人才流動的馬太效應與對策

江楚炎

摘 要：人才流動的馬太效應是社會經濟發展到一定程度后出現的必然現象，在各個國家都廣泛存在。人才流動的馬太效應既有其積極的意義，也有不利的一面，本文就人才流動馬太效應的形成原因與對策展開分析。

關鍵詞：人才流動；馬太效應；成因；對策

“馬太效應”這一概念最早是在《圣經》中提出來的，基本的理念就是“強者恒強，弱者恒弱”，不僅表現在經濟的發展過程中，同時也表現在人才的流失方面。從世界范圍來看，發展中國家急需大量人才，但是由于各類因素的限制，人才流失問題十分嚴重。人才豐富的發達國家，卻是人才濟濟。國內也是這樣，經濟發達地區是“才源滾滾”，而經濟落后地區卻是留不住人。也就是說，人才的流動出現了馬太效應。

一、人才流動馬太效應的形成原因

科學技術是第一生產力，一個地區、國家的經濟越發達，對于專業人才的需求也更多，能夠給人才提供良好的發展機會和空間。同時，人才的成長也具有一定的群體性。目前倡導合作經濟、共享經濟，依靠單個人才的力量，是很難達到發展目的的。同時，人才數量少，也容易導致人才產生惰性，只有在競爭激烈的群體中，才能夠挖掘出人才的潛在能力，促進人才的成長和發展。從這一層面而言，人才的趨群性特點也是形成馬太效應的重要因素。

二、馬太效應的消極影響

人才流動的馬太效應和經濟發展的馬太效應互相促進和發展，造成了嚴重的兩級分化。在我國，開放性人才流動政策的實施僅有十余年的時間，但是卻導致發達地區、落后地區經濟發展差距越來越大，遠遠超過了十余年時間的經濟發展速度，導致大量人才流向發達地區，差距越來越大，形成了惡性循環。如，北京、上海等地區近年來不斷提高最低工資標準，2017年，上海最低工資標準為2300元，北京為1890元，與之相比，部分落后地區的最低工資標準甚至不足北京、上海的一半，這無疑會影響了人才的流入。

另外，經濟發達地區人才的大量涌入又造成了人才的浪費。很多的高科技人才所學非所用，一些管理部門甚至出現了人才內耗的問題，令人十分痛心。如果人才集中在一個企業里，不進行合理利用，造成兩虎相爭，不僅影響了人才自身的進步，也阻礙了企業的發展。

三、馬太效應是社會歷史發展的必然趨勢

我國雖然加大了宏觀的調控，但是卻無法完全解決人才流動的馬太效應問題，國內外的研究都顯示，馬太效應的存在，有其合理性和必然性。我國在計劃經濟體制下，人才是國家統一分配，哪里需要人才，國家就把人才分配到哪里，那時候人才的分布很均勻，不會產生“馬太效應”，但是，當時的生產力低下，經濟發展緩慢。為了發揮出每一個社會成員的作用，國家頒布了允許人才自由流動的政策，讓每一個人才都可以找到自己合適的位置，實現自己的價值，使社會充滿激情和活力。禁止人才的流動會限制生產力的發展。馬太效應向我們證實，人才的自主流動是歷史進步的推動力。

一個完善、健全的用人機制，需要滿足自我調節需求，人才的自主流動可以有效促進社會經濟的發展，實現社會進步。在上世紀60年代，我國集中調配了打破科技人才開展國防建設工作，促進了我國國防實力的飛躍式發展。發達地區人才的聚集有一個過程，影響這個過程的因素是非常多的，包括地理位置、資源狀況、國家政策等，當人才集中到一定程度時，馬太效應才會發揮其作用。像我國改革開放形成的經濟特區，高科技開發區等就是馬太效應發揮作用的范例。

四、對待人才流動馬太效應的對策

1、政府層面的對策

政府要制定相應的政策，引導人才流向落后地區，促進落后地區的經濟發展，早在多年前，國家就制定了相關的政策，取得了初步的成效。此外，國家要對城市流向農村、從經濟發達地區流向經濟落后地區的人才，增加福利待遇水平，為其子女提供一系列的優惠政策。

2、地區、企業層面的對策

各個地區、企業應該根據自身的實際情況，采取合理的人才優化措施，科學利用人才，讓人才實現其真正的價值。在經濟發達地區，人才的聚集可以為當地經濟的發展做出貢獻，但是，如果高端人才得不到合理利用，也會對經濟發展產生不利影響，這在企業的發展過程中尤其明顯。以聯想總裁柳傳志為例，他非常善于利用人才，楊元慶和郭為都是非常卓越的人才，柳傳志能夠讓兩個人在同一企業，不同的領域委以重任，充分發揮他們各自的才能，讓他們在競爭和壓力中實現了自己的價值，創造出了今日的聯想和神州數碼。因此，各個地區、各個企業都應該意識到這一問題的重要性，合理協調，避免浪費人才，發揮出人才的主觀能動性。

五、結語

總之，對待人才的馬太效應，要根據我國的國情，對人才做到合理利用，讓每一個地區的經濟都可以實現可持續發展。要解決這一問題，需要政府、企業、人才三方的共同努力，還任重道遠。

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