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加強文化館人才培養與交流的重要性探討

2018-01-05 15:26:57孫衛華韓灣
文藝生活·中旬刊 2017年11期

孫衛華+++韓灣

摘 要:文化館與群文工作者作為群眾文化活動的主導者、組織者,在具體實施過程中起著重要的平臺和載體作用。現今,面對公共文化服務大環境的急劇變化,面對人民群眾不斷增長的多樣性、多層次新的文化需求,加強人才隊伍建設是做好文化館免費開放的關鍵所在。本文試結合實際,就當前文化館專業人才隊伍建設現狀、加強人才培養與交流作出思考,為今后開展公共文化服務提供理借鑒。

關鍵詞:文化館;人才培養與交流;公共文化服務;提高水平

中圖分類號:G242 文獻標識碼:A 文章編號:1005-5312(2017)32-0195-01

文化館免費開放是公共文化服務體系的重要內容,讓老百姓享受了實實在在的文化發展紅利。但需指出的是,許多事情跟“免費”二字搭上關系,就能在很大程度上調動人們的參與熱情,但這種“熱情”在沒有人才隊伍做保障下,僅是打開門來免費開放,就易引發“服務水平跟不上”“培訓輔導師資力量薄弱”“文化活動空間利用不佳”等不足。就此,筆者試結合江西宜春實際,對加強文化館的人才培養與交流,推進免費開放作出如下思考。

一、當前文化館專業人才隊伍建設的現狀

文化館與群文工作者作為群眾文化活動的主導者、組織者,在具體實施過程中起著重要的平臺和載體作用。現今,面對公共文化服務大環境的急劇變化,面對人民群眾不斷增長的多樣性、多層次新的文化需求,加強人才隊伍建設是做好文化館免費開放的關鍵所在。

1.當前文化館人才隊伍不同程度存在斷層。我市各級文化館均不同程度受到人才短缺因素的困擾。專業人員年齡梯次呈現老化,中間出現斷層,結構布局不夠合理,主要表現在行政人員與專業人員比例不合理。有的館專業人員雖然數量不少,但能夠挑起擔子、獨擋一面的不多,有的館專業技術種類看似較齊全但出類拔萃的不多;有的館專業人員的創新能力不足。

2.開展公共文化服務缺少有作為的人才。剛進入文化館的年輕業務人員,短時間內難以高效開展公共文化活動,對群文理論的學習與運用也不夠熟練。導致許多文化活動缺乏新意,在工作中有時就是相互照搬,甚至有些節目跟幾年前一個模樣。應當意識到,文化工作仍比較清貧,使得有些業務能力強的人才外流,導致有的文化館缺少挑大梁的業務骨干。

3.大型活動缺少優秀的策劃編創人才。隨著各地節慶活動日益增多,開展大型群文活動的次數越來越多,策劃編創的難度也越來越大。由于人民群眾參與和欣賞水平逐步提高,這就要求文化館策劃編創的節目和晚會的藝術性、知識性更高一些。可往往碰到大型活動,文化館會呈現無人挑大梁的尷尬局面。因有的文化館缺乏策劃編創人員,單憑本館力量無法開展大型活動,于是不得不請專業院團的策劃和編導來幫助組織。

二、加強人才培養與交流,推進文化館工作

新形勢下,要進一步加強文化館專業人才培養與交流,充分調動廣大業務人員的積極性、主動性和創造性。文化主管部門要為文化館專業人才的成長提供服務和保障,這是加強人才培養與交流工作的重要環節。要做好文化館工作,人才隊伍是關鍵。沒有優秀的業務人才,就沒有藝術精品,更談不上優質的公共文化服務。因此,要認真分析人才需求狀況和發展趨勢,進一步拓寬視野,打破傳統的人才培養與交流模式,在更加廣闊的領域吸納人才,建立健全充滿生機與活力的人才工作機制,為有效推動文化館工作提供有力保障。

1.加強文化館領導班子的培養與交流。各文化館之間由于所處地域與工作環境不同,導致其管理理念和管理方式也存在很大的不同。在實際工作中,通過交流干部,對領導班子轉換工作思路、增強管理能力、提高工作水平很有好處。近幾年,有的地方在文化館領導班子交流方面進行了一些嘗試,發現調整后的領導成員都在較短時間內適應新的工作崗位,并做出了可喜的成績,促進了所在單位相關業務的開展,能力和素質得到廣大干部群眾的認可。今后,我市也要在文化主管部門領導下,通過掛任、轉任等方式加強各文化館之間的干部交流,以此打開局面,促進工作扎實開展。

2.加強文化館專業人才之間的培養與交流。要充分利用文藝院校、專業院團的人才資源優勢,堅持每年吸收一部分專家、教授,通過專職、兼職或客座指導等形式對文化館的人才培養和藝術創作給予指導。文化館可以借鑒省內外文藝人才培養與交流的經驗,充分發揮人才資源優勢,與相關院校、單位在成人教育、繼續教育和在職培訓等方面的合作,有針對性地為各館各藝術門類人才的培養和交流提供便利,豐富專業人才的業務知識,著力提升發展后勁。

3.加強文化館經營管理人才的培養與交流。從我市的情況來看,推動文化館工作高效進行,最缺的就是既懂文化、又懂經營管理的復合型人才。各館要提高公共文化服務水平,使文化館工作出色出彩,光靠政府財政補助遠遠不夠,還要吸納社會資金參與進來。要重視經營管理人才培養,挑選一批綜合素質較高的人員,以多種形式開展培訓,豐富其市場營銷、經營管理等知識。同時,選派經營管理人員到文化企業學習、培訓,開闊視野,提高能力和水平。也可考慮建立文化館與文化企業間的經營管理人才庫,加強經營管理人才之間的交流,促進共同發展。

三、結語

綜上所述,文化館事業發展離不開人才隊伍建設,加強人才隊伍的培養與交流,是提高公共文化服務水平的基本前提,是高標準做好文化館各項工作的必然要求。endprint

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