試論深化“家園工程”在企業發展中的助推作用

賀新群

摘 要：人是企業發展的第一資源，公司發展根本要依靠人，公司發展根本是為了人。堅持尊重人、理解人、關愛人、塑造人，傾聽群眾心聲，關注人的需要，關心人的訴求，真心實意為職工群眾著想，主動辦實事、解難事，致力增強干部職工的歸屬感和"獲得感"，努力營造"企業以職工為本、職工以企業為家"的良好氛圍，深化"家園工程"、深入推進和諧企業建設，終成凝聚推動改革發展的合力。

關鍵詞：家園工程；職工；為本；企業；發展

一、實施“家園工程”的背景

一是落實“旗幟領航？文化登高”企業文化建設需要。

按照《國網安徽省電力有限公司企業文化建設“旗幟領航？文化登高”2018年重點工作計劃》文件精神，要深入實施“家園工程”建設，繼續開展“送溫暖”工作，全面推進新進員工“入職四件事”活動，把企業文化轉化為服務員工群眾的具體行動，促進員工與企業共同發展。

二是落實員工與企業“和諧發展、雙維雙贏”需要。

建設幸福家園工程，是公司堅持以人為本、加強隊伍建設的基本要求，也是員工贏得自身發展、追求更好生活的內在要求。

二、“家園工程”在企業發展的實際作用

結合員工物質、精神、工作環境建設，通過實施完善員工身體健康的保障體系、豐富員工精神愉悅的活動載體、夯實員工生活幸福的物質基礎等一系列活動，充分發揮公司工會“職工之家”作用，積極營造“溫馨、放心、方便、和諧”的“大家庭”，努力構建全體員工“身體健康、精神愉悅、生活幸福”的美好家園幸福家園，對企業發展有著長足的影響。

一是服務職工需求，共建平安家園。

落實勞動保護，確保職工平安健康。組織工會勞動保護監督員常態開展基層生產一線單位和作業現場巡視檢查，購買防暑降溫藥品送到一線生產施工單位；夏送清涼到現場，冬送溫暖到基層，新春“兩節”、迎峰度夏、抗冰雪保供電期間開展慰問活動，主動傳遞組織關心關愛。

關注職工冷暖，幫助解決實際困難。關注職工健康生活，結合支部“六必訪”，開展員工住院、生育、病喪慰問；持續開展“生日送祝福”活動；為全體女職工購買重大疾病保險；關心關注職工子女，舉辦“放飛夢想 成就未來”高考錄取職工子女座談會；精心組織年度職工健康體檢工作；規范有序開展職工療休養活動。

二是圍繞建功立業，共筑精神家園。

優化軟硬件環境，提升職工幸福指數。以公司發展方向和人才需求為導向，廣泛開展技術比武和崗位練兵。成立職工食堂膳食監督委員會，常態實施職工食堂管理民主監督，不斷提升職工食堂服務質量，打造科學、綠色健康食堂；吸納職工合理訴求，不斷改善優化職工工作學習環境，推進公司“家園工程”建設步伐。

關愛青年員工，促進早日成長成材。落實“三鷹”人才計劃，開展“導師帶徒”活動，培養青年人才，促進青年成長，組織新進員工舉辦才藝展示匯報，積極適應新崗位、新環境，提升專業技能，盡快融入企業。

三是營造家園文化，打造幸福家園。

企業文化建設健康向上。持續舉辦“迎新春”賽春聯競賽活動；“三八”婦女節女職工踏青拓展活動、慶“六一”職工親子觀影活動。新建職工活動中心，依托職工文體協會開展乒乓球、籃球、足球、舞蹈、攝影、釣魚等職工文體賽事，先后參加市公司“安康杯”足球賽、六電好聲音比賽、縣“宣酒杯”足球賽、縣“公園里”杯籃球賽、“八一”建軍節與縣消防大隊舉辦足球友誼賽，增添職工對美好生活的熱愛。

文化平臺軟硬件設施到位。新建職工活動中心，集乒乓球室、健身房、舞蹈室、圖書室為一體，為廣大職工提供強身健體、休閑娛樂、互相交流的良好場所。積極參加市公司文藝匯演、“國網故事會”演講，利用電子郵箱和微信群平臺廣泛推行“書香國網電子閱讀平臺”參與，營造良好讀書氛圍。

四是圍繞創新創效，共建創爭家園。

積極打造職工創新工作室，成立公司“映山紅”職工創新工作室，現有成員36人。工作室領頭人獲市公司“六電工匠”稱號。繼續打造員工油畫創作工作室，擬創作一批反映霍山公司電網建設、安全生產、精品臺區、優秀員工等油畫作品。

五是關注心理健康，構筑和諧家園

舉辦“幸福企業建設 瞬時壓力管理”專題講座，邀請中國人民大學心理學周海明博士，有針對性地開展專業心理輔導。抽取公司100名員工組成微信群進行12天的微信答題測試，分析影響員工精神情緒各類因素，觸及每一名員工心靈深處，幫助員工調節情緒和舒緩壓力。積極探索建立實用性和科學性較高的壓力管理辦法，提高員工心理健康調適能力和心理管理水平。

三、結束語：把廣大職工群眾對美好生活的向往作為家園工程建設主旨，多舉措、多層次、多方位開展創建活動，全心全意為職工辦實事，服務職工“面對面、心貼心、實打實”，組織開展職工攝影、書法等才藝作品展示，多樣、常態開展文體活動，愉悅員工精神生活，了解職工工作生活實情，掌握基層思想動態，確保職工隊伍穩定，公司和諧發展。“家園工程”融入“家”文化中和睦、安定、幸福的核心價值，倡導管理者的責任擔當，充分尊重員工的獲得感、幸福感，切實維護員工的根本利益，公司“大家庭”成為員工成長、精神愉悅的溫馨港灣，“家園文化”轉化為推動公司高質量發展的精神力量。