論集約化電費核算及電費電價管理

李樞棽+趙楊

【摘要】：集約化管理是一種以現代化的技術為基礎的科學管理手腕，是供電企業完成高效率工作、低能源損耗、高經濟效益的先進辦法。制定集約化形式下的電費核算體制，并輔以科學合理的電費電價的管理政策，是我國電力產業長期開展的重要舉措，對其進步業務質量，加強企業素質、促進企業技術進步、進步企業競爭力具有重要的意義。

【關鍵詞】：集約化；電費核算；電費電價；管理

引言

現階段，隨著我國經濟的迅速發展，電力企業也逐漸發展起來，同時，電力企業也是我國的經濟建設支柱性產業之一，電力企業影響著我國的國計民生。由于我國傳統電力管理模式存在一些不合理的地方，阻礙了我國電力企業的發展。集約化模式因為自身的規范性和科學性，廣泛的應用在電費電價管理領域，其不但能夠提升管理水平，還能增加電費電價管理集約程度，因此，很有必要加強電力企業的集約化模式下電費電價管理。

1、集約化電費核算及電費電價管理的必要性

對于企業而言，很有必要實施集約化電費核算和提高電費電價管理水平，因為其能夠提高電力企業的工作質量，并且能夠促進電力企業的發展。只有供電企業不斷完善管理制度，緊跟管理政策，不斷提升服務質量，落實“客戶導向型、業務集約化、管理專業化、機構扁平化、管控實時化、服務協同化”的管理系統，建設電網大營銷體系。集約化電費核算能夠對電力企業的管理模式進行中間業務與管理環節的壓縮，建立一個比較統一、高效的管理體系，促進電力營銷管理模式的轉化進度。同時，集約化電費核算及電費電價管理能夠系統的對賬務與賬戶管理進行掌控和優化，促進電費回收。總之，只有不斷完善電費核算管理體系，推廣電價管理政策，才能保障人們的正常用電，保證人們的生活品質，最終，促進我國的社會穩定，同時，為電力企業增加經濟效益和市場競爭力。

2、當前電力電價運營管理存在的缺陷分析

2.1監管不力

加強監管是保證電費電價運營管理正常進行的保障。這不但能夠準確核定用戶的電價類型，還能夠為合理地確定電價創造條件。但是，從當前的情況看，我國在這方面的管理水平不高，還存在著大量的管理不力的情況。突出表現為，業務人員沒有很好地掌握電價政策，落實工作不夠深入系統，未能根據政策要求制定有效的監管措施，沒有嚴格把握政策尺度開展電價審核工作，導致沒有及時、準確地掌握電價信息，由此造成對電費電價控制不力。

2.2管理模式不規范

在供電企業的運營管理中，電價、業務變卦或擴大、電能計量、抄表、電費回收等環節需求與電費核算協同，傳統的電費核算形式下，電費核算的效率低，核算周期較長，不能有效的進步電費核算的質量。供電企業常常呈現管理制度不完善，管理粗放等問題，從而招致供電單位人員組織分工不明白、工作效率低下，招致監視和審核不夠完善。對業務流程不精確而呈現抄核收工作數據精確性差，電費核算與電能計量、計費計量信息不精確等問題，難以完成對用電客戶電量異常情況的及時核算。

3、集約化電費核算及電費電價管理的可行措施

3.1明確崗位職責，實現職務與責任統一

以電力企業的業務服務為基礎，對其進行職責確認：首先，財務部門應該對客戶的電費銀行賬戶進行監督檢查工作，保證客戶的額電費資金的安全。其次，營銷部應該制定比較健全的工作制度和標準，對公司的電費核算項目進行相關的修訂，對供電企業的營銷業務進行一定的管理，對其電費進行計算，提高公司的電價和業務審核的力度。隨后，技術部門要嚴格審核核算問題，對其進行歸檔管理，同時，準確的統計月度電費，對其存在的電費差錯率進行嚴格監控。最后，營銷部的上級必須加強下一級營銷部門的管理力度和監控措施，要保證抄表員的業務水平和操作水平，因此，需要對其進行定期的基礎業務培訓和抄表相關操作的實踐操作的相關培訓，對抄表員的一系列的工作進行監控管理，其中，主要有抄表、核算和收費等操作內容，對于發現的突發情況進行及時上報和迅速的解決，保證工序的正常進行；同時，加強技術部門的解決問題的能力，及時對問題處理進行反饋和記錄；除此之外，要對各個單位的工作職責實施進行全程監控，落實每個單位的工作任務，從而提高工作質量，保證順利的進行各項工作。

3.2建立財務核算系統

在對電力企業的電費電價管理過程中，利用信息技術，對財務核算系統進行完善的建立，增加財務與營銷部門的溝通、配合，降低電費管理脫節的現象發生，提升管理質量。具體的措施有：首先，公司應該對營銷部門進行電算化網絡延伸，同時進行工作站的建立，增加兩者的溝通和配合。其次，為了提高財務部門和營銷部門的工作效率和工作質量，應該對大中型用戶電費進行一定的處理，可以將其放入清理賬戶中，及時的進行用戶電費情況的把控。

3.3實施統一電價策略

目前的電價政策呈多樣、分散特性，沒有統一的標準，增加了企業的運營監控風險，為電費電價集約化管理造成不利影響。因此，國家很有必要加強電價銷售的調整力度，不斷推進城鄉、工商并價的發展和統一。對于電價政策的處理環節中國，通過削減多價共存現象，進行電價政策執行準則的確立，增加電費電價管理的依據性。

3.4實施分環節電價機制

對電力發電實施分環節電價機制，能夠增加電力企業的激勵效果，不斷優化電力內部結構，保證其結構的合理性，最大限度的增加發電資源的利用率。電力企業應該制定輸配電成本核定方法，在其前提下進行稅金計算，增加輸配電電價的獨立性，不斷推進電網的健康發展。與此同時，在電價銷售過程中，要全面的進行輸電線路等因素的考量，根據實際情況進行電價結構的設立，增加供電服務的質量，保證多元供電的正常開展。

3.5深入優化單價管理

對于電價管控而言，應該適度的進行優化，對電價管控模塊進行分類，同時引進分析決策系統，對電價數據進行全面的分析，通過橫向與縱向兩個方面進行電價掌控。利用該種方法對電價進行系統的對比，逐漸優化電力企業的電價管理。

結語

總之，集約化管理是提高現代電力企業的電價系統管理的一種有效方法，其能夠增加電力企業的工作效率和實現其經濟效益。同時，根據電力企業的實際發展現狀進行電費核算體制的制定，以集約化管理為基礎，結合我國電費電價的政策，不斷提高電力企業的工作質量和加強工作人員的工作素養、提高他們的工作技術水平，最終推動電力企業的長久發展。

【參考文獻】：

[1]伍偉聰.論集約化電費核算及電費電價管理[J].科技創新與應用，2017，05：187.endprint