電網企業資產全壽命周期管理研究

丁媛

摘 要：在當前階段，社會發展以及人們日常生活對于電力的需求在日益增加，這為電力業的繁榮發展創造了良好的環境，與此同時，電網企業在資產上的投資也在日益增加，而且呈現出運行周期長、覆蓋范圍廣的特點。但是，傳統的管理模式可能會導致一系列人為的問題，因此，電網企業開展對資產全壽命的周期管理尤為重要。本文對電網企業資產全壽命管理工作中存在的一些問題進行了詳細的闡述與分析，并在此基礎上有針對性地提出了一系列有效提升電網企業資產全壽命周期管理質量與水平的措施與建議，可以為電網企業的長遠以及可持續發展提供一定的借鑒與參考。

關鍵詞：資產；全壽命周期管理；電網企業；

1引言

在當前階段，電力在社會發展以及人們日常生活中發揮著越來越重要的作用，已經成為了不可缺少的一部分，這為電力企業的發展創造了良好的環境。在這樣的發展趨勢下，電網企業的資產規模在不斷的擴大，為了有效避免傳統管理模式帶來的局限性，必須對資產進行全壽命周期管理。資產全壽命周期管理主要是為了從根本上改變傳統項目管理過程中控制工程進度、質量以及費用可能出現的系統性不足、管理視角片面等問題。資產全壽命周期管理主要是對資產各個環節的管理工作進行優化，并將其作為管理工作核心，以流程優化作為主要工作，通過信息化手段、狀態檢修等先進的運行管理以及決策，從而實現資產全壽命周期管理工作的低成本以及高效率。但是，在當前電網企業的資產全壽命周期管理中還存在著一些不合理之處，主要表現有：缺乏整體的分析、管理方法有待完善、規章制度的體系化建設不規范、信息傳遞和反饋機制未被建立以及資產退役處置環節資源優化程度不足等， 這些問題的存在在一定程度上影響著電網企業資產全壽命周期管理的質量與水平，因此，采取一定的措施來提升電網企業資產全壽命周期管理的質量與水平尤為重要。

2電網企業資產全壽命周期管理中存在的問題

2.1缺乏整體的分析

在當前階段，電網企業開展項目資產管理工作時，主要采用分階段劃分的方式，這使得規劃、設計以及運營等工作的不同環節分別由不同的部門負責管理。另外，電網企業在技術改造以及檢修等工作上缺乏一個全面而又綜合的考慮，這使得項目資產安排的合理性還具有一定的提升空間。另外，不同環節的部門負責人往往只重視該環節中存在的問題，而忽視了對整個項目全面分析，這往往容易導致項目資產管理得不到最佳的優化。

2.2管理方法有待完善

電網企業資產全生命周期管理還具有一定的欠缺，主要表現有：（1）電網企業在對資產的全生命周期管理方案進行選擇與確定時，往往只重視經濟方面的考慮，而對于在環保以及可靠性方面的考慮有所欠缺。（2）電網企業在設計以及維護等方面的管理方法決策中，還存在著標準不統一的現象，這不僅影響著決策的科學性，而且為資產產全壽命周期的管理也帶來了一定的難度。

2.3規章制度的體系化建設不規范

在當前電網企業的在規章制度的體系化建設上還存在著不規范的現象，主要表現有制度之間的協調性不夠以及建設標準的不統一，這使得資產全壽命周期管理的作用得不到充分的發揮與展示。

2.4信息傳遞和反饋機制會被建立

電網企業的項目資產管理工作在不同環節分別由不同的部門來負責管理。但是，電網企業在項目資產管理工作中普遍存在著不同部門或者不同環節之間缺乏有效的溝通的現象，這在一定程度上影響著資產全壽命周期管理的質量與水平。另外，資產全壽命周期管理往往需要掌握眾多的信息資料，但是，電網企業在部分信息資料上有所缺乏或者信息不夠詳細，這導致資產全壽命周期管理在信息資料的支持上不夠。

2.5資產退役處置環節資源優化程度不足

在發達國家的資產管理中，如果設備達到使用壽命之后，仍能滿足使用要求，在經過一定處理后會繼續投入使用，可以有效的避免不必要的資源浪費。而我國在這一方面的制度還未建立，這導致部分設備在達到使用壽命后就不再使用，這使得設備的價值得不到充分的利用，造成了一定的浪費。

3有效提升電網企業資產全壽命周期管理質量的措施

3.1統一全壽命周期整體最優的管理目標

首先，資產全生命周期的管理者應該充分的樹立整體意識，在對資產管理的每一個環節都進行充分而又詳細考慮的基礎上制定最優的管理目標。其次，在每一個環節工作的開展過程中，要緊密的進行聯系，只有這樣才能達到預期的管理目標。

3.2建立并完善資產全壽命周期決策機制

科學合理的資產全壽命周期決策是有效提升管理質量與水平的基礎。一方面，電網企業在進行規劃時，不僅考慮經濟指標，而且還要結合環境指標以及可靠性指標等眾多因素盡心全面而又綜合的考量。另一方面，在各個環節的決策上要制定統一的標準。

3.3在規章制度的體系化建設中充分結合全壽命周期管理

一方面，在制定規章制度的體系化建設中，要充分結合資產全壽命周期管理的思想，根據不同的環節針對性的進行，與此同時，還要推動規章制度管理工作的常態化，建立規章制度管理協調機制，這不僅對于有效保障規章制度科學性與協調性有著重要的作用，而且為資產全壽命周期管理目標的實現也創造了良好的環境。另一方面，還要在發展的過程中不斷地建立與健全資產全壽命周期管理的監督與考核體系，根據資產管理考核指標對資產的利用率、閑置率以及不良資產比例等多項指標進行系統的考核，并在此基礎上進行科學、合理的分析，并將資產管理績效的分析結果與單位業績相關聯，從而有效推動資產管理流程的進一步規范化與科學化。另外，在資產管理流程中，可以與資產規劃設計與物資管理等其他環節進行緊密的關聯，這可以對資產的變化情況進行有效的監控與管理。

3.4建立健全信息傳遞和反饋機制

在當前階段，信息技術在不斷的發展，而且發展的速度也越來越快。電網企業應該充分利用先進的信息技術建立和健全信息傳遞和反饋機制，從而保障資產管理不同部門或者不同環節之間能夠有效的進行溝通，而且對于資產全壽命周期管理質量的提升也有著重要的推動作用。

3.5引進先進的管理方法

電網企業在發展與實踐的過程中不僅要完善自身的管理方法，而且還要積極引進先進的管理方法。例如，西方發達國家中普遍使用的退役資產評估方法，如果設備在達到使用壽命后，對其進行一定的評估與分析，從而確定還設備是否還能投入使用，如果還能投入使用，在進行一定的處理后，根據其當前階段具有價值來確定可服務的場所，這不僅可以有效地避免不必要的浪費，可以推動電網資產全壽命周期價值得以充分的發揮與利用。

4結束語

資產全生命周期管理不僅是一種先進的管理方法，同時也是未來資產管理重要的發展趨勢。本文從統一全壽命周期整體最優的管理目標、建立并完善資產全壽命周期決策機制、在規章制度的體系化建設中充分結合全壽命周期管理、建立健全信息傳遞和反饋機制以及引進先進的管理方法五個方面提出了有效提升電網企業資產全壽命周期管理質量的措施。這對于電網企業有效的實現資本價值的最大化有著重要的作用，從而實現電網企業的長遠以及可持續發展。

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