淺談中小企業品牌管理的意義

陳思遠

摘 要：加強品牌管理對于促進中小企業的發展十分有益，由于各類因素的影響，我國中小企業品牌管理工作中還存在或多或少的問題。本文就中小企業面臨的困境進行分析，并總結中小企業品牌管理的意義。

關鍵詞：中小企業；品牌管理；困境；意義

隨著我國經濟體制改革的深入和市場經濟的發展，中小企業迎來了全新的發展機遇。然而經濟全球化的市場走勢和日益激烈的競爭形勢使得中小企業的發展舉步維艱。創建自己的品牌，并對自己已有的品牌進行有效的管理成為中小企業改變自己企業困境的有效途徑。

一、中小企業面臨的困境

1.中小企業缺乏競爭的優勢。中小企業規模較小，資金少，技術力量薄弱，在激烈的競爭環境中處于弱勢地位，缺乏競爭的優勢。企業的任何經營活動，都是要基于消費者的需求為出發點，滿足他們對于產品的要求，這樣才能夠贏得消費者的好感。但是，就目前來看，相當一部分中小企業，缺乏品牌管理的意識，依然在采用傳統的管理模式，無疑制約了自身的發展。

2.中小企業缺乏品牌管理意識。中小企業需要在有限資金基礎上加大對技術創新的支持力度，創建屬于自己的品牌特色產品，只有這樣，才具備和大中型企業競爭的能力。然而當前很多中小企業忙于現有產品的市場開發，缺乏品牌創建和品牌管理意識，中小企業的發展境遇堪憂。

3.中小企業缺乏復合型營銷人才。中小企業需要現代信息技術過硬、擁有較強的市場營銷技能的復合型營銷人才。中小企業即使擁有品牌，但因缺乏有效品牌管理手段和品牌推廣手段，仍然無法獲得廣大民眾認可，難以提高自己的市場占有額，更談不上提升企業的競爭力。

二、對中小企業進行品牌管理的意義

1.可以增強企業的凝聚力和核心競爭力。品牌是消費者對某種產品所具有的排他性的主觀偏好，這種偏好使得產品不再具有普遍性，而是獨一無二的，品牌產品具有比一般產品都持久的公信力，消費者忠誠度也更高。因此，企業如果成功創設了品牌，并對其進行有效的管理，企業也就擁有了靈魂，企業的職工會為此驕傲，用更積極的工作態度來對待工作，提升了整個企業內部的核心凝聚力。實施企業品牌管理，還可以幫助企業優化品牌戰略，拓寬企業的品牌推廣渠道，提升消費者對企業品牌的忠誠度和認可度，讓企業的發展擁有更為有利的市場環境和發展空間，從而有效提升企業的核心競爭力。

2.可以提高消費者對于企業的忠誠度。中小企業的品牌管理在很大程度上是一種品牌營銷和品牌推廣的手段。借助廣播、電視、廣告等各種傳統媒體以及互聯網、微博、微信等各種現代信息化媒介來進行品牌的營銷和推廣，可以讓消費者和潛在消費群體對中小企業的品牌有更深層次的了解和認識，提高企業的影響力和知名度，在民眾的心中樹立良好的企業形象，讓消費者對中小企業的品牌具有良好的認可度和忠誠度。

3.有助于中小企業建立獨特的企業文化。中小企業的品牌管理過程也是中小企業文化的創建過程。品牌是企業能夠得以持續發展的重要因素，是企業的生命力。它代表著企業發展的理念、企業的思想以及企業的精神。消費者對企業品牌的認同其實就是對企業文化和企業精神的認同。品牌管理的過程實質上是企業管理觀念和消費者思想火花的碰撞過程，借助于品牌管理，企業管理人員可以建立起獨具特色的企業文化，以此來約束內部員工的各項行為，促進自身的有序發展。

4.有利于中小企業的可持續性發展。對中小企業品牌進行管理，還可以在整個行業內建立良好的商業秩序，保護好企業的合法權益。在當前激烈的競爭環境當中，中小企業加強對自身品牌的管理，可以擴大企業品牌和普通產品之間的差異，拓展企業的發展空間，讓企業的品牌和企業形象緊密地聯系在一起。為了幫助企業獲得更好的發展，中小企業管理人員需要注重技術創新，提升企業員工的服務意識和服務水平，為企業的未來發展拓寬道路，讓企業具有持續發展的能力。

三、結語

良好的品牌管理可以幫助企業建立自己獨特的文化，宣傳自己的企業管理理念，提升企業的凝聚力。品牌管理有助于企業對現有品牌進行有效的推廣，擴大企業品牌潛在的顧客群體，獲得更多民眾的信任，提高企業品牌的知名度和美譽度，增強企業的市場競爭力。

在目前激烈的競爭環境中，中小型企業的品牌管理勢在必行。它不僅有助于良好市場秩序的建立和企業自身利益的維護，也有助于我國國民經濟的發展。為了實現中小企業的可持續增長，擴大企業的經營規模，中小型企業管理人員要樹立起品牌意識，雖然當前我國中小企業的品牌管理還存在很多不足的地方，但是在企業自身的努力和國家政策的扶持之下，企業品牌的管理水平會越來越好。

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