用智慧和汗水澆灌5G之花
——記鮮花與掌聲背后的5G標準工作者

本刊記者|黃海峰 程琳琳

2G跟隨、3G突破、4G并跑，在3GPP 5G首個版本標準正式發(fā)布的合照中，我們可以看到很多黃皮膚的年輕面孔，其中有不少人來自中國。

著名文學家冰心說過：“成功的花，人們只驚慕她現(xiàn)時的明艷，然而當初她的芽兒，浸透了奮斗的淚泉，灑遍了犧牲的血雨。”備受產(chǎn)業(yè)關(guān)注的5G，是一朵美麗的“5G之花”。在商用到來前的漫漫寒冬里，這朵5G之花正在積蓄力量，為綻放做著充足的準備。

5G之花要綻放，標準是根基。“一流企業(yè)做標準”的說法，使得標準化成為人們心目中高大上的工作。但深度參與5G標準制定的中國移動專家們則表示，標準化工作并不只有和風細雨，更像一場場耗盡心力的戰(zhàn)斗。在標準制定過程中，中國標準化工作者們用其過人的智慧和辛勤的汗水來澆灌5G之花。

在2017年底備受業(yè)界關(guān)注的5G NR（新空口）首發(fā)版中，中國的標準化工作者做出了卓越的貢獻。為了不斷提升中國的話語權(quán)，中國的標準化工作者們充分展現(xiàn)出自己的聰明才智，“舌戰(zhàn)群儒”“合縱連橫”不再是歷史書中的故事，一個個鮮活的人物和生動的故事展現(xiàn)在我們的面前。

就此，通信世界全媒體記者近期走進中國移動研究院，采訪了近十位中國移動5G無線網(wǎng)標準化專家，為讀者揭開5G標準制定的“神秘面紗”和背后那些鮮為人知的故事。

用過人的智慧和辛勤的汗水澆灌5G之花

眾所周知，標準是通信技術(shù)發(fā)展的基礎(chǔ)，在2G/3G/4G時代發(fā)揮著重要作用。如果沒有統(tǒng)一標準，各企業(yè)各自為政，將帶來技術(shù)和產(chǎn)品研發(fā)的混亂局面，商用更是無從談起。因此標準的制定是產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的頭等大事，所以才會有“一流企業(yè)做標準”的說法。

要知道，在2G、3G時代，移動通信的標準一直被國外廠商壟斷，但是在3GPP 5G首個版本標準正式發(fā)布的合照中，我們可以看到很多黃皮膚的年輕面孔，其中有不少人來自中國。這令記者感到驚訝，一方面5G標準為何有如此多的中國人參與，另一方面中國代表們很多是年輕人，和國外白發(fā)蒼蒼的代表居多的情況形成鮮明對比。

要參與并制定這些對產(chǎn)業(yè)影響深遠的標準，提升中國話語權(quán)，中國代表，尤其是年輕的中國代表需要克服多少困難？

中國移動黃學艷參與標準化工作才一年多，算是標準化工作中的新面孔，負責RAN2空口用戶面，她談起了自己第一次參與標準化線上技術(shù)討論的場景：“剛開始參與標準化工作的時候，自認為準備已經(jīng)很充分，能很好表述我方觀點，沒想到與會國外代表會‘熟練’地從各個角度提出質(zhì)疑。當被質(zhì)疑且遇到未充分準備的細節(jié)時，我們會非常緊張，有時甚至無法回應對方，因此提案就很難通過。”

所以黃學艷坦言，要做一個合格的標準化參會代表，不僅要準備好自己的提案，還要充分思考對方會從什么角度質(zhì)疑，因此非常考驗個人知識儲備和溝通經(jīng)驗。

“不僅平時要積累的東西多，開會的強度也很大。每次3GPP會議，工作時間都是從早上九點到晚上十一點，還有幾次標準即將定稿時，會議開到晚上兩點，高強度的會議，每次都持續(xù)一周。”中國移動RAN1參會代表倪吉慶表示，他負責物理層的下行控制信道和動態(tài)TDD的標準化工作，深刻感受到標準化工作是非常高強度的腦力勞動，要討論、跟進方案，就必須有深刻的技術(shù)功底和前期的技術(shù)積累及準備為基礎(chǔ)。

“3GPP開會頻率很高，幾乎每月一次。工作時間長還可以接受，倒時差就太痛苦了，尤其是美國的作息時間與中國完全相反，時差還沒倒過來就要參加高強度的技術(shù)會議，開會不僅是腦力勞動，更是體力勞動。”倪吉慶苦笑著說。

倪吉慶看似是3GPP參會代表中的“小鮮肉”，從事標準化工作只有兩年多，但如今他已經(jīng)開始負責多項物理層核心技術(shù)的標準推進，在壓力中成長速度驚人。倪吉慶表示，他強烈感受到在標準制定過程中，平衡各方利益帶來的巨大壓力。

以5G增強的關(guān)鍵技術(shù)之一非正交多址的研究為例，國內(nèi)的設備廠商如華為、中興、大唐均針對新的多址接入方式有自己的特有技術(shù)方案，如果三家直接競爭，技術(shù)方案就難以統(tǒng)一，國內(nèi)設備商如果都難以統(tǒng)一技術(shù)方案，更不要說國外還有更多企業(yè)存在分歧。

“首先要把‘蛋糕’做大，然后才能分‘蛋糕’，中國移動站在全產(chǎn)業(yè)的高度，思考標準是否有足夠競爭力。因此在多址方面的競爭上，中國移動站在產(chǎn)業(yè)的角度，希望提供統(tǒng)一平臺，使各方技術(shù)標準達成統(tǒng)一。”倪吉慶講道。

遇到各家的分歧，拉架不是一件容易的事情。拉架的一方既要有深厚的技術(shù)積累，具備足夠的影響力，還要站在產(chǎn)業(yè)的高度，不能偏袒，真正從產(chǎn)業(yè)角度出發(fā)，幫助各方將“蛋糕”做大。

正是因為有這樣的理解和高度，中國移動才經(jīng)常在關(guān)鍵時刻扮演協(xié)調(diào)人的角色，推動標準的收斂與發(fā)展。

“在標準化的過程中，中國移動并不會因為是運營商就會有更大的話語權(quán)，在3GPP這個平臺上，大家都是憑技術(shù)實力PK。”擔當RAN3參會負責人約兩年時間的劉亮，主要負責接入網(wǎng)架構(gòu)和接口，他表示標準化工作除了要平衡各方利益，還要站在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高度，保證產(chǎn)業(yè)鏈健康發(fā)展的整體利益。

中國移動作為運營商，貼近現(xiàn)網(wǎng)需求和應用是其重要優(yōu)勢，這也是廠商愿意與其合作的主要原因。因此在標準化過程中，中國移動可以利用自身的平臺優(yōu)勢，和芯片、終端、設備廠商共同合作，實現(xiàn)技術(shù)方案從研發(fā)、標準化到部署應用的整個過程。

而侯雪穎還分享了在5G新型幀結(jié)構(gòu)方案推動過程中“舌戰(zhàn)群儒”的小故事。她講道，最初推動新的幀結(jié)構(gòu)比較艱難，主要原因是幀結(jié)構(gòu)使用方式跟部署所使用的頻段和應用場景有很大關(guān)系。基于中國移動在4G時期幀結(jié)構(gòu)方面技術(shù)和運營的積累，先聯(lián)合國內(nèi)運營商一起，由中國移動牽頭去推動3GPP 5G新空口標準支持靈活幀結(jié)構(gòu)。但是國外很多運營商并不認可，廠商也都不太愿意采納。所以，中國移動只好通過不斷的努力，結(jié)合TD-LTE的大規(guī)模應用經(jīng)驗，反復論證5G多運營商部署場景，用新的幀結(jié)構(gòu)才能滿足5G系統(tǒng)的不同場景和多樣化需求，以爭取其他企業(yè)的支持。

“標準討論初期甚至中期，部分公司都比較激進，希望借鑒非授權(quán)頻譜使用機制來定義幀結(jié)構(gòu)，而我們從TDD網(wǎng)絡運營中的實際情況和經(jīng)驗，及不同供應商間設備的實現(xiàn)及多個設備和網(wǎng)絡間協(xié)調(diào)面臨的困難出發(fā)，分析該機制在未來運營過程中面臨的各種挑戰(zhàn)，從而使更多的運營商伙伴和設備商伙伴逐步地認可了我們的幀結(jié)構(gòu)建議。”侯雪穎告訴記者。

中國企業(yè)話語權(quán)的崛起

如前所述，作為3GPP標準化代表，中國移動既要熟悉3GPP的規(guī)則，還要接受來自各方的質(zhì)疑，最重要的還要站在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度平衡各方利益，這份工作的壓力可想而知。要提升中國企業(yè)在3GPP的話語權(quán)，標準代表任重而道遠。

由于歷史的原因，3GPP以往都是國外企業(yè)的主場。初期，中國代表在3GPP標準化中的表現(xiàn)不盡如人意，據(jù)說有個3S定律——Smile，Sleep，Silence（微笑、睡覺、沉默），將中國代表在標準化中的表現(xiàn)描述得入木三分。

“外國老牌通信廠商的專家很多是白發(fā)蒼蒼的，他們的很多方案比較容易被通過。而中國代表話語權(quán)的崛起是近幾年的事情，前期阻力重重。”倪吉慶講道。他表示，“如何讓那些老專家們接受自己的提案，是一個極大的挑戰(zhàn)。”

要知道，3GPP不僅是技術(shù)交流，更是一種外交。很多外國企業(yè)的專家是從3GPP創(chuàng)立之初就開始研究標準，經(jīng)過幾十年的積累，已經(jīng)對3GPP的運行機制、組織文化有較深的理解，并且積累了深厚的人脈，如何讓這些經(jīng)驗豐富的老專家接受擁有眾多年輕人的中國代表的提案，以及中國年輕代表們?nèi)绾卧诓煌髽I(yè)的文化背景下，對各種技術(shù)方案進行折中溝通，并在這些十分熟悉游戲規(guī)則的群體中放大自己的聲音，確實十分困難。

在標準化會議上，有時還會出現(xiàn)國外企業(yè)拆臺的情況。“原因是多方面的，但這都影響標準化過程的順利推進。”陳卓是一個參與3GPP RAN2會議十多年的老人了，他看到了年輕一輩的成長過程以及其中的艱辛。

陳卓表示，不同設備廠商之間、設備廠商和終端廠商之間都存在利益分歧，同時不同廠商在不同國家面臨的法規(guī)要求和市場競爭的壓力訴求也不同，還存在很多類似于IPR商用這種專利背后的競爭。而3GPP在涉及具體的技術(shù)專利時，很大程度上是“博弈”，不會開發(fā)太多解決同一個問題的并行技術(shù)，因為這會造成產(chǎn)業(yè)的浪費。

專利的背后是知識產(chǎn)權(quán)，還存在“合縱連橫”之類的情況，因此標準化工作者不僅僅是技術(shù)專家，也是外交家。做一個好的標準化參會代表要將自己的課題按時推動下去是非常不易的。

那么，現(xiàn)在中國企業(yè)發(fā)展情況如何？“中國的這些年輕人代表成長很快。”就中國年輕人代表的表現(xiàn)，經(jīng)歷十幾年標準制定的老兵陳卓如此表示。

就在近期，中國信通院副院長王志勤表示，在標準方面，中國5G標準話語權(quán)不斷提升，中國人在標準組織擔任關(guān)鍵職位30余個，投票權(quán)超過30%，文稿數(shù)量30%，牽頭項目40%。

從中國移動副院長黃宇紅擔任3GPP SA副主席開始，如今我國專家已經(jīng)在3GPP RAN擔任多個重要職務。據(jù)統(tǒng)計，中國移動專家擔任了RAN全會的副主席和RAN2的副主席，華為專家擔任RAN4的副主席，中興專家擔任RAN3的主席，大唐專家擔任RAN5的副主席。

“合縱連橫”確立Polar碼

在5G標準制定中，前段時間Polar碼成為5G標準的控制信道編碼方案刷爆了朋友圈。很多媒體甚至說是“讓中國人沸騰了，華為碾壓了某某廠商”。當然，這些說法有些夸張，但的確是中國標準力量的一次重要突破。

Polar碼這種物理層的跳躍性進展震驚了行業(yè)界，使業(yè)內(nèi)興奮于中國公司終于在編碼方面有了突破性飛躍，但是這背后卻經(jīng)歷了激烈的角逐。

中國移動研究院童輝負責RAN1大規(guī)模天線工作，經(jīng)歷了這個過程。童輝講道，在3GPP RAN1 87次會議的5G短碼方案討論中，中國公司主推的Polar碼方案，從美國公司主推的LDPC、法國公司主推的Turbo2.0兩大競爭對手中脫穎而出，成為5G eMBB場景的控制信道編碼方案。

在這三種編碼中，沒有經(jīng)過“實踐檢驗”的只有中國公司主推的極化碼，沒有“應用先例”或“不可實現(xiàn)”成為方案推動的最大阻力。從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度看，中國移動希望5G具有足夠強的技術(shù)競爭力，3GPP作為5G的主要標準化組織，更有責任和膽識挑戰(zhàn)新技術(shù)和使用新技術(shù)，形成一個具有足夠技術(shù)競爭力的5G標準，而不是跟隨于其它組織和應用的實踐；為了與各方達成共識，中國移動對不同編碼的優(yōu)缺點和應用場景進行了深入的分析和研究，并得出結(jié)論，采用極化碼作為控制信道這樣的短碼編碼方案，用LDPC作為以長碼為主的數(shù)據(jù)信道編碼方案，可以使系統(tǒng)性能達到最優(yōu)。

此后，中國移動的代表基于該方案與眾多主流廠商和運營商展開密集技術(shù)討論，希望各方的意見都能得到尊重和體現(xiàn)，各編碼方案都能揚長避短、相互補充，從而使5G具有最佳的性能保證。

2016年11月，當時5G短碼標準討論會議開到夜里2點（這是最晚的一次），博弈仍在激烈進行，LDPC的擁躉公司仍然堅持認為Polar碼存在一些潛在的問題，因此希望將LDPC作為5G編碼的工作假設（如果未來發(fā)現(xiàn)有較嚴重問題，可以推翻，否則將作為正式結(jié)論），這將導致Polar碼的最終實際出局。關(guān)鍵時刻，中國移動代表徐曉東做了最后的發(fā)言：“現(xiàn)在大家就LDPC和Polar碼的優(yōu)缺點和應用場景都基本形成了共識，其分歧在于Polar碼作為5G編碼方案之一對于產(chǎn)品實現(xiàn)存在巨大風險，在可容忍復雜度下的性能難以實現(xiàn)，這樣的話，說明今天我們更應該將Polar碼作為工作假設而不是將LDPC作為工作假設，因為如果大家堅信Polar碼的可能缺陷不能克服，大家就更容易在下次會上推翻這個工作假設。”最終各公司在可工作的編碼方案和“冒險”優(yōu)化的編碼方案間，選擇了給予Polar碼更多空間的工作假設——極化碼作為控制信道編碼方案，LDPC作為數(shù)據(jù)信道編碼方案。最終十分不易地實現(xiàn)了中國公司在編碼方案上的突破。

在5G標準制定的這場戰(zhàn)爭中，我國在標準方面的話語權(quán)日漸提升，中國代表的開放合作與溝通才智，經(jīng)受住了考驗。

未來要與垂直行業(yè)“談戀愛”

5G與2G/3G/4G時代不同，不只是網(wǎng)絡速率的提升，還要實現(xiàn)萬物互聯(lián)。中國移動總裁李躍形象地表示，4G改變生活，5G改變社會。那么在5G標準化初期，垂直行業(yè)企業(yè)是否應該參與呢？對此，劉光毅肯定地表示，在標準的制定階段，通信行業(yè)需要把垂直行業(yè)的需求引入到標準體系中，5G需構(gòu)建融合生態(tài)。

據(jù)了解，傳統(tǒng)各行業(yè)的發(fā)展，在標準制定、產(chǎn)業(yè)推進以及應用、產(chǎn)品的供應鏈等方面都采用封閉式、煙囪式的發(fā)展模式，多數(shù)企業(yè)排斥與通信行業(yè)的融合，因此發(fā)展萬物互聯(lián)會遇到很大的阻力。

從我國全行業(yè)全面發(fā)展的角度考慮，政府應出臺相應規(guī)劃，從而有助于打破行業(yè)溝通的壁壘。5G可以為傳統(tǒng)企業(yè)賦能，幫助其轉(zhuǎn)型升級，為企業(yè)發(fā)展帶來更多機會，因此打通合作渠道有助于實現(xiàn)雙方互利共贏。

如中國移動與南方電網(wǎng)已經(jīng)開始了合作，中國移動以其網(wǎng)絡能力滿足電網(wǎng)發(fā)展的智能化和智慧化需求。另外電力行業(yè)的相關(guān)設備和器件生產(chǎn)商，也希望在標準制定階段提出自己的訴求。所以這些垂直行業(yè)在3GPP框架下與通信行業(yè)走到了一起。

“與垂直行業(yè)合作需要解決兩方面問題，一是雙方要克服技術(shù)溝通的障礙，達成一致，才能將相關(guān)需求納入標準，垂直行業(yè)如寶馬、西門子、博世、阿里巴巴等均已參與到標準工作中。另外，5G的發(fā)展需要構(gòu)建融合生態(tài)，就像談戀愛一樣，你情我愿才可以，大家共同獲利，才能走得長遠。傳統(tǒng)企業(yè)如果通過自己構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈的方式發(fā)展5G會付出很大代價，產(chǎn)業(yè)支持薄弱，難以實現(xiàn)長遠發(fā)展，因此融合生態(tài)的構(gòu)建很有必要。”劉光毅比喻道。

旗幟鮮明推動SA標準化

為了推動5G產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，中國移動旗幟鮮明地推動SA的標準化，但是此番凍結(jié)的NSA版本，中國移動也做出了重大貢獻，關(guān)于兩種標準選項，中國移動如何看待呢？

據(jù)了解，NSA組網(wǎng)方式可以滿足運營商快速部署5G的需求，因為其基于LTE的基站和核心網(wǎng)進行升級，增加數(shù)據(jù)管道，使網(wǎng)絡快速擴容，但這種組網(wǎng)方式的問題在于可能僅是擴容，卻沒有很好地給運營商提供新的網(wǎng)絡能力。

中國移動旗幟鮮明推動SA組網(wǎng)方式的發(fā)展，因為SA組網(wǎng)方式能夠為運營商帶來端到端的新能力，拓展新的市場，是整個行業(yè)發(fā)展新利潤空間的手段。只有整個行業(yè)能夠開源，行業(yè)的價值才能不斷地提升。5G就是要實現(xiàn)萬物互聯(lián)，那么只有增加連接以及連接所帶來的價值，才會讓整個產(chǎn)業(yè)有更好的發(fā)展。

隨著運營商增量不增收的“剪刀差”日趨加大，以及“提速降費”政策的不斷推行，運營商需要新的能力去拓展垂直行業(yè)和企業(yè)級應用，只有帶來新的收入，整個行業(yè)才能有好的發(fā)展。同時，5G的發(fā)展，基站和傳輸投入比較大，成本如何收回是個難題，因此5G組網(wǎng)的目的不僅要增加容量，還需要拓展其他新的業(yè)務模式。所以中國移動認為，推動SA組網(wǎng)方式才更符合產(chǎn)業(yè)長遠發(fā)展的需求。

在2017年12月底5G NR NSA標準凍結(jié)之時，眾多廠商紛紛表示支持NSA。劉光毅表示，中國移動更強調(diào)NSA組網(wǎng)方式和SA組網(wǎng)方式的共性，二者可以共享產(chǎn)業(yè)規(guī)模，有助于構(gòu)建全球統(tǒng)一的融合生態(tài)。

因此業(yè)界達成共識——5G的終極目標是獨立組網(wǎng)，因為只有新的核心網(wǎng)和新的無線網(wǎng)，才能有端到端的全新5G能力。所以即使運營商現(xiàn)階段引入NSA，未來的發(fā)展還是要演進到SA。

履行國企的社會責任

“中國移動的平臺十分廣闊，可以使我站在產(chǎn)業(yè)的高度做更有意義的事情。與原來我是一顆‘螺絲釘’不同，現(xiàn)在的工作需要的知識面更加廣闊，對個人也是一種提升。收入不是全部的追求，現(xiàn)在的工作更多是一份情懷。”陳卓激動地表示。

陳卓原來在華為擔任技術(shù)骨干，收入比中國移動要高。來到中國移動工作后，陳卓收入幾乎“腰斬”，但是陳卓還是義無反顧來到中國移動，甚至寧愿背個“最差績效”，從而脫離華為來到中國移動。難道在華為開展標準工作不好嗎？陳卓的選擇讓很多人不解。

在采訪中，記者感受到，陳卓并非認為在華為工作不好，而是認為中國移動更適合自身的“情懷”。陳卓多次表示，中國移動平臺更大，能實現(xiàn)自己為產(chǎn)業(yè)服務的信念。

“很多人說中國移動是壟斷企業(yè)，其實并不是，我們更多的是站在全產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度，去幫助中國企業(yè)發(fā)展，助力中國通信行業(yè)的崛起。”劉光毅表示。

對比可以看到，中國移動專家參與標準工作，需要超高的技術(shù)積累和不斷學習，需要如外交官一樣的溝通經(jīng)驗，還要頂住強大的工作壓力，但卻沒有其他企業(yè)標準專家的收入，甚至還讓很多內(nèi)部外部人士不理解。中國移動標準專家到底圖什么？他(她)們的努力到底給中國移動帶來什么？

就在采訪的當天，中國移動的代表徐曉東和胡南還遠在葡萄牙參加3GPP標準化會議。徐曉東是中國移動最資深的標準化代表，目前擔任了RAN全會副主席，從中國移動第一個標準化立項，到中國移動承擔5G場景需求標準化項目負責人，他為中國移動在3GPP影響力的提升做出了不可磨滅的貢獻。現(xiàn)在，徐曉東已經(jīng)成為了整個中國標準化軍團的骨干人物，其倔強花白而富有激情的頭發(fā)已經(jīng)成為了標準化會場的中國符號。

而胡南作為中國移動第二代標準化代表的主力，目前和徐曉東共同帶領(lǐng)著整個無線標準化團隊。兩年前，在中國公司的支持下，胡南當選為3GPP RAN2副主席，這是中國人首次擔任這個職務。胡南感覺肩上擔子沉甸甸的，身為移動國企人，不但為3GPP認真負責地服務，而且要架起中國公司和各跨國公司間友好、開放和公平溝通的橋梁。從那時起，通宵達旦地閱讀標準化提案、廢寢忘食地推敲國內(nèi)外各公司技術(shù)方案、殫精竭慮地為中國移動和其它中國公司爭取合理公平的標準化利益就成了胡南工作的日常。兩年來，在胡南的主持下，中國移動和其它國內(nèi)公司共有20余項技術(shù)項目成功完成了標準化。而且因為其公正出色的會議主持工作，今年胡南再次連任RAN2副主席。胡南表示：“每當幫著中國公司和3GPP解決了問題，看到大家的微笑和感激，我之前吃的苦和受的累，頓時一掃而光。”

讓記者印象深刻的是，在標準制定中，中國移動始終站在全產(chǎn)業(yè)的高度。作為產(chǎn)業(yè)鏈“龍頭”企業(yè)之一，中國移動考慮問題不能像廠商只重點考慮自己的方案或?qū)＠嗟囊紤]產(chǎn)業(yè)本身的健壯性以及產(chǎn)業(yè)生態(tài)的良好發(fā)展。

所以，有些方面的提案只有中國移動在推動，如中國的高鐵通信，這是中國特色的需求，中國的高鐵時速超過了很多國家，只有中國在關(guān)注這些高鐵用戶的體驗，中國的這些經(jīng)驗將成為后續(xù)發(fā)展高鐵國家的寶貴財富。

從中國移動企業(yè)自身的角度看，劉光毅表示，中國移動創(chuàng)新的目標可以概括為四化：創(chuàng)新的專利化、專利的標準化、標準的產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)的國際化。創(chuàng)新只有得到更廣泛的應用，才能發(fā)揮出最大的價值，而不是為創(chuàng)新而創(chuàng)新。中國移動是用創(chuàng)新去解決實際發(fā)展中遇到的問題，這種創(chuàng)新的效應短期不明顯，但長期看非常有價值。專利的重要性也將在產(chǎn)業(yè)化過程中得到充分體現(xiàn)。由于標準先行，中國移動標準化力量的價值，可能只有到產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展之后才能看到。

在這次交流中，記者明顯感受到標準工作者們的艱辛，但是為了5G的發(fā)展，為了產(chǎn)業(yè)的長期利益，這些標準工作者們不忘初心，砥礪前行，為中國實現(xiàn)“5G引領(lǐng)”的目標，不斷努力前行，讓我們?yōu)樗麄冃燎诘母冻龊炔省?/p>