企業會計成本核算的問題及其解決方法探討

魯子涵

【摘 要】新時期背景下，全球范圍內經濟一體化腳步不斷加快，我國市場環境競爭也越發激烈，提高會計成本核算水平能夠有效加強企業自身的綜合實力，本文將從會計成本核算工作重要性出發，提出完善相關制度、加強人才建設、更新管理意識、加大工作重視、使用科學方法、提高監督力度等策略，推進其穩定發展。

【關鍵詞】會計成本核算；企業；經濟效益

成本核算工作從某種角度上來看，可影響到一個企業發展的水平，提高相關工作效率不僅能夠實現生產高效益，同時還能夠推進企業向著科學、健康的方向邁進，當前社會經濟市場結構不斷轉變，提高成本核算水平能夠有效拓寬收益空間，搶占市場先機，取得更好經濟效益。

一、企業中會計成本核算工作的重要性

從發展角度上來看，實現成本支出的細化分析能夠進一步加強生產經營的效益，所以好的成本核算管理工作能夠為良性、順利、健康的運行提供重要支持，從而優化現有經營管理模式，為未來良好發展奠定基礎。同時成本核算工作的順利進行還能夠提升管理層對內部日常運行生產的掌握與了解程度，為其制定下一步戰略計劃提供重要支持，使得企業內各項工作活動開展時都能做到有理有據，讓成本使用的更加數字化、科學化、形象化、規范化，提高資源使用效率，保證內部資金運作良好，為企業發展提供源源不斷的動力，引導其走向正確發展方向。成本核算通常定義上是一項為實現業務開展制定規劃的評估項目，其工作范圍較廣，其中業務經費、后期結果都需要成本作為支持，因此做好相關成本工作能夠提升業務處理效率，加快活動順利開展。同時，還能夠實現資源的高效配比，分配當前已有資源，實現利用效率最大化，企業生產產品是否能取得良好市場反饋，很大一部分原因取決于其性價比，因此科學的成本核算工作能夠在保證質量的基礎上減少投資，提高其性價比，占據市場先機，樹立企業良好品牌效應，提高利潤收入[1]。

二、改進企業會計成本核算的有效策略

（一）完善企業成本核算制度

企業想要實現高效率的發展，就必須用科學、完善的制度作為保障，因此在會計成本核算工作上，相關人員需要不斷對現行制度進行完善，細化相關工作所涵蓋的所有內容，制定出科學條例，站在企業發展的角度上看待問題，深入落實制度的執行，為生產發展做到節流省源。

（二）加強會計人員隊伍建設

新時期背景下，人才資源的合理使用對于企業可起到關鍵作用，首先要做好會計人員的配備，從側面推進企業整體規劃與發展。從當前我國情況來看，我國大部分企業的會計管理人員綜合素質有待提高，其中很多工作人員仍不具備成本核算意識，在實際工作過程當中，不能按照規章制度進行作業，無法在產品生產經營過程當中發揮出自己應有的作用。很多管理人員在工作時盲目追求直接的經濟效益，看不到成本核算工作所帶來的重要作用，往往會出現不規范操作，不僅加大了成本投入還增加了工作負擔。

因此需要加大力度對會計人員隊伍進行建設，當前社會形式當中，培養人才就是為企業發展做出投資，想要提高自身生產經營水平，在市場環境中爭取更大發展空間，就一定要提高對人才隊伍的重視，強化相關人員的綜合素質。由于在工作過程中，會計人員需要每天都面對大量數據與資金，所以需要保證其具備良好的專業能力與道德素質，對多項活動運營成本綜合考慮，面對巨額資金時能夠做到實事求是，用務實的態度工作，企業害還需要定期開展對應培訓活動，采取外派學習、專業知識座談會等形式提高其綜合能力。

（三）更新成本核算管理意識

目前很多企業都存在一個共同的問題，就是成本核算相關工作全都交給財務管理部門處理，從實際角度上來看，成本核算是對多種活動投入情況的整合，與整個企業中的各個部門都有聯系，如果僅靠財務部門處理則十分局限，不能保證評估時的全面、準確。最終導致成本核算結果出現偏差，這種問題出現的根本原因是由于成本核算管理意識仍停留在傳統模式當中，認為有關資金的所有問題都應該交由財務處理，企業領導過度對一個部門放權，導致其不能站在整體發展的情況下看待問題，一旦審計、財務部門出現處理偏差，則會影響到各個項目核算的結果。因此需要積極更新成本核算管理意識，可以適當引入國內外先進企業的成本核算管理觀點，需要注意的是，對于先進觀點的應用不能生搬硬套，需要結合自身實際發展情況，分析企業現有資源與生產水平進行調整。

（四）加大對會計成本核算的重視

在解決當前成本核算問題的過程中，除了完善體制、更新相關意識、加強人員綜合素質等內部調整之外，還需要做好領導人員的工作，對于相關工作需要加大重視力度，綜合提高管理水平，提高工作質量。只有企業當中的領導人員真正了解到成本核算工作對于企業發展的重要性，才能將把更多資源調度在相關工作上，并將其擺在戰略發展的首要位置上，引進先進思想去細化并完善管理成本核算的制度，從而提高核算的精準度。

（五）使用科學工作方法

當前我國已經加入了WTO，社會經濟發展也有了質的飛躍，市場環境中企業所涉及經營的范圍也越來越廣，其中涵蓋了多種項目，想要積極順應當前新時期發展形勢，就不能在沿用傳統會計成本核算手段，因為其中很多管理方法過于單一、片面，無法對整體資金采取高效管理，不利于企業的可持續發展，另外，還有很多部門在成本核算的時候仍在使用人工核算，這就導致操作流程不規范，很容易出現數據錯誤，降低數據信息的真實性，無法反應出真實的成本經濟形式，對于戰略決策制定也起不到幫助，不利于發展。

針對這種問題就需要摒棄老舊工作方式，引用適當的成本核算方法，方法的選擇能夠直接對最終結果造成影響，所以在實際操作過程中，必須結合企業實際發展情況。例如：企業生產產品種類較為多樣，間接成本花費較高，多種生產批次使用費用高昂的情況下，在保證自身具備一定信息化基礎，人員能夠熟練應用計算機技術時，可以使用作業成本法進行核算。如果部分企業不滿足上述條件，則可以根據自身生產、設備情況使用分批法、種類法等核算方法，從而保證核算結果準確、高效[2]。

（六）提高監督管理力度

當前，很多企業都開始建立起獨立的審計部門，加大力度對企業活動所應用到的每項資金使用去向、情況開展研究，進行嚴格的檢查與監督。實行部門責任制度，將具體工作落實到個人，在發生相應問題時能夠第一時間找到崗位負責人。審計部門也需要充分發揮起自身的作用，面對資金使用申請時，必須要求其出示資料與證明，并根據市場實際調研信息，采取全方位的核算，只有符合上述條件的資金才能夠投入使用[3]。

三、結論

綜上所述，從當前我國社會經濟發展形式上來看，做好企業中的成本核算管理工作十分重要，企業領導人員需要積極意識其工作建設的重要性與必要性，從而有針對性的對現存成本核算問題制定出合理解決方案，推進企業內成本管理整體水平的提升，提高自身在市場環境中的核心競爭力。

【參考文獻】

[1]戴相如.企業會計核算中的成本核算問題[J].納稅，2018，12（27）：55+58.

[2]馮高飛.基于成本核算若干問題的探討[J].現代經濟信息，2018（16）：222.

[3]辛德超.淺析企業會計成本管理中存在的問題及對策[J].現代營銷（經營版），2018（08）：205.