信息化技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用探微

王彬

一、信息化技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀

首先，對于發(fā)達(dá)國家來說，其信息化技術(shù)發(fā)展程度較高，且在建筑工程管理中的應(yīng)用也比較成熟。而在我國，雖然信息化技術(shù)也逐漸得到了重視，其應(yīng)用方式、方法也得到了更深入的研究，但是信息化技術(shù)在建筑工程管理中的優(yōu)勢仍沒有完全發(fā)揮出來。其次，我國對于信息化技術(shù)應(yīng)用軟件的研究仍然停留在建筑工程前期階段中，對于人力、物力、財力等資源的優(yōu)化配置應(yīng)用不夠完善，且這方面的應(yīng)用軟件也比較少。另外，軟件研發(fā)者對于建筑工程管理的了解不夠深入，其管理軟件不夠?qū)嵱茫瑹o法真正提高建筑工程管理的水平，促進(jìn)建筑行業(yè)的長久發(fā)展。再者，大多數(shù)建筑工程管理人員仍無法真正認(rèn)識到信息化技術(shù)的作用，普遍認(rèn)為在管理中只要實現(xiàn)了信息交流就實現(xiàn)了信息化管理。而信息計劃在造價控制、進(jìn)度控制等方面的作用無法得以充分發(fā)揮。而且一部分建筑工程管理人員還會認(rèn)為信息化管理會增加企業(yè)成本，不利于建筑企業(yè)獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益。最后，建筑工程的信息化人才缺乏。眾所周知，建筑工程基層施工人員多來自于社會底層，缺乏足夠的信息化知識。而大部分管理層人員雖然具備專業(yè)的建筑工程管理經(jīng)驗和知識，但是缺乏專業(yè)的信息化知識，無法充分發(fā)揮信息化技術(shù)的優(yōu)勢。從目前建筑行業(yè)發(fā)展來看，信息化技術(shù)人才的缺乏也是行業(yè)發(fā)展中比較突出的一個問題。

二、信息化技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用措施

1.建立完善的建筑工程信息化系統(tǒng)

建筑工程涉及到的內(nèi)容較多，若要完全實現(xiàn)信息化，就要先進(jìn)行信息分類，再有序地將信息輸入到信息化系統(tǒng)中，從而真正提高建筑工程管理效率。

一般需要先總結(jié)有關(guān)建筑工程管理信息，而后再進(jìn)行分析。建筑工程管理信息可以分為：進(jìn)度管理信息、合同管理信息、投資成本信息以及質(zhì)量管理信息。進(jìn)度管理信息是指與工程施工進(jìn)度有關(guān)的各種建筑工程信息，將這些信息輸入到信息化系統(tǒng)中能夠有效控制建筑工程施工進(jìn)度。如編制說明、周計劃、日計劃、月計劃以及各等級的進(jìn)度控制報告等。合同管理信息是指業(yè)主與建筑單位以及各部門簽訂的工程合同，通過有效的合同整理、歸納能夠更好地管理建筑工程，避免日后產(chǎn)生工程糾紛。投資成本信息主要是指工程成本及利潤信息，同時還包括利潤計算。在建筑工程管理工作中，只有合理控制工程成本，提高工程經(jīng)濟(jì)效益才能推動整個建筑行業(yè)的發(fā)展。質(zhì)量控制信息，包括建筑工程質(zhì)量控制要點、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，主要體現(xiàn)了建筑工程的質(zhì)量管理水平。如果按照層次性劃分建設(shè)工程項目信息包括戰(zhàn)略性信息、管理型信息、業(yè)務(wù)性信息。從來源劃分則包括項目內(nèi)部信息、項目外部信息。按照信息的穩(wěn)定程度劃分有固定信息、流動信息。總的來說，應(yīng)用信息化技術(shù)建立建筑工程信息化系統(tǒng)時應(yīng)全面、細(xì)致地將有關(guān)信息都納入到其信息化管理系統(tǒng)中。

另外，建筑工程信息化系統(tǒng)的各種信息組成需要建設(shè)方、監(jiān)理方、施工方、材料供應(yīng)方等各部門的配合。如果其它部門也有獨立的信息管理系統(tǒng)，則要實現(xiàn)所有管理信息的信息共享。畢竟建筑工程管理系統(tǒng)涉及到的內(nèi)容非常多。也就是說建筑工程信息化系統(tǒng)的管理是要在一定條件下，對工程資源進(jìn)行合理的計劃和使用，并進(jìn)行數(shù)據(jù)分析以便于能夠?qū)ㄖこ踢M(jìn)行有效地調(diào)節(jié)和控制，從而盡可能地降低建筑工程的成本，提高建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益。

2.建立實用的建筑工程管理系統(tǒng)

建筑工程的管理工作比較繁瑣，且管理內(nèi)容較多，只有規(guī)范的信息管理系統(tǒng)實現(xiàn)信息的共享，才能真正提高建筑工程的管理水平。如某建設(shè)工程施工使用的信息化管理系統(tǒng)既能保證各類辦事流程、驗收標(biāo)準(zhǔn)將實現(xiàn)公開透明，也能為施工企業(yè)、項目監(jiān)管部門、項目施工人員及公眾等各方提供工程項目信息共享和傳遞的統(tǒng)一渠道。

首先，應(yīng)當(dāng)制定科學(xué)、合理的發(fā)展方案。按照建筑工程結(jié)構(gòu)劃分，建筑工程可以分為建筑裝飾裝修工程、房建工程、土木工程、建筑管線工程等。實現(xiàn)各工程的高效化信息管理才能保證建筑行業(yè)的統(tǒng)一規(guī)劃、發(fā)展。而信息化技術(shù)正能保證各工程之間快速的信息傳遞和共享，以便于建筑企業(yè)能夠根據(jù)詳細(xì)的數(shù)據(jù)信息制定出科學(xué)、合理的建筑工程管理方案。其次，應(yīng)當(dāng)完善四大建筑工程管理系統(tǒng)的建設(shè)，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。也就是完善建筑工程各部門的管理信息系統(tǒng)、企業(yè)商務(wù)貿(mào)易系統(tǒng)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管控系統(tǒng)以及施工方案和技術(shù)管理系統(tǒng)。這樣才能徹底改變傳統(tǒng)建筑工程的管理方式，實現(xiàn)信息化管理。最后，真正實現(xiàn)建筑工程信息化管理。只有從建筑工程實際出發(fā)才能保證信息化管理系統(tǒng)的實用性。比如在成本控制方面，可以通過計算機(jī)用對比法分析影響成本節(jié)超的因素并生成成本分析報告，為成本偏差的糾正與預(yù)防、成本控制方法的改進(jìn)等提供依據(jù)。

3.加大信息化技術(shù)的應(yīng)用研發(fā)

我國在信息化技術(shù)的應(yīng)用水平方面與發(fā)達(dá)國家仍然存在一定的差距。為此，我國政府應(yīng)當(dāng)從長遠(yuǎn)角度出發(fā)，站在國家角度加大對建筑工程管理信息化的關(guān)注，并對一些建筑工程管理信息化水平較低的地區(qū)進(jìn)行重點扶持，如加強(qiáng)技術(shù)人員培訓(xùn)、推廣管理經(jīng)驗等等，從而促進(jìn)我國建筑工程管理信息化水平的整體進(jìn)步。另外，有關(guān)部門還應(yīng)當(dāng)與一些大型建筑企業(yè)進(jìn)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，加大建筑工程信息管理軟件的研究，盡快地開發(fā)出更加先進(jìn)、實用的建筑工程管理關(guān)鍵，拉近與發(fā)達(dá)國家距離，并促進(jìn)我國建筑行業(yè)的長久發(fā)展。如2016年，住建部部組織編制了《2016～2020年建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要》要求全面提高建筑業(yè)信息化水平，著力增強(qiáng)BIM、大數(shù)據(jù)、智能化、移動通訊、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)集成應(yīng)用能力，建筑業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化取得突破性進(jìn)展，初步建成一體化行業(yè)監(jiān)管和服務(wù)平臺。并強(qiáng)調(diào)進(jìn)一步完善并集成企業(yè)運營管理信息系統(tǒng)、生產(chǎn)經(jīng)營管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)企業(yè)管理信息系統(tǒng)的升級換代。深度融合BIM、大數(shù)據(jù)、智能化、移動通訊、云計算等信息技術(shù)，實現(xiàn)BIM與企業(yè)管理信息系統(tǒng)的一體化應(yīng)用，促進(jìn)企業(yè)設(shè)計水平和管理水平的提高。

三、培養(yǎng)專業(yè)的建筑工程管理人才

只有培養(yǎng)一批高素質(zhì)的信息化技術(shù)應(yīng)用人才才能保證建筑工程管理的信息化水平。要實現(xiàn)這一目標(biāo)就要舉辦專門的培訓(xùn)班，實現(xiàn)現(xiàn)有人才的再培養(yǎng)，使之能夠充分了解建筑工程信息化管理計劃。另外，還應(yīng)當(dāng)派遣優(yōu)秀的技術(shù)人員到國外進(jìn)行學(xué)習(xí)，借鑒其它國家的先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗，發(fā)展能夠滿足自己國家建筑行業(yè)需求的信息化管理技術(shù)。通過完善的渠道培養(yǎng)出高素質(zhì)、高技能的建筑工程信息化管理人才。

四、強(qiáng)化建筑工程管理信息化意識

只有從思想上重視信息化技術(shù)，才能在建筑工程管理中真正應(yīng)用信息化技術(shù)。為此，建筑企業(yè)還應(yīng)當(dāng)重視提高建筑企業(yè)管理人員的信息化意識。如組織管理者進(jìn)行信息化技術(shù)學(xué)習(xí)，使其能夠充分了解信息化技術(shù)的優(yōu)勢，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念。同時還應(yīng)當(dāng)做好建筑工程信息化管理的宣傳工作，營造出良好的信息化技術(shù)應(yīng)用氛圍，使建筑工程管理人員的信息化意識進(jìn)一步得到提高。

五、結(jié)語

綜上所述，信息化技術(shù)在建筑工程管理方面的應(yīng)用意義非常大。這不僅能夠使我國建筑行業(yè)走上新臺階，更能促進(jìn)我國建筑行業(yè)的長久發(fā)展。雖然我國建筑行業(yè)的信息化技術(shù)應(yīng)用仍存在一些問題。但是隨著我國信息技術(shù)的發(fā)展和建筑行業(yè)的發(fā)展，相信信息化技術(shù)在我國建筑工程管理中的應(yīng)用會越來越成熟。