公路工程施工管理過程中存在問題及對策

胡振宏

【摘要】：我國自改革開放以來，隨著社會經濟的不斷發展，公路建設也逐年增多，而公路現場的施工管理是公路建設的重要環節，管理的效果，將直接影響到工作的質量，進度，投資個方面的管理。但是公路建設專業性較強，在實際施工過程中難免出現缺陷和誤差。本文從現階段公路工程管理當中存在的問題出發進行了探討，并提出了相關的解決措施，希望對以后的實際工作起到具體的參考作用。

【關鍵詞】：公路工程；管理；措施

1、公路工程項目管理中存在的問題

1.1設計的內容不規范

一般而言，公路施工組織可分為三種，施工前，施工中和施工后。保障質量進度和投資個方面的任務達到，具體的施工要求，就要進行合理的安排和組織設計，但是反觀目前我國的公路建設，還存在著很多問題，相比國外的公路建設還比較落后，沒有一個科學合理的管理，在一定程度上會造成施工組織的混亂，對我國公路建設的健康發展極為不利。

1.2管理理論知識欠缺

在當今的經濟發展格局中，很多時候的企業競爭就是人才資源的競爭，但是我國公路建設當中的人才比較缺乏，大部分學歷不高，甚至有很多都是農民工，沒有經受過專業的職業訓練，在管理上也存在著很大的漏洞，造成了一定的資源浪費，所以要加強人才管理和現場管理。

1.3成本管理比較缺乏

所有的企業都是為了盈利，為了取得盈利的最大化，這樣才能生存，才能發展。但是在公路建設當中，如果一味的想去壓縮成本，而實現利潤最大化的目的，就很有可能會對工程質量造成一定的影響，所以在公路工程建設當中，對于項目成本的管理是一項重要的內容，成本管理要時時刻刻，體現在施工現場以及施工的前后過程，成本管理在公路施工環節是極為重要的一項內容。

1.4資源配置不合理

我們都知道，科學化的管理要實現資源的優化配置，如果資源配置不合理，就會使得工程質量造成一定的影響。科學合理的組織施工設計能夠實現資源的優化配置，能夠為企業獲得比較大的經濟效益。但是我國目前建筑市場上，存在這資源配置不合理的情況出現，對于施工材料的采集也不夠科學，這在一定程度上不利于工程質量，不僅會造成資源的浪費，而且會讓企業遭受一定的損失。

1.5安全管理

安全是根本，在公路工程施工過程當中，一定要本著以人為本的原則，把工人的人身安全和生命安全放在第一位，雖然目前我國的各個工地上，都會掛有安全指示牌，但是在實際的操作過程當中，存在這掩人耳目的情況出現，只是為了走走過場，應付安全檢查，這在很大程度上給工地的，安全管理造成了不小的影響，但是如果一旦出現了安全問題，就會造成無法避免的巨大損失，這給企業的發展會帶來非常不利的因素。

2、公路工程施工管理的優化措施

2.1、規范設計變更，強化變更管理

一般情況之下，設計變更是不可避免的因素，通常來說，公路工程中，設計變更的情況非常多，基于此種情況，相關部門一定要建立一套完整的規范設計，加強管理，在調查研究的基礎上，盡最大可能節約資源。但是前提是要保證工程質量。從而在設計變更這個環節上，能夠盡最大可能為企業節約資源。

2.2做好施工安全管理

安全管理不管在任何工程當中，都屬于重中之重，第一是要加強安全管理宣傳力度，讓現場所有的施工人員都意識到安全的重要性，這不僅關系到工程質量，更加會關系到人民的生命財產安全，因此上施工人員要樹立安全重于泰山的意識。第二，要建立一定的獎罰制度，對符合安全施工要求的人員要進行適當的獎勵。對不符合安全施工的人員，一經發現要按照要求嚴肅處理，并通報批評。

2.3加強管理水平的提高

俗話說管理才能出效益，對如今的企業也都是一樣，制定比較科學合理的管理措施，對于工程質量的是至關重要的保障，所以，作為項目管理者要不斷地加強自身管理水平的提高，不斷學習反思管理中的優勢和不足的地方，根據現場實際情況，制定比較合理的管理措施。并監督落實到位，與此同時，作為管理者一定要樹立高度的責任感和事業心，把企業的事情當做自己的事情去干，同時制定比較科學合理的獎罰措施。定期考核，使得管理人員有危機意識，從而促進管理效率的提高。

2.4合理配置資源

在公路工程建設的過程當中，資源是有限的，所以要利用有限的資源，建設出質量合格的工程項目，我們都知道，公路工程的建設離不開機械的配合，首先要加強機械的管理和保養，一定要讓工作人員和機械之間有一個良好的配合，在施工之前對材料的使用要進行合理的計劃，而且在施工過程當中要避免材料的過多浪費，相關的管理人員要不斷巡查，發現有浪費材料的現象，一定要及時制止。對材料剩余多少？使用多少？哪些還能繼續使用，對，剩余物料的管理一定要做到心中有數。其次，對機械的管理，一般來說，機械都是放在施工現場，會受天氣和自然條件的影響，對機械設備造成一定的影響，所以在這個過程當中，一定要加強機械設備的管理，定期保養和維護，使其處于良好的運行狀態之中，差，保證施工進度的連續性。

2.5加強質量管理

任何一項工程，它的所有管理措施最終目的都是為了確保最終工程質量的良好，減少質量問題的產生。對于公路工程來說，也是如此，在開展施工管理工作時，需要結合工程實際狀況，結合管理的流程特點來制定系統的質量保障體系。工程單位要在開展施工管理工作中，全面貫徹行業的相關法律法規，提高全面質量意識，把質量管理的范圍進一步推廣，同時還要對管理中的各項規章制度進行健全完善，充分發揮制度的約束作用，同時在制度的實施過程中，也要有相應的監督監管部門做支持，對每一道工序的施工質量進行嚴格監督監管，逐層深入，提高各個環節間的有效銜接。

結束語

綜上所述，我國的經濟高速發展，同時對交通建設有了更高的要求，在如今的施工建設當中，加強材料質量等各方面的管理措施，對我國的公路工程建設有著非常現實的意義。公路工程在管理上和其他工程有好多相似之處，所以在平常的施工過程當中，用理論聯系實際，不斷加強學習，舉一反三，為公路工程的建設管理不斷做出應有的貢獻，這同時也符合我國對于可持續發展的戰略要求。

【參考文獻】：

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