淺析建筑工程造價的影響因素及降低工程造價的對策

曹成勇

【摘 要】工程造價對建筑工程會產(chǎn)生極大的影響，其中工程造價又受到很多因素的影響，因此在符合建筑市場情況下，應該對里面的可控因素進行綜合控制，進而逐步總結出一套完善的建筑工程造價管理方案，為降低工程造價目標作出貢獻。

【關鍵詞】建筑工程造價；影響因素；降低造價措施

市場經(jīng)濟快速發(fā)展的背景下，越來越多的建筑企業(yè)開始認識到造價控制的重要意義。建筑工程可以通過加強決策環(huán)節(jié)造價控制，注重設計環(huán)節(jié)相互交流，強化施工現(xiàn)場造價管理及嚴格管控工程結算活動等方式，將造價控制工作與整體的建筑工程項目相互融合，以科學的管理理念與先進的管理技術提升造價控制的效果，增強建筑企業(yè)的市場競爭力。

一、建筑工程造價概述

某一項建筑工程項目建筑施工全過程的建造價格稱之為建筑工程造價。一般來說，建筑工程造價主要包括：建筑安裝工程費用、建筑所需設備工器具購置費、建筑工程建設的其他費用、預備費用和工程建設期間的財務費用等。其中，建筑安裝工程費用是指建筑工程費和安裝工程費，建筑所需設備工器具購置費是指在工程建造期間企業(yè)購買的各種設備器具的費用，預備費用是指為工程準備的風險預留金，財務費用是指施工人員工資以及建設期間銀行貸款利息等費用，其他費用是指不包括在上述費用中的必須支付的費用。

二、影響我國建筑工程造價的主要因素分析

2.1投資決策產(chǎn)生的影響

在建筑工程施工中，這一因素對造價產(chǎn)生的影響主要包含了工程項目規(guī)模大小、工程施工的選址、項目規(guī)定要求以及項目定位目標等內(nèi)容，根據(jù)這些內(nèi)容對工程造價給予確定。工程建設地點是與隨著市場發(fā)展情況及項目建設特征等不確定因素的變化而發(fā)生變化，通常情況下都是選擇投資價值較高的地點，施工選址對后續(xù)工程造價中的拆遷費以及土地費等產(chǎn)生了直接影響。除此之外，工程建設成功投入使用之后用產(chǎn)生的相關效益就是指工程建設規(guī)模，它對項目投資水平產(chǎn)生了直接決定性作用，并且工程項目規(guī)范與標準也對總工程造價產(chǎn)生了影響。

2.2政府政策及人為因素產(chǎn)生的影響

建筑工程從最初的立項直到最終的竣工驗收等多個環(huán)節(jié)，都是直接受到政府的監(jiān)督與管理的，從而保證整個工程項目建設的規(guī)范化、合理化以及科學化。建筑企業(yè)因此需要繳納一定的管理費用，這也是包含在工程造價之內(nèi)的。并且工程施工時，政府會根據(jù)工程施工流程及標準是否合理、工程施工是否文明安全等方面展開監(jiān)管，為了與政府相關要求相符合，建筑企業(yè)需要投入足夠的資金進行機械設備的更新與優(yōu)化，提升整個工程建設的安全性與規(guī)范性，這在一定程度上會造成工程造價的變動。除此之外，政府規(guī)劃部門會對工程占地進行相應的規(guī)劃，在這一過程中又會產(chǎn)生項目土地費用。因為建筑工程工作范疇光且設計內(nèi)容較多，在工程展開中涉及到了管理、造價、設計以及施工等多個部門，工作人員的職業(yè)道德及專業(yè)素養(yǎng)出現(xiàn)了一定的問題，就會造成整個工程造價管理效率及質量的降低，從而對工程造價產(chǎn)生了不利影響，所以建筑企業(yè)還需要加強對人為因素的控制。

2.3市場因素的影響

價格波動、市場競爭對手情況、市場行情變化狀況及經(jīng)濟環(huán)境的變遷等各種因素都屬于市場因素的范疇，如施工原材料、市場價格的變動情況，會造成建筑工程材料成本的變動，從而給建筑企業(yè)造成一定的成本壓力。人工費用的提升，也會導致建筑工程項目施工成本的快速增長。近些年，土地成本、機械租賃成本等在很大程度上增加了建筑工程項目的建設成本。隨著社會市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，各種市場變化都會給建筑工程施工造成一定的影響，可見影響建筑工程造價的市場因素復雜多樣。

三、控制建筑工程造價的對策

3.1加強對建筑工程項目各個階段的控制

為了確保工程造價的準確性，嚴格控制建筑工程造價，建筑企業(yè)必須要嚴格控制建筑工程項目的各個階段，保證建筑工程各個階段的工作都能夠嚴格執(zhí)行國家相關的法律法規(guī)和企業(yè)的各項規(guī)章制度，尤其要加強對施工階段的管理和控制。企業(yè)應該從制定標準成本、制定成本差異考核辦法并不斷完善項目成本責任制三個方面做好成本控制。首先，建筑企業(yè)必須要綜合考慮施工預算、工程特征、施工條件等因素，并以施工方案為前提，有效制定標準成本；其次，制定成本差異考核辦法是指在建筑工程施工過程中，需要認真分析、探究施工實際成本和預算成本、標準成本之間的差異，并找出原因，采取有效措施加以解決。

3.2優(yōu)化建筑工程項目的設計方案

優(yōu)化建筑工程項目的設計方案是有效降低建筑工程造價的重要方法和有效措施。建筑企業(yè)想要對建筑工程項目的設計方案進行優(yōu)化，就必須在全面分析建筑工程項目各種影響因素的前提下確定設計方案，并在建筑項目施工過程中及時對不合理的細節(jié)問題進行調整，確保設計方案與實際建設情況相符，且對項目建設具有明確的指導作用。合理有效的設計方案不僅要具有經(jīng)濟性，還必須具有科學性，對建筑項目的各個階段進行有機整合，從而更好地確保整體最優(yōu)目標的實現(xiàn)。

3.3構建專業(yè)的工程造價管理部門

只有做好細節(jié)工作，對建筑工程各個階段出現(xiàn)的細節(jié)問題進行有效管理和合理解決才能更好地控制建筑工程造價。因此，就需要構建專業(yè)的工程造價管理部門，由此部門專門負責對建筑工程各個階段造價情況及各部門的造價控制完成情況等進行嚴格控制和管理，以便于及時發(fā)現(xiàn)建筑工程造價出現(xiàn)的不合理情況，并及時采取措施進行糾正，有效解決建筑工程成本浪費現(xiàn)象。工程造價管理部門還需要能夠預見各種突發(fā)問題，并能夠根據(jù)實際情況采取各種預防措施，最大程度地避免各種對工程造價產(chǎn)生不利影響的事件發(fā)生。借鑒各方建議，進而使設計方案更加規(guī)范，保證其實際應用的效果。

3.4強化施工現(xiàn)場造價管理

工程造價控制與管理的關鍵環(huán)節(jié)即為施工活動，為了做好工程造價管理工作，施工人員需要密切配合各項監(jiān)理工作，保證項目管理的整體效果。比如項目管理人員需要制定動態(tài)性的設備價格與工程材料，在選擇材料期間通過比較的方式，選擇出性價比最高的材料。監(jiān)理人員與項目管理人員還需要提升施工人員培訓與教育的重視程度，以定期培訓的形式增強每一位項目管理人員的造價控制重視程度、認知程度，進而合理規(guī)避各類材料浪費、資金浪費問題。

3.5優(yōu)化竣工結算階段的造價管理

在工程竣工進行結算的時候，首先應該制定完善的材料編制和材料歸檔制度，及時的收集和記錄已經(jīng)發(fā)生的成本資料。對竣工結算資料的真實性進行分析，對工程的施工合同、簽訂的協(xié)議和各項費用等進行嚴格的核查。同時，施工企業(yè)應該進行合理安排，確保工程的順利交工。工程交付驗收過后，財務人員應該及時的辦理工程結算收回工程款項。

四、結束語

工程造價主要是對工程建設中的各類費用進行管控，具體包含施工前的準備費用、建設費用以及竣工后的各類費用等。建筑工程管理期間，需要提升造價管理的重視程度，將工程造價與工程建設活動相互融合，在保證工程建設質量的基礎上，也能夠有效節(jié)約資金。市場經(jīng)濟快速發(fā)展的時代背景下，更需要認識到建筑工程造價的重要意義，在深入分析建筑工程造價影響因素的基礎上，分析降低工程造價的方法，為現(xiàn)代建筑工程單位的發(fā)展奠定良好基礎。

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