基于精益生產的汽車零部件企業質量成本控制策略初探

任聰 朱正飛

【摘 要】21世紀我國經濟水平不斷發展與創新，汽車產業在我國國民經濟中的地位也在逐步提升，成為了國民經濟中的重要支柱產業。在新的發展時期，汽車產業的進步，產業結構也有了一定的創新，但是我國汽車裝配以及零部件生產等眾多問題，相比較國外汽車發展情況而言仍然具有一定的差距。所以基于精益生產的汽車零部件背景下企業必須有效加強質量成本控制，才能夠有效促進我國汽車行業的整體發展。本文在此背景下分析基于精益生產的汽車零部件企業質量控制成本策略，希冀有效為日后的工作提供可供借鑒的幫助。

【關鍵詞】精益生產；汽車零部件；成本控制；質量

為了進一步促進我國汽車生產制造業可持續發展，在專業研究機構與高校的配合下，進一步加強對汽車零部件產品的有效鉆研，通過汽車零部件產品的研發，有助于通過汽車零部件國產化，將第一汽車成本同時也能夠最大程度上的擺脫由于零部件進口而受到上游產業限制，導致我國汽車行業發展困難這一問題。其中最為重要的原因就是通過汽車零部件技術革新，能夠使實驗成果轉化為生產力，從而產生聯動效應，有助于鞏固并提升汽車產業發展鏈條。成本控制在經濟條件下對于質量成本產生的積極影響，有助于實現企業對產品質量的重視程度，充分體現出技術與經濟融合特點。本文從以下幾方面探究基于精益生產汽車零部件企業質量成本控制策略：

一、充分重視產品設計研發以及材料質量控制工作

由于汽車零部件研發工作是一個十分復雜且循序漸進的過程，汽車零部件是汽車裝配中的重要產品，汽車底盤懸架零部件質量也是決定著汽車的整體質量。所以我們必須要全面且充分的考慮汽車零部件的產品型號以及使用的便捷性，汽車零部件產品的研發過程中成功率較低且十分漫長。所以汽車零部件研發人員必須要具備成本意識，對于零部件產品設計有獨特的想法和觀念設計出來的產品，才能夠符合市場多元化發展需求，進一步適應未來的多元發展趨勢。由于汽車行業通常會應用零部件的質量數量吸引供貨商，但是對于汽車底盤零件卻并不存在零件數量問題，由于汽車底盤零件是由制動和懸掛、車輪組成各項部件與汽車安全性能有著重要的關系。所以即使再簡單的零件安裝在汽車底盤系統上，也是極為重要的兩件。20世紀中期，我國汽車行業不斷發展與創新，乘用車的設計車速也逐漸突破了200千米每小時，在汽車科技不斷研發的過程中，也面臨著各類難題，例如如何在高速行駛狀態下，汽車克服路面不平與風向等各項因素的影響，如何確保汽車操縱性的安全性和穩定性。由此可以看出汽車操控的穩定性，主要和轉向系統與參數有著極為緊密的關系，所以正確確定系統結構參數，才能夠確保汽車整體性能。汽車懸架系統是汽車底盤平臺中的重要基礎，在汽車底盤結構中有著難以替代的重要作用，汽車懸架系統能夠決定汽車的舒適性與操縱性、制動性等。汽車懸架系統是由彈簧和擺臂、拉桿構成，如果這些系統匹配不夠合理，將會嚴重影響著汽車的整體設計，選下系統分為獨立和非獨立懸架。獨立懸架兩者并不產生耦合關系，便提高了乘坐的舒適性。而非獨立懸架，具有堅固耐用且簡單可靠等眾多特點，是整體較式懸架，如果車輪在不平路面上發出跳動時，非獨立懸架會產生振動耦合，降低乘坐的舒適度。由此可以看出應當對汽車底盤懸架部件開發融入新的元素，才能夠吸引消費者的購買欲望，首先要確保汽車底盤零部件質量，選擇合適的供應商，明確產品采購價格，在采購時應當確保價格區間的穩定性。只有價格波動較小的產品才能夠供人們篩選，也能夠有效避免在采購過程中出現經濟損失。

二、加強汽車零部件制作環節的成本控制

汽車零部件加工制作環節的成本控制，對于汽車的整體質量有著難以替代的重要作用，由于質量成本是由預防和鑒定、內外部損失構成鑒定成本是改進會議加工能力評估，對于成本鑒定則是確保產品通過評估具體的成本，例如審核費與檢驗成本、監督成本以及認證成本等。內部損失成本是顧客交付產品前產生的成本，例如不合格品與廢品、重新檢驗與效率低等等。在加工汽車底盤零部件時，應當有效控制質量，必須要提高汽車零部件產品的生產效率，能夠確保在短時間內應用最小的消耗量，產生更多的產品，并且減少次品產生，可以多吸收國外先進的管理經驗以及生產經驗，才能夠提高我國汽車零部件的生產管理水平，從而提高汽車零部件的產品生產質量。由于汽車底盤懸架零部件是汽車配件中極為重要的部分，汽車底盤懸架類零部件種類多且具有較多的數量，所以要想降低就必須對汽車零部件的材料進行科學合理的管理，根據相關物品及分類進行分類保管，切實掌握各類物品的周轉，制定科學合理的庫存量，能夠有效避免汽車零部件出現積壓現象，有效確保資金高效率運轉。由于汽車零部件質量控制包括眾多方面，例如設備成本控制與人員成本控制等等，通過各項控制使產品在科學合理的范圍內有效提高使用效率，并且減少汽車零部件的管理環節，有助于降低管理費用。由于汽車零部件生產企業和其他的制造企業一樣，質量成本包括產品設計及研發、加工制造以及物流運輸等等，無論是哪一個環節都會影響著產品質量環節的費用。當前我國汽車行業不斷發展與創新企業的用人成本逐步上升，所以在新時代，汽車零部件生產及發展與發達國家相比仍然有一定的差距，再加之我國的工廠信息化水平較低，所以要想有效做好汽車零部件相關工作，就必須原有基礎上進行改革和創新，切記不要局限于傳統的生產方式，應當結合新情況創新并研發出新型的生產技術，并且加強產品的質量控制以及成本管控，才能夠有效促進我國汽車行業可持續發展，當我國眾多行業取得了進步時，才能夠有效推動我國經濟增長。要想構建科學完善的成本管理系統，必須改進精益生產，切實提高成本，信息質量可以再次構造成本管理流程，對于相關的信息進行有效的采集，和鄭莉根據之前的數據進行綜合對比，改進原有的成本管理流程，有助于實現企業精益生產目標。同時應當創新管理方法，對于市場經濟的多元化發展趨勢，有效選用多元的成本管理模式，能夠為企業的多元化發展提供成本管理技術。

三、結束語

綜上所述，我們能夠看出當前我國經濟不斷發展與創新，在此時期行業的快速發展，市場競爭也更加激烈，對于剛起步的中國汽車行業而言，要想在激烈的市場競爭中占據一席之地，就必須要縮小與發達國家的汽車行業發展差距。我國汽車行業發展過程中存在的部分問題在于管理以及零部件質量等諸多方面，通過有效管理有助于提高汽車產業整體發展水平，切實加強汽車零部件生產質量，對于汽車車底盤懸架類零部件的有效質量管理，能夠有效做好企業成本控制。所以在此過程中，企業必須要努力生產，并加強汽車零部件的設計及研發工作，這對于人員管理和材料采購工作而言都有一定的促進作用，也能夠促使我國汽車零部件加工制造行業進入新的發展區域。相信在不久的將來，在眾多的專業技術人員的共同努力，發展下我國的汽車底盤懸架類零部件企業質量成本控制會取得前所未有的進步，邁上更高的發展臺階。

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