合作社成為養(yǎng)殖戶貼心“娘家”

每隔一段時間，山東省平度市蓼蘭鎮(zhèn)的養(yǎng)豬場就會迎來“組團”上門的養(yǎng)殖技術(shù)服務(wù)隊，從飼料配比到疫病防控，從仔豬養(yǎng)護到育肥，總是手把手教、面對面地介紹。養(yǎng)豬場之所以能夠得到這樣“貼心”的服務(wù)，只因為這些養(yǎng)豬場是青島德潤畜牧綜合服務(wù)專業(yè)合作社的社員戶。

合作社跑腿讓養(yǎng)殖戶省心

“咱們合作社的特點和優(yōu)勢就是為養(yǎng)殖戶提供技術(shù)服務(wù)支持。”作為青島德潤畜牧綜合服務(wù)專業(yè)合作社的經(jīng)理人，52歲的張國良，兩年來始終堅持帶著合作社的服務(wù)團隊，為社員送技術(shù)。

張國良充分發(fā)揮合作社服務(wù)平臺的作用，通過合作社社員抱團發(fā)展、統(tǒng)購統(tǒng)售方式，降低了生產(chǎn)成本。“合作社成立后實行‘六統(tǒng)一’，即統(tǒng)一培訓、統(tǒng)一收購、統(tǒng)一加工、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一銷售。”張國良十分自豪地說：“飼料、獸藥的廠家通過合作社能夠有穩(wěn)定的銷售渠道，所以愿意安排技術(shù)骨干到合作社免費提供技術(shù)。這種統(tǒng)一收購飼料，能給社員每噸節(jié)省六七百元。”

環(huán)保、食品安全嚴把關(guān)讓養(yǎng)殖戶安心

按理說，合作社越發(fā)展社員越多，可在德潤畜牧合作社卻恰恰相反。“2015年底參與進來的社員有120多戶。”張國良感慨，他沒想到一個沒有養(yǎng)殖場實體、純搞養(yǎng)殖技術(shù)服務(wù)的合作社會得到這么多養(yǎng)殖戶的認可，“我起初感覺能服務(wù)更多社員是好事。”但農(nóng)村地區(qū)很多養(yǎng)殖戶對現(xiàn)代化、規(guī)范化、集約化的養(yǎng)殖方式不感興趣，還是按照落后粗放方式搞養(yǎng)殖。多次上門做工作之后，張國良決定，合作社要反向篩選，把不接受規(guī)范化養(yǎng)殖戶暫停社員資格。一年后，合作社社員從120余戶減少到了80余戶。

此外，合作社對獸藥監(jiān)管也很嚴苛。張國良拿出了一個賬本，里面記的不是賬目，而是每個社員戶養(yǎng)殖場的免疫方案。“防疫就得預防為主。”合作社通過技術(shù)服務(wù)人員的定期走訪，根據(jù)養(yǎng)殖場實際情況和不同季節(jié)，確定了一套生豬防疫方案，對可能發(fā)生的疫病做到了提前預防。社員戶養(yǎng)殖的生豬嚴格用藥標準和劑量，抗生素等獸藥的使用量得到大幅降低，并嚴格執(zhí)行休藥期，提高了生豬肉質(zhì)品質(zhì)的同時，也保證了食品安全。只要聽說是德潤合作社社員養(yǎng)的生豬，在市場上總能賣上最高價。

社員互幫互助讓養(yǎng)殖戶暖心

互幫互助、抱團發(fā)展是合作社設(shè)立初衷，青島德潤畜牧綜合服務(wù)專業(yè)合作社也一直遵循著這個原則。蓼蘭鎮(zhèn)李書功的兒子去年遇到交通意外，現(xiàn)在雖然他家的養(yǎng)豬數(shù)量驟減，但合作社不拋棄不放棄，依然堅持為其墊資扶持養(yǎng)殖，與他共度難關(guān)。

合作社成立兩年來，已經(jīng)累計為社員提供臨時互助性周轉(zhuǎn)資金達到了120余萬元，并設(shè)立合作社救助資金，累計幫助了學生上學困難、意外或殘疾的4戶困難社員。經(jīng)濟困難的社員可在合作社免抵押，按同等價格賒取飼料、獸藥。此外，所有社員還享受10元/頭的生豬補貼。這一系列舉措，讓社員感受到了合作社有家一般的溫暖，社員間凝聚力增強，成了沒有血緣的親戚。

（王 偉）