聯(lián)合通商科技：滾動(dòng)式需求預(yù)測(cè)與數(shù)據(jù)分析聯(lián)網(wǎng)化的專家

聯(lián)合通商科技（天津）有限公司于2010年在中國天津成立，在幾年內(nèi)將創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)過去十年厚實(shí)累積的產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化完成新一代核心預(yù)測(cè)平臺(tái)產(chǎn)品研發(fā)，并于2012年開始陸續(xù)獲得康師傅、海爾、嘉士伯、舒雅仕、中聯(lián)重科、無限極、圣戈班、華潤三九、海信、可口可樂、老百姓大藥房、富士施樂等知名客戶的肯定。

聯(lián)合通商科技是滾動(dòng)式需求預(yù)測(cè)與數(shù)據(jù)分析聯(lián)網(wǎng)化專家，透過實(shí)時(shí)滾算的預(yù)測(cè)與數(shù)據(jù)分析互動(dòng)，形成人， 企， 數(shù)自然參與并共創(chuàng)價(jià)值的生態(tài)系，探索、收集、分析全渠道價(jià)值鏈?zhǔn)袌?chǎng)規(guī)劃，將企業(yè)和企業(yè)人、品牌商、電商、渠道商和消費(fèi)者緊密聯(lián)網(wǎng)起來。

企業(yè)要能直面市場(chǎng)快速響應(yīng)，最快也是最重要的解法不是盲目的備存貨，而是盡可能地快速掌握需求并保持修正的彈性與密集度。”需求掌握成為生意優(yōu)化”的入門關(guān)鍵，”需求預(yù)測(cè)成為生意提速”的必要驅(qū)動(dòng)力，”未來滾動(dòng)式數(shù)據(jù)分析成為生意爆發(fā)”的競(jìng)爭利器。

核心產(chǎn)品，SFS銷售預(yù)測(cè)系統(tǒng)

SFS （sales forecast system）銷售預(yù)測(cè)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體價(jià)值鏈的協(xié)同規(guī)劃、預(yù)測(cè)和運(yùn)營，將廠商、供應(yīng)商、渠道商（電商）和客戶緊密聯(lián)網(wǎng)起來。SFS銷售預(yù)測(cè)系統(tǒng)和其他企業(yè)軟件從供應(yīng)角度出發(fā)而做的需求預(yù)測(cè)不同，完全是從市場(chǎng)需求導(dǎo)向出發(fā)，涵蓋整個(gè)預(yù)測(cè)領(lǐng)域 ，包括：趨勢(shì)預(yù)測(cè)、目標(biāo)預(yù)測(cè)、商品預(yù)測(cè)、銷售預(yù)測(cè)、訂單預(yù)測(cè)、生產(chǎn)預(yù)測(cè)、采購預(yù)測(cè)、補(bǔ)貨預(yù)測(cè)、配貨預(yù)測(cè)、備貨預(yù)測(cè)、金流預(yù)測(cè)等。

SFS銷售預(yù)測(cè)系統(tǒng)功能及亮點(diǎn)

SFS銷售預(yù)測(cè)系統(tǒng)通過整合企業(yè)ERP數(shù)據(jù)，利用強(qiáng)大的預(yù)測(cè)引擎和彈性協(xié)同的流程， 挖掘企業(yè)內(nèi)外部數(shù)據(jù)，通過實(shí)時(shí)、滾動(dòng)的預(yù)測(cè)，掌握數(shù)據(jù)變動(dòng)，助力企業(yè)人員實(shí)施高效的產(chǎn)銷協(xié)同規(guī)劃，協(xié)力打通企業(yè)供應(yīng)鏈的“任督二脈”。

科學(xué)化銷售預(yù)測(cè)。專家選擇法，內(nèi)建18種統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)模型，自動(dòng)擬合最佳模型及持續(xù)給出專家建議值。多階層預(yù)測(cè)，對(duì)不同數(shù)據(jù)階層分別批量預(yù)測(cè)，建立不同層級(jí)分析結(jié)果。事件管理，設(shè)定事件歸類，自動(dòng)分析歷史促銷、節(jié)慶等影響銷售的事件，科學(xué)化銷售預(yù)測(cè)。

跨部門需求協(xié)同。支持多種業(yè)務(wù)層級(jí)需求的協(xié)同管理方式，內(nèi)建異常報(bào)警機(jī)制，分析KPI異常，強(qiáng)調(diào)解決方式，助力協(xié)同過程中的關(guān)鍵績效達(dá)標(biāo)分析。實(shí)時(shí)流程追蹤提醒滾動(dòng)預(yù)測(cè)進(jìn)度，提升需求計(jì)劃流程效率。

多維度數(shù)據(jù)模型。多維度、多層級(jí)、多計(jì)量的預(yù)測(cè)調(diào)整及轉(zhuǎn)化， 多種數(shù)據(jù)集成方式。聯(lián)動(dòng)預(yù)測(cè)與庫存進(jìn)行計(jì)算，轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)計(jì)劃建議量，聯(lián)動(dòng)S&OP流程。

企業(yè)導(dǎo)入效益

有效降低企業(yè)資金積壓水平，有效分析過去促銷活動(dòng)影響，提供更佳的銷售預(yù)測(cè)與訂單建議，導(dǎo)入3個(gè)月內(nèi)庫存金額能降低35%，商品的缺貨與積壓發(fā)生次數(shù)也明顯下降。有效提升預(yù)測(cè)準(zhǔn)確度，周預(yù)測(cè)精準(zhǔn)度大幅提升26%，訂單出貨精準(zhǔn)度提升40%，上線后平均預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率為80%，銷售超過兩年的商品，平均預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率可達(dá)91%。有效提升產(chǎn)銷各相關(guān)單位協(xié)同能力，降低企業(yè)內(nèi)耗，提升內(nèi)部銷售人員預(yù)測(cè)提報(bào)精準(zhǔn)度，輕松追蹤績效，輕松構(gòu)建跨部門共識(shí)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)多用戶的預(yù)測(cè)協(xié)同功能，也能提早發(fā)現(xiàn)產(chǎn)能不平衡、產(chǎn)能閑置、庫存壓力等問題。有效提升顧客滿意度，因?yàn)轭A(yù)測(cè)討論頻率由月改成周，縮短了對(duì)客戶的反應(yīng)時(shí)間，企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)銷協(xié)調(diào)時(shí)間最短可以縮短至1小時(shí)內(nèi)，使得企業(yè)整體供應(yīng)鏈響應(yīng)速度大大加快。endprint