缺乏健康的財務管理機制,從而加大了企業經營風險與隱患。尤其是對于茶葉企業現代機制構建來說,想要滿足時代發展整體訴求,就必須充分注重財務管理機制的實施思路。在“一帶一路”這一大的發展潛力和空間下,浙江地區茶葉產品的營銷與推廣迎來了全新發展機遇,而茶葉企業想要實現自身發展目標,就必須充分有效結合時代特點,對企業經營發展模式進行結構重塑和體系優化,尤其是對于茶葉企業來說,必須對自身財務管理機制進行優化創新,通過整體完善,從而服務茶葉企業管理訴求。
客觀來說,茶葉產業貿易機制不斷成熟,在“一帶一路”背景成熟發展過程中,浙江地區茶葉企業經營發展過程中迎來了極大空間,尤其是在當前茶葉產品貿易經營不斷成熟背景下,茶葉企業想要實現最佳經營價值,就要在立足現代管理、科學管控的思維基礎上,融入和借鑒完善的管理體系,進而確保構建積極、開發的財務管理體系。
從現階段多數浙江地區的茶葉企業財務管理工作實施狀況看,其中存在諸多問題和不足,尤其是茶葉企業自身缺乏開展財務管理工作的重視程度,很多企業未能立足行業發展訴求,建設與自身經營發展相匹配的財務管理機制,從而大大影響了茶葉企業自身的經營效率,同時也對茶葉企業的經營效益造成了相應風險和具體影響。
就企業財務管理活動具體實施來說,不同的財務管理機制對企業發展的影響,以及企業資金利用率有著直接管理,而就當前整個財務管理機制的具體實施狀況看,多數茶葉企業,由于經營規模較小,自身理念不成熟,從而使得茶葉企業管理機制中,很少關注到財務管理機制建設的相關思路和模式建設,進而影響了茶葉企業在跨國貿易中的具體經營實況。事實上,茶葉企業在當前跨國貿易中有著一系列綜合優勢,尤其是龐大的市場空間和發展潛力,以及企業自身的經營訴求,實際上都是當前茶葉企業適應國際貿易發展過程中的重要特征。但是茶葉企業發展過程中,其將精力和關注點放在茶葉產品的營銷上,忽略了企業財務管理機制的有效構建與推進。
當然,在茶葉企業開展貿易活動時,只有合理把控茶葉企業的具體風險要素,才能為財務管理機制優化提供支撐。尤其是立足茶葉企業自身經營實況,構建完善的風險把控體系,從而實現茶葉企業經營效益的最大化。對于茶葉企業發展來說,其當前想要實現最佳財務管理機制,就必須立足茶葉產業自身的應用特點,結合融入各種適合茶葉產業的元素內容,從而為企業產業升級優化提供重要支撐。不僅如此,在茶葉企業發展過程中,當前正處于快速增長的全新時期,尤其是該地區多數茶葉企業現階段在融入新元素,創新經營發展內涵時,必須注重創新財務管理機制,特別是通過優化風險防控機制,進而提升茶葉企業效果。
就當前時代發展特點,以及產業訴求看,電商營銷,產業融合和一帶一路戰略背景對茶葉產業的發展影響日益突出,茶葉產業在產品營銷過程中也呈現出了全新特點,尤其是網絡營銷已經發展成為茶葉產品營銷過程中的重要途徑和平臺,而結合這一新的營銷模式,也需要茶葉企業進行財務管理模式的創新與完善,尤其是要結合電商模式特點構建新的財務管理體系,結合管理思維的優化創新,進而為該茶葉產業發展完善提供支撐,當然,就茶葉企業經營發展而言,多樣化時代特征,多變的市場發展趨勢,決定了整個茶葉產業經營發展過程中,就必須對企業資金分配、現金流決策提供有效界定。當然,在跨國貿易中,其財務經營也呈現出了多元交易機制形態。
隨著當前我國對外戰略發展應用不斷成熟,如今關于國家產品貿易活動的價值認知和內涵探究也實現了全面、具體的完善與豐富,特別是在國家對外貿易推進過程中,“一帶一路”戰略的制定與出臺已經成為我國經貿戰略中極具發展競爭力的優勢戰略,在該戰略影響下,我國對外發展、跨國貿易機制更成熟、思路更全面,同時各個產業也迎來了快速發展的全新機遇,而任何企業如果能夠將自身發展與該戰略具體應用全面結合,其必然能夠為企業自身發展帶來了全新空間。
對于浙江地區來說,其有著濃厚而完善的對外貿易歷史,該地區企業大都具備積極融入國際市場的思維和經營理念,從某種程度上看,其與“一帶一路”發展戰略之間有著高度匹配性,而一帶一路背景下,其本身就是注重發揮陸上區域優勢和海上優勢,實現我國對外貿易的高度開發與深度融合。當然,該政策理念的最大影響在于積極構建高度開放的經濟發展模式,這一政策在應用過程中,其關注點在于為企業發展營造良好的經營空間,當然,這對企業經營策略的制定與應用也提出了全新要求。
就當前整個時代經濟發展狀況看,各種產業、技術元素之間的融入程度不斷深化,各個產業之間可供利用的元素內容也實現了深度融合。而在“一帶一路”背景下,任何企業想要適應這一時代訴求和價值理念,就必須積極注重構建高效溝通、互利共贏的合作機制,通過充分發揮各個產業元素之間的應用優勢,從而實現“一帶一路”戰略下的最佳經營效果。
當然,對于茶葉企業來說,尤其是浙江地區的茶葉企業,其雖然有著良好的產業品牌優勢和市場氛圍,這實際上為浙江茶葉產業市場經營提供了全面支撐,尤其是在當前社會大眾對健康養生重視程度不斷提升背景下,浙江茶葉在國際市場上的營銷份額急速增長。不僅如此,這也對茶葉企業經營發展提出了全新訴求,尤其是茶葉企業想要適應這一時代發展特點,就必須對整個企業經營管理體系進行優化創新,特別是構建現代茶葉企業管理機制,從而實現“一帶一路”戰略的最佳經營效果。
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何婷婷(1989-),女,浙江溫州人,碩士研究生,助教,研究方向:風險管理、股權激勵。