青年職工思想政治工作在公立醫院人力資源管理中的實踐

賈秋放+金斌

摘 要：青年職工是公立醫院發展的主體力量，青年職工思想政治工作有利于提高醫院凝聚力，創造和諧工作環境，而醫院人力資源管理作為醫院日常管理工作的重要組成部分，在院人力資源管理工作過程中進行青年職工思想政治教育，有助于推進各項人力資源管理工作的開展，也能有效落實黨的醫改政策，推進公立醫院改革。

關鍵詞：青年；思想政治工作；公立醫院；人力資源管理

習近平總書記在黨的十九大報告中指出，堅持黨對一切工作的領導。思想政治工作是我黨工作的重要組成部分，是實現黨對一切工作領導的重要途徑。當今時代，青年職工已成為公立醫院發展主體，將青年思想政治工作與公立醫院人力資源管理的有機結合，能夠實現黨對公立醫院改革發展的有效領導。

一、人力資源管理是實現醫院發展目標的重要手段

人力資源可以說是所有資源中最寶貴的資源，屬于戰略性資源，而醫院人力資源管理就是為了更好地完成醫院各項發展目標而讓人的作用得到充分發揮，使人力資源得到有效開發和利用。醫院人力資源管理不僅貫穿于每位職工的職業生涯，從入職醫院，到退休離院，都離不開人力資源管理，人力資源管理工作涉及到每一位職工的切身利益，群眾非常關切，醫院人力資源管理也貫穿于醫院發展的全過程，不僅通過規劃配置、培訓開發提供人力資源支撐，而且可以通過薪酬、績效考核調動人員工作積極性，從而實現醫院全面可持續發展。公立醫院屬于事業單位，職工隊伍穩定，隨著社會發展，各種矛盾逐漸突顯，有效的人力資源管理已成為公立醫院改革發展的重要抓手。

二、思想政治工作為人力資源管理提供有效支撐

隨著改革開放的不斷深入，人們的思想觀念發生了一些變化，不可避免地出現思想認識偏差，理想淡化，信念動搖，價值觀缺失，拜金主義呈上升勢頭，部分醫務人員醫德醫風淪喪，而思想政治工作正是通過對人的思想進行指導、協調，解決人的思想、價值觀、政治立場問題，提高人們的思想覺悟，各盡其責，更好地為群眾健康服務。人力資源管理通過各種措施激發人的作用，使人盡其才、事得其人、人事相宜，兩者工作對象都是人，目標都是為了促進人與醫院共發展，都是為了更好地服務群眾，能有機結合，相互促進。人力資源管理為思想政治工作開展提供有效載體，而思想政治工作能夠解決公立醫院內部矛盾，凝聚職工隊伍，促進醫院和諧發展，成為人力資源管理工作的有效支撐。

三、青年思想政治工作的必要性

我院是一所成立近百年的公立精神衛生專科醫院，長期以來發展滯后，多年未招錄新人，人員逐步自然減員，但近幾年來，隨著政府對精神衛生事業越來越重視，加上新醫院的投入使用，我院35周歲及以下職工已占65%，隨著老職工到齡退休，職工隊伍年輕化呈上升趨勢。年輕人高學歷，有活力，有干勁，青年職工已成為醫院發展的中流砥柱，但他們出生在改革開放后，多為獨生子女，抗壓能力低，服從意識差，集體觀念弱，個人價值觀與醫院文化不能融合，但個人期望值卻很高，遇到挫折，很受打擊。為了及時引導青年職工發展，必須加強思想政治教育力度，使其端正工作態度，愛崗敬業，以病人為中心，以醫院為家，培育正確的價值取向，激發才能，為醫院發展貢獻自己的青春力量。

四、青年思想政治工作在人力資源管理的體現

新形勢下，公立醫院人事制度改革不斷深入，編制備案制也在穩步推進，青年職工群體的人力資源管理工作要發揮思想政治作用，要結合青年特性，開拓新思路，重點在內容創新、形式創新、機制創新、載體創新、效果創新上下功夫，不斷改進工作方法和活動方式，努力尋找思想政治工作與業務工作的結合點，從而使思想政治工作真正深入人心[1]。結合日常人力資源管理環節，青年職工思想政治工作主要體現在幾個方面，一是招聘，由于精神專科醫院的特殊性，我們接受應聘咨詢時，要幫應聘人員分析目前精神衛生發展形勢和醫院實際情況，了解是否有從事精神衛生工作的充分心理準備，做好應聘人員思想工作，從源頭保證職工隊伍的穩定性。同時要換位服務，立足應聘角度考慮問題，做好如實告知和提前告知，減少來回奔波[2]；二是青年職工崗前培訓，有效的崗前教育還可以培養新職工對醫院的忠誠度，增強認同感和歸屬感，從而為醫院可持續發展提供可靠的人才支撐[3]，在制定培訓計劃時，可以充分征求青年職工的意見，滿足其學習需求，豐富實踐課堂內容，增加戶外拓展、升旗儀式、參觀科室及院史館等內容，同時要注重醫院文化在崗前培訓中的傳承，將“博學、求精、厚德、敬業”醫院精神和職業道德要求灌輸給青年職工，形成共同的醫院價值觀和服務理念；三是試用期管理，對青年職工思想政治情況、工作學習情況進行跟蹤管理、動態掌握，人力資源部會同業務主管部門定期組織新入職青年職工和帶教老師座談，了解他們的實際困難和思想需求，對試用期考核情況及時進行通報，幫助青年了解自己，認識不足，找準路子，將解決思想問題和解決實際困難相結合起來，讓思想政治工作成效體現在實處。四是人才工作，引進高層次人才時要了解他們的需求，妥善解決配偶工作和子女入學事宜，引進后要在業務發展、科研課題、人才獎項等方面為他們搭建好平臺，主動關心他們，關注思想動態，為他們解決實際問題，營造和諧的工作生活環境。五是人事勞動關系處理，隨著公立醫院發展和編制備案制改革，勞動合同制青年職工占人員比重越來越大，《事業單位人事管理條例》也已出臺，規范用工要求越來越高，職工維權意識越來越強，要充分重視醫院規章制度建設和思想政治工作，在人事勞動關系處理中以理服人，做通思想工作，既保證醫院制度落實，又要創造和諧醫院文化和勞動關系。

五、結束語

青年職工肩負公立醫院深化改革、促進醫院可持續發展的重任，而人力資源管理工作是開展青年工作的重要切入點和著力點，我院通過一段時間實踐，深感將思想政治工作與人力資源管理工作結合起來，既能使青年職工思想政治工作深入人心、落地有聲，也能推動醫院人力資源管理工作良性、可持續發展。

參考文獻：

[1]李景榮，李玉祥.新時期醫院思想政治工作創新淺議[J].醫院院長論壇， 2010，（5）：30.

[2]金斌. 公立專科醫院員工招聘工作存在的問題及對策 [J].江蘇衛生事業管理， 2016，（6）：54.

[3]賈秋放，金斌. 新醫改背景下醫院文化在新職工崗前教育中的傳承[J].醫學教育研究與實踐， 2017，（1）：87.