莎翁戲劇中的領導藝術

Harriet Rubin

我發現，即便是最杰出的CEO，解釋起自己的成功來都不比外人更占優。倒是CEO們并不希望向外界透露的一些逸聞趣事暗示著領導力的秘密。英特爾內部就流傳著一個關于格魯夫訓練領導者的趣事。格魯夫堅持讓手下一些能干但害羞的經理人員參加一個被稱為“豺狼訓練營”的研討會，學習如何把面孔湊到上司跟前，大聲吼出一個想法或建議。通過戲劇性地表現出的自信，這些經理人得以說服英特爾內部那些頑固派最終接受他們的想法。即便他們沒有變得瘋狂，也必須學會假裝。這是因為，像個大權在握的人那樣行動，就會獲得權力。需要把小聲嘀咕轉化為大聲咆哮。

奇怪的是，我遇到的許多領導人在喬裝的時候卻顯得最強大，似乎他們的性格不是通過挖掘真正的自我形成的，而是通過扮演角色形成的。最好地概括這一點的說法是“領導是一種表演”。來看看莎士比亞的戲劇領導藝術吧。

哈爾王子的雄辯

英國皇家莎士比亞劇團對2007年秋季演出的《亨利四世》這樣描述道：“演員們穿上皇室和公爵的長袍，展示強大的能力，他們用國王和王后的方式講話。這種對皇室權威的有說服力的扮演是否暗示著：領導力是一種可以被模仿的表演藝術？”

一些偉大領袖，特別是政治人物，都曾經向莎士比亞尋求過靈感。女王伊麗莎白一世在英國軍隊與西班牙艦隊決戰前，在對英國軍隊發表決戰演說前夕，曾復制了一部分莎士比亞的《亨利五世》劇作；托馬斯·杰弗遜曾親自去斯特拉特福朝圣莎士比亞，甚至跪下雙膝，親吻地面；美國總統林肯花了很多時間大聲朗讀莎士比亞的歷史和悲劇。即使到了今天，莎士比亞最后一個歷史劇——《亨利五世》，依然是五角大樓的軍事人員研究領導力潛力的四個樣本之一。

我最推崇的莎士比亞式的領袖人物是《亨利五世》里的主角——哈爾王子。莎士比亞一生中寫了許多不同類型的領導力模型，正面型領導、魅力型領導、武力型領導等，但在哈爾這個角色上，他想表明領導者該如何一步一步地迎接每一時刻的新挑戰。

哈爾曾經是一個不務正業、放浪形骸、整日與強盜為伍的浪子，他的父親亨利四世為這個不成器的繼承人憂心忡忡。對哈爾的擔憂，再加上篡奪王位的不安和層出不窮的諸侯叛亂讓亨利四世一病不起。哈爾意識到了自己的弱點，開始變得謙卑。這只倔強的獅子在父親臨死前深情地擁抱父親，然后換上國王的行頭開始履行國王的角色。他加冕繼位，成為國王亨利五世。哈爾從來不認為自己生來就是精英，但當那一刻來臨時，他又勇敢地承擔起了責任。

哈爾王子還以一種天才的方式，用語言來作為與公眾溝通的橋梁。他有各種各樣不同的講話方式和語調格式。他會發出像大喇叭一樣洪亮的聲音，這會給他一種真實的權力感。在激戰時，他的聲音又會像連珠炮似的。當他在戰爭中可能失去生命的時候，他又用一種經典的帝王語氣講話，這種語氣象征著權力的純潔和對君權神授的信奉。當人們懷念劇中亨利五世的角色時，其實是在懷念他的講話方式。

怎么演好哈爾王子？要徹底把自己融入角色的每一個部分，當人格因此矛盾的時候，就讓它矛盾下去，自我懷疑原本就是偉大人物身上最顯著的特點。

理查二世的泰然自若

最有魅力的君主往往同時能夠接受自身最惡劣的東西，演員會通過回憶自己表現最糟糕的時刻來建立自信，把表現不佳的時刻戲劇化。肥胖、禿頂、身材矮小最能賺取眼球。導演會讓演員們故意以一種粗魯或者貶低身份的舉動來吸引他人的注意，目的就是為了把演員們自身最引以為羞恥的東西拿到鎂光燈下燒烤。

或許理查二世最能表現領袖人物靈魂的多元化和尷尬矛盾的對立。愛爾蘭詩人葉芝曾經說，理查二世是他最喜歡的莎士比亞人物造型：一開始英明無比，接著變成了一個令人恐怖的君主，最后迫于形勢放棄了皇冠。演好理查二世的關鍵在于變成理查二世，而不是去試圖掩飾他的弱點，要演出他的強大與矛盾。

理查二世即位時年僅10歲，他的祖父愛德華三世留給他的是一個問題多多、矛盾重重的英格蘭王國。在內外交困的局勢中爆發了1381年農民起義。在千鈞一發的關頭，年僅14歲的理查表現出與年齡不相稱的勇敢和沉著。他單槍匹馬來到起義者中間朗聲大喝道：“除朕以外，爾等別無首領。只要隨朕離開此地，爾等便可得償所愿?！比糊垷o首且滿腦子忠君思想的起義者們為國王的勇氣所懾服，乖乖地在理查的帶領下撤出了倫敦，四散回鄉。就理查二世個人而言，他以14歲之沖齡平定了1381年的農民暴動，憑此達到了個人功業的頂峰。

從優秀到卓越的領導者

亨利五世、理查二世都是強大的領導者，因為他們都是復雜的。他們不是絕對的好人，也不是絕對的壞人。他們響應使命的召喚，超越了自身的不完美，同時又沒有喪失人性。

艾莉森·鮑姆，英國皇家莎士比亞劇團的聲音教練告訴我，演員們必須用完全不同的措辭和形式來飾演不同類型的領袖人物。而要演好一個從優秀到卓越的領導型人物——一個同時向自己開刀的變革型領導者，鮑姆說，“演員必須擁有勇氣、距離感和足夠的自信。你要緩慢地開口，緩慢地講話。你不需要匆忙。時間屬于你。卓越的領導者甚至更慢。理查二世大聲地說出每一個詞語。他進入房間后會四處觀望，他希望所有的人看到他的存在。

（摘自《經濟管理文摘》）