高速公路企業職工思想政治工作面臨問題及對策

朱紅濤

摘要：新時期我國高速公路企業越來越重視職工的思想政治建設，但其滯后的理念和模式極大限制了職工思想工作的提升，已經遠遠不適應時代發展的要求，積極探索高速公路企業思想政治工作的新方法、新途徑、新模式，對促進高速公路事業的發展顯得至關重要。

關鍵詞：高速公路;企業;思想政治

1 高速公路企業職工思想政治工作面臨的主要問題

由于交通系統全面改革，高速公路體制改革勢在必行，改革力度的增大，使得職工的思想觀和價值觀也隨之發生改變，與職工切身利益相關的社會熱點問題層出不窮。

1.1 注重個性化發展，對單位缺乏認同感

70后、80后、90后，每個年代的人有每個年代的特色，與年代性格差異同步，不同年齡段的員工也有著同一時代人的烙印。隨著一批又一批員工的更新換代，現在高速公路企業中80后和90后的員工已經占據了中堅力量，他們普遍注重個人能力的提升，喜歡個性化發展，而忽視了團隊的合作和集體觀念。一些人認為高速公路屬于高危行業，相應的工作人員成為了社會的弱勢群體，在這樣的企業只圖養家糊口，而且高速公路企業的基層單位通常是野外作業，遠離家庭，飽受孤單之苦，沒有前途，如果有好的機會就會跳槽，對單位缺乏認同感和歸屬感。

1.2 懶散心理嚴重，缺乏主人翁意識

據統計，目前高速公路企業的員工平均年齡在32至35歲，以大學畢業后25歲開始上班，大部分也已經有將近10年的工齡，這也就意味著他們在工作中已經喪失了初入職場的激情和干勁，大部分抱有一種得過且過的思想，產生了浮躁散漫的言行和情緒，時常會有我再于10年也不過如此，就這樣混日子好了的態度，也就不再主動去解決工作中的問題。

1.3 利益沖突導致矛盾產生

任何一項改革，歸根到底是打破已有利益格局和利益再分配的過程。部分員工只看到有同事比自己掙得多、比自己受領導重用，而不反思自己的能力和付出，心理失去平衡，價值觀、人生觀扭曲，思想政治工作顯得蒼白無力。

1.4 行業改革產生了嚴重的思想包袱

交通系統進入全面改革階段，公司重組、養護、稅費、路政等體制改革使得員工思想出現懈怠和“走一步看一步”的狀態，身份不明確，目標方向定位不準等也使職工的思想有了較大包袱。

2 解決當前高速公路職工思想政治工作問題的對策

2.1 探索適合高速公路職工需求的工作模式

傳統的思想政治工作模式是定期召開座談會，通過員工輪流發言了解員工思想動態，或者班組討論，由班組長匯總再一級一級提交員工思想工作，這樣的工作模式要么員工在發言時不敢表達真正的訴求，要么不能直接與思想政治工作者面對面交流，思想動態理解出現偏差，無論哪種情況都不能給思想政治工作提供幫助。如果依然采用這樣的工作模式，很難調動員工的主觀能動性，對思想政治工作開展毫無意義。所以，思想政治工作真正應該改進的，就是要創新工作模式，拓展了解員工需求的渠道，比如運用組織學習與激勵機制，借助現代傳媒和網絡工具，用生動活潑、寓教于樂的方式等等，促進思想政治工作方法的多元化，使之更加貼近職工生活。

2.2 強化高速公路思想政治工作隊伍力量

高速公路當然是以安全保暢為主要職責，企業也當然應當關注經濟效益，但是思想政治工作，說到底是做人的工作，如果人的工作做不好，誰去保暢，誰去創收，所以，做好思想政治工作在企業發展中尤為重要，而高速公路企業缺少的也正是這樣一支高素質的思想政治工作隊伍。很多高速公路企業的領導對思想政治工作不夠重視，口頭上強調要與黨中央保持高度一致，加強思想政治工作，卻始終是紙上談兵，無法身體力行。高速公路企業正處在轉型的特殊時期，失業的壓力、責任感的缺失、對前途的迷茫等突出問題已經在員工的思想中蔓延，若企業的思想政治工作人員無法對這些負面思想做出積極導向，容易在企業內部形成不良風氣，甚至影響高速公路體制改革和社會的穩定，盡可能的強化高速公路思想政治工作人員素質，增強思想政治工作隊伍力量顯得必要且重要。

2.3 建立高效的思想政治工作機制

一是建立保障機制。建立起以黨組織為領導，工、團、婦為基礎的思想政治工作新體系，形成黨、政、工、團、婦齊抓共管的組織領導體制。通過建立系列規章制度，為思想政治工作的開展提供組織領導、人員隊伍、資金場所等方面的條件保障使思想政治工作能夠正常、有序地進行。二是建立運行機制。形成一套科學的干部制度、組織制度的改革制度體系，具體問題具體分析、具體事件具體對待，解決實際問題，求得實際效果。三是建立評價機制。要建立科學的改革評估體系，全面科學地評價改革的效果，使思想政治工作由“軟”變“硬”，虛事實做，減少隨意性、盲目性，增強可行性、科學性，并為今后的工作提供參考依據。四是建立責任機制。建立思想政治工作網絡信息系統，通過多種渠道進行信息反饋，對收集到的各種信息進行整理和分析，以便采取相應對策。

2.4 提升企業文化自信，豐富思想政治工作內涵

思想政治工作追求的目標，都是希望能夠凝聚、統一員工思想，建立一種企業文化自信，使員工發揮超越自我的動力，為企業發展創造最大化的經濟效益。每個企業都有自己的文化，通過學習、培訓、獎懲等方式在企業內部營造一種平等自信、客觀健康的氛圍，或者通過豐富多彩的文體活動，增強員工間的密切信任，員工對企業多了一分依賴，企業也就多了一分增加效益的可能，這種思想政治工作既容易被員工接受，又能培養和引導員工的價值取向，這是思想政治工作潛移默化間產生的衍生價值。

總之，思想政治工作必須堅持以人為本，做到尊重人、理解人、關心人、幫助人，以維護職工的根本利益為切入點，以消除引發職工心理失衡、失調的外部誘因為重點，結合新技術、信息網絡技術等現代化手段，將思想政治工作做深做細，積極促進單位的和諧穩定與高速公路事業又好又快發展。