韋樂平談網絡重構從“意大利細面”到“意大利寬面論”

本刊記者│黃海峰

“網絡重構的前方充滿曙光，但路途并不平坦，運營商需要與整個生態系統進行合作，也需要創建試錯、容錯的創新文化。”中國電信科技委主任韋樂平表示。

網絡重構是通信行業的熱門話題，我們站在2018年的起點，非常有必要聽聽業界大咖對網絡重構如何判斷。

目前三大運營商均在網絡重構領域進行了積極探索和實踐，如中國電信2016年重磅推出的CTNet2025網絡重構計劃，橫跨十年，影響巨大。在近日召開的行業論壇上，中國電信科技委主任韋樂平分享了對運營商如何利用好網絡轉型，以網絡重構邁向數字化時代的看法。

韋樂平表示，網絡架構重構背后核心的意義在于網絡架構從“意大利細面”轉向“意大利寬面”。比如在中國，運營商擁有百萬量級的黑盒，還有上千個服務平臺，最后會從“意大利細面”的結構向“意大利寬面”的結構轉變。網絡架構重構最終將把整個網絡簡化成扁平化的三層架構，從垂直煙囪式變成水平協議棧。

從2017到2020年，中國電信會把40%的網絡功能進行“NFC（C代表云計算）化”，建成全球最大的vIMS，實現隨選網絡商用化。“對于組網而言，我們會在云資源池廣泛部署SDN，讓50%的政企組網業務實現SDN化。”韋樂平表示。

五大好處：網絡架構重構是顛覆性變革

網絡架構之所以要重構是因為現有運營商網絡架構出現問題。韋樂平認為，現有的網絡架構主要存在4方面問題：首先，網絡剛性，網絡難以改動，無法快速地配置資源；其次，網元封閉，使用專用的設備硬件昂貴，管理不便；再次，業務煙囪，資源不共享造成業務很難融合，中國的網絡中有上千個不共享、不融合的業務煙囪；最后，運營復雜，來自多個廠家大量類型各異的專用設備系統，運營非常復雜。

中國電信科技委主任 韋樂平

談及網絡架構重構對運營商的價值，韋樂平認為主要有五點：第一，降成本，它會影響到運營商整體的成本，尤其是運營的成本；第二，增加收入；第三，網絡簡化；第四，網絡敏捷，在互聯網時代，這一點特別重要；第五，網絡開放。

業界普遍認為，網絡架構重構對運營商是一場顛覆性的變革。對此，韋樂平詳細介紹道，一是在網絡中，運營商顛覆了沿用上百年的垂直一體化封閉電信架構，轉向開放的水平集成架構。二是從網元的角度來看，運營商顛覆了傳統的軟硬件一體化封閉設備架構，轉向軟硬件解耦的開放架構。三是網絡的軟化會顛覆以硬件為中心的格局。四是這種架構重構會顛覆運營商傳統煙囪式的架構，改變傳統的思維和生產流程以及采購模式。五是改變整個生態系統，網絡重構將會顛覆以運營商和設備商為中心的傳統電信產業鏈架構，“這是一個非常巨大的變化”。

網絡架構重構是一個需要多年才能實現的轉型，也是一個根本性的轉型。這個變革背后核心的意義在于架構從“意大利細面”轉向“意大利寬面”。比如在中國，運營商擁有百萬級的黑盒，還有上千個服務平臺，最后會從“意大利細面”的結構向“意大利寬面”的結構轉變。

網絡架構重構最終將把整個網絡變成三層，從垂直煙囪式變成水平協議棧。三層中最底下是基礎設施和抽象層；中間是協同編排層，包含不同系統的控制面；最上面是水平集成公共平臺。

積極實踐：中國電信推CTNet2025計劃

一些運營商已經在推動網絡架構重構。中國電信2016年推出了CTNet2025，提出了中國電信網絡架構重構的藍圖，主要實現三大目標。

第一，將當前的網絡變成未來網絡，從應用被動適應網絡，變為網絡主動靈活適應互聯網。

第二，如今中國電信業務系統由不同層次、不同的“煙囪”組成，網絡架構重構后，中國電信會把系統變成One China Telecom，實現資源統一的管理層，讓網絡架構扁平化。

第三，如今中國電信是以PSTN為核心組網，未來將會以網絡DC為核心組網。當然中國電信會用SDN/NFV以及云技術改造架構。

CTNet2025架構實際上分為3條垂直的線路。

● 第一條線路是虛擬的部分，也是標準的三層架構，包含基礎設施、網絡功能層和協同編排層，這是標準組織定義出的一種虛擬的結構。

● 第二條線路會有專用的基礎設施，但是在其上又有抽象層，可以把SDN控制器連接在一起。

● 第三條線路將會是專用的基礎設施，比如說云核心網，它可以與SDN控制器連接在一起。

“CTNet2025非常具有現實意義。有一些部分（比如說核心網）很難在短時間之內進行變革。”韋樂平表示。為了實現最終部署，中國電信將CTNet2025演進路線圖切分成兩個不同的階段。

據悉，第一個階段是從2 0 17到2020年。在這個時間段之內，中國電信會把40%的網絡功能進行“NFC（C代表云計算）化”。然后中國電信會建成全球最大的vIMS。最后中國電信會實現隨選網絡商用化。“對于組網而言，我們會把云資源池廣泛部署SDN，讓50%的政企組網業務實現SDN化。”韋樂平表示。

第二個階段是從2020到2025年。在這個時間段之內，中國電信的目標是將80%的網絡功能使用NFV進行改造，讓100%的業務平臺云化。在新的架構中，網元進行DC化部署，DC為核心性架構。然后中國電信規劃部署頂層網絡協同和業務編排，統籌管理實體和虛擬世界。之后中國電信也會擁有可編程的網絡，也就是說可以用軟件把網絡的架構進行重構，并且進行配置。最后，中國電信可以實現開發運營一體化。

如何評判網絡是否實現了架構重構？韋樂平表示可用4個主要的元素判斷。第一，簡潔，網絡層級減少，網元的數量以及協議的數量都減少。網絡至少可以覆蓋90%的地區。第二，分鐘級的配置開通調整能力。目前運營商需要數周甚至數月才可以實現網絡配置開通，未來將發生巨大變化。第三，開放，運營商將會按需、按資源、按服務提供服務以及能力給第三方。第四，約80%的網絡實現軟件化、虛擬化，而全部的業務將會實現云化。

面臨挑戰：網絡架構重構存4方面問題

網絡重構對運營商網絡是顛覆式變革，自然會面臨不少挑戰。對此，韋樂平總結為四大方面。

首先，當前標準的進度非常緩慢，并且呈碎片化的態勢，不同NFV層的基層和互操作太復雜，部分抵銷了NFV帶來的好處。

其次，現有按部門區域所設計的運營商，組織架構需要簡化，水平重構架構，部門的壁壘要突破。現有的靜態網絡規劃和建設模式應該進行動態重構。一切都在不斷改變，而運營商也不可能一直以一種方式進行規劃。

再次，運營模式問題。此前運營商高度依賴廠家的運營模式，現在應該轉向DevOps。運營商需要與廠商之間打造良好的合作伙伴關系。在中國，運營商必須創建試錯、容錯的創新文化。現在是不允許出錯，但是沒有錯誤就沒有創新。

最后，軟件價值沒有被運營商完全認可，這需要改變。運營商要探索基于軟件價值的核心商業模式，只有這樣，當運營商部署SDN/NFV后，才能有效發布產品。運營商必須去電信化，而如果沒有總裁的直接介入，就很難推動任何工作。

“網絡重構的前方有曙光，但路途并不平坦，運營商需要與整個生態系統進行合作，相信未來前途一片光明。”韋樂平最后表示。