“一帶一路”建設項目投資風險和審計策略

趙麗娜

摘 要：我國在倡導"一帶一路"的戰略發展目標之下，對于沿線的區域經濟建設、能源配置等關注度較高，相應的一些項目投資機遇也比較大，并產生了一定的投資風險問題。對此本文將對"一帶一路"建設項目的投資風險以及審計策略等展開全面的分析與討論，以期給相關工作人員帶來借鑒參考作用。

關鍵詞："一帶一路"：項目投資風險；審計策略

引言：“一帶一路”沿線區域為我國這種具備新興經濟體的發展中國家來講是一個巨大的發展機遇。對于較為復雜的亞洲經濟、政治環境，由于其中的不平衡問題較多，就會導致我國政府在開展有關項目投資的風險問題產生。而開展“一帶一路”的項目設計工作優勢提升政府在項目投資方面可靠性的依據條件，只有相關部門以及工作人員履行自己的職責，并將審計工作全覆蓋的進行，才能有效的達成“一帶一路”戰略發展目標。

一、“一帶一路”戰略目標之下建設項目投資的基本特征

（一）投資融資的模式巨變

“一帶一路”背景下投資的格局產生了相應變化，這樣投資主體也存在著多元化的變化歷程，一些投資、融資的模式也會出現巨大的變化。目前我國的地方政府在買方信貸、出口信貸、政府與企業聯合經營、資產收益證券化等融資模式都有所研究與應用，相應的對外建設以及發展的領域也逐漸拓展開來。

（二）對外基礎設施投資數量增多

目前我國與“一帶一路”沿線的國家在經濟產業的結構建設方面，具備一定互補性。所以開展有關的項目建設以及投資的空間相對來講就比較廣闊。根據我國相關部門的制定的有關于“一帶一路”愿景以及規劃指導文件，加強對基礎設施的建設，從而促進沿線國家之間的交流與互動，是實現經濟發展以及產業促進的有利條件。而且根據調查研究表明，我國在對外基礎設施方面的投資都是逐年增長的，未來的發展勢頭較為迅猛。

（三）國有資產承包單位所面臨的投資、經營風險增加

根據“一帶一路”沿線國家的政治、經濟環境的基本特點，投資建設的項目一般都是涉及到巨額的資金，而且所需的生產或建設的周期是比較長的，由于其中的技術要求以及資金結算工作的差異性較大，所以對于我國的國有相關企業單位來講，前期的生產以及建設的資金量巨大，相應的投資運營所存在的風險性問題也會不斷提升，這樣就會導致收益不確定性的局面產生，從而給一些投資的企業單位帶來巨大的壓力。

（四）境外承包工程項目的營業額明顯增加

目前在“一帶一路”的戰略目標影響之下，我國的境外承包工程的領域實現了拓展，針對沿線的64個國家或地區，從國家相關部門所統計的海外投資建設營業額來看，國家設備、建材、產品出口等對外承包的業務總額量巨大。根據目前對中東的相關項目所在國家的統計，相應的國有央企注冊的企業上百家，其中存在勞務雇傭、投資管理等相關人員已有4萬多人，一些中鐵、中交國有公司企業所承擔的基礎設計建設項目較多，相應的營業額增長，勞務施工的合同的數量也處于一種增長的趨勢。

二、“一帶一路”戰略目標下海外見色號項目審計的相關舉措

（一）開展境外的現場審計工作

1.建立審計工作相關審計

在開展境外設計工作前景，需要開展相關的會議，將建設相關項目的指揮部們的自查匯報工作落實，這樣就能將審計的基本目標明晰，并獲得相關的管理層的支持以及理解。一些建設項目以及工作環節，需要將各個部門的聯系人明確，將設計人員的財務核損、重點問題、工程復查等工作有效的進行分配，這樣就能保證相關工作人員對各自的工作范圍明晰。

2.開展財務收支以及經濟效益的審查

有關于財務方面的工作，主要在審查方面需要加強的就是將工程計價的資料完整性提升，以及項目申報的樹木核對正確，這樣就能將合同內容的有效性增加。其中有關于投資企業的成本部分，主要是在機械設備、建設材料、人力資源等方面進行控制核算，確保其符合相關規范內容。另外加強對審查工程的勞務、分包、物資管理將單價、工程量、結算工作的可靠性提升。另外就是對有關于審計工作的報表、結算等工作加強，確保其符合相關的制度與規范，理清復核前期的所存在疑點進行控制。

3.加強聯合工程

聯合工程就是要求相關的財務部門對項目建設的成本進行測算，并將資金的缺口問題進行彌補，如果有關的事項分析以及決策方面存在問題，那么就需要將有關部門以及工作人員進行協調溝通，并建立相應的報表或者報告內容。

4.開展重點建設現場勘查

對重點的建設項目需要開展現場的勘察工作，將有關的取證以及施工圖紙核查進度進行確認，如果在生產建設前景存在材料變更，那么就需要將其變更材料妥善保管，給后期的建筑材料設計、結算等方面的審計工作提供一定的依據條件。

5.開展國家管理層的綜合分析

參與生產建設的相關國家管理層需要開展綜合分析，將重點的工作內容進行總結，將其中的進度以及資金配置可能存在的問題急性協調，如果存在準備工作的不足導致清單報價有一定的問題，那么應該考慮建立對業主方的項目管理模式的改進，這樣就能將技術規范的適應性加強，將項目成本的增加情況進行有效的控制與引導。

（二）實行有關項目的前期審計程序應用

1.收集建設項目決策的相關資料

在“一帶一路”沿線國家開展有關項目投資期間，需要將前期的調研、投標、合同、法律法規、會議紀要等文件內容進行搜集整理，全面了解有關于項目決策以及投資建設的基本過程，提供可靠的監督與管理依據條件。

2.收集建設項目運營的相關資料

收集建設項目運行的資料主要包括項目工程的進度、財務報表、工作總結、技術應用等相關的文件內容。進而通過分析出來，將當下的項目建設財務情況、工程建設實際情況等進行了解，開展相關的督促以及規范管理工作。

3.加強對項目資料收集處理工作

由于“一帶一路”沿線國家的項目投資工作往往都是需要與其他國家共同急性。所以需要國內相關人員將材料采購、工程承包、資金配置、勞動協調等工作進行復查與改進，這樣就能保證在卡站相關的施工建設期間，成本壓力的能夠合理有效的轉移，相應的資金應用效果提升，避免一些人員調配不和規范的行為產生。

4.深度剖析項目運行問題

在對相關的投資建設文件進行整理搜集之后，也需要約談有關的國內管理人員或工作人員，將投資項目可能存在的問題急性剖析，并將戰略定位以及發展趨勢進行判斷。將開展生產建設相關工作項目的總體情況了解，其中存在的疑點、重點問題等及時的進行處理，這樣就能保證相關企業在開著資料清單審核以及調查工作有所依據，奠定良好的發展以及建設基礎。

（三）開展對外交流相關活動

審計過程中需要根據相應的生產建設條件，將境外國家的設計組織拜訪我國駐項目所在國大使的效率增加，相關的生產建設以及項目資金使用的情況及時的匯報并審批，這樣就能將生產建設的項目工作合理性加強。另外有關于大使兩國的經貿合作項目以及可能存在的經濟形勢變化，需加強對項目投資以及經營的風險問題控制。通過加強國家管理層人員的溝通與交流，將其中的疑點以及難點問題有效的處理，相應的科學判斷以及客觀判斷的有效性就能顯著的提升各，通過采取有關的宏觀、細節等的建議與指導，就能將建設項目實施的可靠性加強，有助于獲取更大的發展與建設的收益。

三、結束語

“一帶一路”的戰略發展目標需要將其中的建設項目以及投資風險問題降低，將有關的國家財政支出進行合理的把控，提升項目管理的水平，并有效落實審計工作，這樣就能將國家之間的互通互利的局面打開。

參考文獻：

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