變電站建設現場施工過程控制及工程管理研究

王嘯宇

【摘要】：近年來，我國的經濟發展的十分的迅速，電力系統的發展也極大的促進了我國經濟的發展。大力的發展電力系統的建設，對于系統的完善以及經濟的發展都有著非常深遠的影響。現階段，電力系統的重要組成部分是變電站，變電站承擔者電力配送的重要的任務，所以要加強變電站的建設迫在眉睫。就目前來看，我國的變電站的數量有著明顯的增加，但是為了進一步加強變電站利用的有效性，要時刻加強對其建設質量的監督，在此過程中有著重要的意義。而在實際的質量強化的過程中，施工現象的管理是一項不可替代的任務，本文從變電站建設現場進行工程管理的重要性入手，找出了變電站建設現場施工過程中存在的問題并提出了改進的措施，目的是要在問題基礎上探討有效的解決措施，以此來提升工程建設的質量。

【關鍵詞】：變電站；建設現場；施工；過程控制；工程管理

引言

為了滿足用電負荷日益增長的需求，電網建設快速的發展，電力工程規模越來越大，工程造價也隨之上漲，如何有效加強電力工程建設投資控制，降低工程造價。本文從輸變電工程建設實際情況出發，就建設工程的現場施工的過程的控制對電力工程建設造價控制與管理提出一些舉措和建議。

1、 變電站建設現場進行工程管理的意義

從目前的工程實踐的過程來看，對變電站建設進行工程管理有著兩方面的重要的意義。對變電站的建設進行工程的管理，對于施工過程中出現的資源浪費的現象可以有效的減少，總的來說，就是通過工程管理的方式實現對工程建設過程中的能源消耗的問題，達到能源消耗控制的目的。這樣，便可以更好的體現出工程建設的經濟意義。還可以有效的提升工程建設過程中的質量的問題，而質量的提升可以保證變電站在未來使用中的價值的發揮，所以能夠體現出變電站現場建設的社會的意義。簡言之就是對變電站建設進行工程管理能夠有效的實現其經濟意義和社會意義。

2、變電站建設現場施工過程中存在的問題

2.1變電站建設工程的管理制度不夠完善

在一個企業的發展的過程中，必須要擁有一個完整的管理的制度，對于變電站的建設來說也是如此，但是，就目前我國的大部分變電站來說，進行建設現場施工的過程中一個最為突出的重要的問題就是缺乏一個完善的管理制度，沒有一定的針對性。許多的變電站的建設工程的管理的實用性還是非常落后的，雖然一些變電站存在相應的建設工程的管理的制度，但是僅僅只是表面來看，實際上還非常的缺乏規范性和相應的程序。不利于變電站建設工程的管理。

2.2標準落后

變電站工程的管理需要有統一的標準，然而隨著技術和設備和工藝的不斷發展，落后的評價標準不能夠得到有效的更新，在一定程度上導致了質量工作在評級過程中的不適用。傳統的質量管理中缺少對于當前技術水平下的數據的考量與更新，一方面造成了傳統落后工藝的管理和現狀得不到有效的改善和調整。另一方面，先進的管理模式和技術的效果得不到應有的評定。

2.3施工現場的秩序控制相對較弱

施工現場的秩序控制較弱也是目前變電站建設現場施工過程控制中存在的一個顯著問題。在出現現場秩序難以控制的問題時，主要的原因是：現場的施工指導工作做的不到位。在變電站的現場施工的過程中，要對施工進行有效的指導，這樣在一方面可以實現對工程的施工進度的控制，另一方面還可以強化施工的專業性能。但是目前的施工的指導比較單薄，這樣的現狀造成的結果直接就是施工的隨意性的隨之增強，也因此產生了混亂的施工的秩序。并且在施工的過程中對施工中的生產要素控制的也不到位。施工的器械、施工的人員等施工活動中的重要的因素，也需要進行有效的管理，才能夠完整的體現出來施工的秩序性，但是目前因為管理的不到位，所以還存在混亂的現象。

3、變電站建設現場施工過程控制措施

3.1 嚴格審核施工人員的素質和技術水平

就工程的管理人員來說，要加強對電力工程規范的學習并按要求進行掌握，還要認真的研究相關工程的特點，要根據施工人員的技術的水平，對質量的管理做一個預估，嚴格把控施工中的每一個過程。要提高施工人員的技術水平，加大力度檢查施工人員的技術水平，確保施工的質量。還可以采取激勵措施，定期對施工人員進行技術培訓，不斷提高施工人員的技術水平。

3.2加強施工過程中的秩序的調整

加強施工過程中的秩序的調整對于變電站現場施工過程的控制來說有著十分重要的意義。如果就施工過程的秩序的調整的措施來說，主要的措施有兩項：要在現場施工進行指導的加強。在施工的過程中，通過指導強化可以有效的改變施工隨意性的現象，改變了這種現象，就可以有效的抑制施工混亂的情況，由此可以是施工的秩序發生改變，為施工過程帶來的有利影響。在現場施工要中進行施工要素的管理，比如機械設備、人員等。通過這些要素的管理，現場人員的流動，機械的使用都會在規范化的基礎上進行，由此就會出現施工現場井然有序的場景。

3.3合理的加強變電站的施工的進度管理的工作

合理的加強變電站的施工的進度管理的工作可以有效的提高變電站的建設工程管理的效率。但是在進行施工進度管理的過程中，也需要其他部門協調配合進行管理，缺一不可。在進行施工之前，變電站應該根據所在的施工部門的實際的情況及時的制定相應的施工的計劃和施工的目標，然后在實際的施工的過程中，根據實際的施工的需要不斷地完善與改進。在原材料的選取與采購中，施工部門應該時刻督促原材料的廠家按照約定的時間提供原材料，這樣才能更好的保證施工的進度。但是，如果在施工的過程中出現了問題，變電站中的各個部門應該互相協作，積極配合的去解決這些問題。

結語

隨著我國經濟的不斷發展，社會也有了很大的進步。用電需求也在不斷地增加，供電負荷也隨之增大，因此我國的變電設備不斷地增加。變電站關系到社會的發展以及人們的正常生活，所以保證變電站建設現場的施工過程的順利是至關重要的，通過這些措施對變電站建設進行管理，在以后的變電站的使用和建造的過程中具有很大的現實意義。

【參考文獻】：

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