建筑施工企業安全生產信息化管理與實現途徑分析

李愛華

[摘 要]安全問題是所有行業備受關注的問題之一。對于建筑施工企業來說，安全生產是關系到成本利潤以及健康發展的關鍵因素。為了促進建筑企業長足發展，相關管理人員需要對企業安全生產的現狀進行分析，重視安全管理問題，找到科學合理的解決措施，以保證建筑施工企業的長遠發展。

[關鍵詞]建筑施工企業；安全生產；信息化；管理；實現途徑

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2017.24.032

[中圖分類號]F273；TU714-39 [文獻標識碼]A [文章編號]1673-0194（2017）24-00-02

在市場經濟背景下，企業發展的最終目標是實現利益最大化。在企業發展的過程中，行業之間的競爭也日益激烈。因此，提升企業的管理效益成為各大企業追求的目標，其中，安全生產一直以來備受關注。國家為了提升企業的安全生產意識，保證成本利潤實現最大化，頒布了一系列的安全生產方針政策。在實施的過程中，這一系列政策保護了勞動者的人身安全，使安全事故數量不斷減少，社會的穩定性也將逐漸增強。

1 建筑施工企業存在的安全生產管理問題

1.1 安全生產管理制度不夠完善

雖然我國很多建筑施工企業的安全生產管理工作達到了較高水平，但也存在一些問題和隱患，比較典型的就是管理制度不健全。在生產的過程中，安全機制不夠完善，沒有貫徹落實安全管理制度，也未落實員工的安全責任，專業生產管理人員沒有到崗，安全管理人員自身的專業性不強等，都可能帶來安全隱患。

1.2 安全教育培訓效果不佳

建筑施工企業的工作人員要明確安全教育的重要性，才能在具體的生產中做到心中有數。但從很多企業員工的工作現狀來看，安全意識淡薄、逐層弱化已經成為一種普遍的趨勢。面對這種情況，建筑施工企業采取的主要措施就是定期進行安全生產培訓和安全教育。但受到生產人員自身文化素低和自我防護意識淡薄等因素的影響，安全生產培訓未獲得預期效果，出現很多安全事故，給人們的生命和財產安全造成嚴重影響。

1.3 領導制度和責任制度落實不夠

很多領導者認為企業發展最重要的就是生產，忽視安全生產問題。導致領導制度形同虛設，再加上領導者自身對安全管理內容了解少之又少，自然無法要求施工人員做到安全生產。另外，責任制度落實不夠，一旦出現安全事故，責任很多時候都是由企業承擔。由于這種機制長期存在，建筑施工企業也無法制定完善的責任制度，進一步導致責任制度落實不到位，久而久之，就會出現安全生產事故，造成嚴重后果。

1.4 對施工現場危險源認識不到位

在建筑施工現場，施工機械設備、人為因素都有可能成為危險源。尤其是人為因素，如果施工和管理人員不夠重視安全問題，必然會直接影響到生產進度。另外，在人為因素方面，安全管理人員有時候會礙于人情，對一些違反安全操作的問題視而不見，對不按要求佩戴安全帽或者是高空拋物的現象不進行責罰，從而嚴重影響企業的安全生產工作，隨著安全隱患日積月累，最終會發生質變，釀成事故。

2 安全生產信息化建設的重要性

2.1 提升監管效能

傳統的監管方式具有一定的局限性，不僅存在很多安全隱患，也不利于提高生產速度和生產效率。建筑施工企業通過采用信息化建設手段可以將一些繁瑣的安全監管工作細致化、具體化，建立相對科學、安全的信息數據庫，從各個環節入手對安全生產工作進行規范，包括完善審批程序、優化行政流程、提升工作效率等，進而不斷提升監管效能。

2.2 創新監管的重要手段

新時期的建筑施工對安全生產工作提出了較高的要求。建筑施工企業通過進行安全生產信息化建設，可以直接掌控安全生產過程，同時還能夠不斷完善執法和監管手段，使監管領域不斷延伸、監管方式更加多元，最終實現施工企業安全生產。另外，信息化建設還可以高效監督安全生產過程中的所有數據，精準定位監控點，提升監控的針對性和高效性，最終提高安全生產監管質量，實現監管手段創新。

3 建筑施工企業安全生產信息化管理途徑

3.1 貫徹落實安全生產工作計劃和責任制

在企業生產的過程中，建筑施工企業將安全工作計劃放到首位，必然會減少安全隱患的出現，在具體的實施中可以根據科學的規章制度，完善安全生產管理流程，將安全生產提升到制度層面，杜絕一切安全事故。一些章程的制定可以采用信息化手段，將網絡技術應用到工作中。另外，安全生產責任制也是必不可少的。建筑施工企業還要明確安全生產責任，將具體責任落實到個人、崗位，各級人員要有針對性地承擔相應的責任。在這一過程中，企業可以組織召開安全專題會，通過一些實例分析和實際操作，積極動員全員抓好安全工作，確保安全責任制進一步落實。

3.2 加大安全隱患排查分析力度

在建筑施工安全生產的過程中，企業安全管理人員需要利用信息化手段，對存在安全隱患的地方進行細致排查，并做好治理工作。具體來說，現場管理人員要從內部自查，將排查結果報告給安全管理部門，根據相應的指示進行整改。安全管理部門需要對檢查所得的數據進行匯總和分析，形成統一的數據庫，并對一些已出現安全隱患的部分進行細致監管，形成從自查到整改反饋的全鏈條管理。

3.3 加強設備管理與安全培訓

對于建筑施工企業來說，施工所用的機械設備在投入使用之前需要由專門人員進行檢查，并由公司和項目部進行層級驗收。在驗收表中，相關人員需要認真填寫相關的時間、數據、指標等，還需要加強設備管理，定期驗收設備，排除生產設備的安全隱患，這樣才能在最大程度上減少安全問題。另外，建筑施工企業有必要對安全生產經營負責人、管理人員、特殊作業人員進行安全知識培訓，對其進行定期安全培訓教育，提升他們的安全管理意識和安全管理素養，最終完善安全生產的信息化管理。

3.4 加強安全事故報告處理力度

在具體的企業生產過程中，建筑施工企業需要將安全意識放到第一位，同時將預防和綜合治理相結合，加強安全事故報告處理力度，盡量減少安全事故。一旦發生事故，有關人員要及時上報，第一時間做好人員搶救和財產損失的補救工作。無論是輕傷事故還是重傷事故，相關部門都要進行合理解決和處理，并細致分析事故發生的原因，積極采取改進措施，對相關人員進行安全生產教育，同時對相關責任人進行責罰。

4 結 語

建筑施工企業安全生產信息化已經成為一種必然的趨勢，也是衡量生產環節安全性的手段。雖然建筑施工企業在安全生產方面存在一些問題，但隨著安全生產信息化管理工作的開展，必然會減少安全隱患。在實際的安全生產工作中，相關管理人員要重視信息化建設工作，將信息化建設工作融入安全生產中，有針對性、具體地改進和完善安全生產，確保建筑施工企業的安全生產朝著積極、健康的方向發展。

主要參考文獻

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