杜文博
摘 要: 時代在發展,科技在進步,隨著工程項目的增多,測繪技術也有了更多的應用需求。作為測繪行業一個永恒的主題,測繪工程的質量管理與系統控制方法需要得到關注,因為這兩種因素決定著當前測繪工程行業的經濟變化與經濟的發展,同時也是保障質量的關鍵。程度上,測繪工程的質量管理與系統控制的科學性能否則影響著測繪工程的經濟效益和發展,所以在測繪工程當中,這兩者是非常重要的,工程師應該時刻注意加強測繪工程質量管理與系統控制。
關鍵詞: 測繪工程;質量管理;系統控制
社會主義不斷發展,科技也一步步成熟,測繪行業面臨的競爭壓力也越來越大,那么在競爭激烈的社會,測繪行業要想在市場中站穩腳跟,使得自身不斷發展,就要不斷完善自己。同樣,壓力也會隨著測繪行業的發展而不斷增大,所以,加強測繪工程的質量管理和系統控制很有必要,因為這是提高測繪行業企業運行效率的關鍵,也是測繪相關企業盈利的關鍵。
1、測繪工程質量管理的重要性及內涵
1.1測繪工程質量管理的重要意義
測繪工程是一項較為復雜的系統工程,它的發展有利于促進社會經濟的發展,所以測繪的質量發展應該備受關注。據相關資料表示,我國建筑工程的合格率在90%以上,所以從數字上我們便可以發現合格率如此之高,但盡管如此,我們還是要在此現狀的基礎上進行提升,在質量管理方面要加強,使得合格率更高。究其原因,是加強測繪工程的質量管理意義重大,對促進我國測繪行業的發展至關重要。而且,對于一些測繪企業來講,加強測繪工程的質量管理有利于提升該企業的競爭力,只有這樣,企業才能進一步發展,在社會的發展步伐下才不會被淘汰,并為行業的進一步發展提供動力。而且,加強測繪企業管理還有更加實際的作用,它可以使得測繪企業內部的運營效率和質量管理水平得到提升,為企業贏得好口碑,使得企業在激烈的行業競爭中拔得頭籌,為行業的進一步發展提供動力。
1.2質量管理與系統控制內涵
測繪工程質理管理就是指測繪工程單位承接任務、組織準備、技術設計、生產作業直至產品交付使用全過程實施的質量管理。質量第一,統一控制應該是貫穿在整個測繪工程中的原則,測繪工程在施工時,應該注重其工程的整體經濟性,并且不斷加強管理,以此來將測繪工程目標最優化。而且,只有測繪工程的質量管理得到了保障,它才能真正發揮功能效益,實現價值。當然,在進行測繪工程質量管理時,方法有很多,形式也有很多,測量企業需要從提高測繪工程工作人員的質量意識開始,對測繪質量管理進行宣傳,加強相關的技能培訓,為測繪工程質量的提升奠定基礎。
所謂測繪工程的系統控制,就是在測繪工程范圍內建立統一、協調的監督控制網絡,以便統一、協調測繪工程各個部分的地形測量與質量控制等工作,使測繪工程的產品如地形地圖能夠相互拼接而構成有機整體,且要求精度比較高,力求均勻。測繪工程從開始到結束本就是一個整體,那么在實際的測繪工程中,應該進行系統控制。而達到系統控制的方法有很多,例如,可以將測繪工程與城市控制網、國家控制網進行聯網,建立統一的系統控制網絡,以此來真正實現整個工程的系統控制。再者,測繪工作者還可以根據測繪地區的地理特征來確定具體測量的方法,以此使得測量工程與實際情況相符合,保障測繪工程的最終質量。
2、加強測繪工程質量管理與系統控制的有效措施
2.1應當把測繪工作前期準備做好
為了保證整個測繪工程的質量,在測繪工程的具體工作開展之前就需要對工程施工現場的環境和地理位置進行全面調查,而這些調查資料都是后期測繪工程施工的基礎。現場勘察是獲取資料的有效途徑,其獲得的第一手資料應作為后期測繪工作的依據。當然應該去根據實際資料進行系統的分析,并且結合具體的測繪工程來對相關技術去進行研究,從而制定出切實可行的方案,以此來保證測繪工程的質量,并且使得整體系統控制達到最優。
2.2應當建立健全的質量管理與系統控制體系
只有完善的質量管理機制才能夠保障測繪工程的質量,所以當代測繪行業應該去針對當前質量管理體制中存在的問題進行調查,找出整個體制中的薄弱環節,并對其中存在的問題,不斷改進,以此使得質量管理機制不斷完善,從提高測繪行業的質量合格率。想要健全質量管理機制首先應該建立較為完善的管理團隊,即行業協會,通過整個團隊的宏觀管理和協調,測繪行業中的質量管理水平能夠不斷提升。其次,還應該去健全質量管理與系統控制的相關法律法規,使得測繪工程質量管理過程不斷透明,并且對于一些在質量管理方面不合格的企業,應該通過法律手段進行強制管理,以此來提升整個測繪行業的質量管理水平。最后,一些測繪工程師應該發揮他們自身的行業價值,企業應該增強對工程師的重視程度,通過下,采用工程師的先進管理經驗,來提升整個企業的工程質量管理力度,以及系統控制水平。
2.3樹立全程化質量管理與系統控制意識
質量管理與系統控制能夠真正落實是需要測繪工程行業中每個人員去親身親歷完成的,所以測繪工程行業的整體管理水平與其整體質量水平有著密切的關系,測繪工程行業只有保證各個崗位工作人員能夠按照標準去進行工作才能夠按照要求去完成整個測繪工程施工的目標。而且只有保證了測繪工程的質量,才有資格去談經濟效益。而為了要提升測繪工程行業工作人員的整體素質,那么,測繪工程企業在具體的施工過程中就要加強管理,不斷為員工樹立全程化質量管理與系統控制意識,并且讓他們將這些思想運用到實際的施工情況中,例如加強原材料的清點。當然,一個企業建立健全的責任制精細化管理體系也是很有必要的,企業通過此種體系可以將整個工程中的施工責任分配到每一個具體的人員身上,各個人員擔負著不同的責任,他們才能夠更加認真的去工作,才能夠真正實現精細化的質量管理為測繪工程的質量提升奠定基礎,從而提高測繪工程質量管理與系統控制水平。
2.4重視測繪工程的質量管理點
測繪工程的質量管理有很多重要的點。例如人員,設備以及數據采集。對于人員來講人員的能力水平以及專業能力是考核的一大標準,所以在進行測繪工程工作人員的招聘時,應該考慮他們的學歷,職稱以及工齡等。而對于設備來講,他們的質量管理點是定期的維修和使用前的檢查,這些檢查都是確保設備正常工作的基礎。所以,為了真正保證測繪工程的施工質量相關人員應該及時定期進行檢查機械設備。測繪工程數據采集過程的質量管理建立3 個固定管理點: 第一,己知數據的檢查; 第二,控制數據的檢查; 第三,地形要素,圖形,碎部數據的檢查。另外在三個固定的管理點之內,還應該設置更加詳細的管理點,以此來從細節上去提升測繪工程行業的合格率。
3、結語
測繪工程一步步發展,測繪工程施工的最終質量也受到越來越多的關注。所以測繪工程的質量管理與系統控制作為一項十分復雜的系統工程,應該備受重視。為了使得測繪工程的質量管理與系統控制能夠按照標準實施相關的法律法規和監督機制,應該一步步完善,執法力度加強,以此來讓測繪工程的質量管理和系統控制真正管理出成效,從而推動整個測繪行業的發展和提高。當然,要想提高測繪工程的質量管理與系統控制,不僅要從思想上做起,還要從技術層面做起,即在提升相關工作人員的管理意識時,還應該提高管理技術人員的業務技能水平,從而切實加強測繪工程產品質量管理與系統控制。
參考文獻
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