張智慧
摘 要: 開展客戶用電檢查非常重要,不僅可以保證供電線路的運行穩定,同時還有利于后續營銷管理工作的開展。在用電檢查操作中,工作人員可以了解不同用戶的需求,為其提供特色的營銷服務,或者有針對性的制定服務項目,滿足用戶的需求,增加電力企業的服務項目,提高整體服務質量,保證企業經濟利益最大化。下面就分析營銷管理中的具體應用措施,希望給有關人士一些借鑒。
關鍵詞: 用電檢查;營銷管理;積極意義
我國電網發展迅速,其覆蓋范圍已經是100%,居民都可以放心用電。但是在后期管理中還存在一定的問題,例如管理不到位,沒有完善的管理制度,一線管理檢查人員數量有限,導致工作效率低下,在以后的發展中必須予以完善,否則將會影響其在市場中占有的份額,不利于其可持續發展。
1開展客戶用電檢查時存在的問題分析
1.1檢查工作效率低下
我國在用電檢查中的作用效果已經有所體現,成績有目共睹,但是還存在一些問題有待提高和解決,例如整體的檢查效率不高問題。由于我國幅員遼闊,而電網又覆蓋全國,因此需要大量的人員進行檢查,但是由于資金有限,因此無論是在檢查人員方面還是使用設備方面都存在問題,再加上有些電網老化,或者需要更新升級等,用電用戶與日俱增,而且工作范圍也變得越來越廣,造成檢查人員捉襟見肘,為用電檢查的順利進行增加了很多障礙,最終造成檢查工作的效率始終提高不上來[3]。
1.2檢查管理制度不完善
沒有規矩不成方圓,想要把工作做好,就必須有一個合理的管理制度。但是我國目前的檢查程序比較落后,其中存在很多缺陷和漏洞,而且還有不符合時代發展需求的,極大的制約了用電檢查工作。在工作執行力方面也存在問題,雖然有關人員已經檢查記錄了違章用戶的情況,準確判斷的竊電行為,但是執行人員卻沒有足夠的重視,或者執行中沒有按照流程進行,致使工作中和用戶產生分歧和糾紛,進而影響了企業的形象,降低了服務質量,有些問題還由于工作人員嚴重違規,在法庭上從原告變成了被告。
1.3用電檢查人員嚴重不足
當前各個地區的用電形勢也發生了巨大的變化,例如一些經濟發展比較快的地區,其用電需求量明顯增加,但是電網檢查、用戶用電檢查的人員數量卻不足,沒有明顯的增加,導致單人工作量大,如果不及時解決,不能跟上用電檢查的發展形勢。另一方面,技術人員使用的檢查設備也存在一些問題,雖然給技術人員做了細致的培訓,整體素質都很不錯,但是使用設備沒有及時跟上,有些檢查質量直接和使用設備掛鉤,如果設備不合理或者出現問題,檢查人員的水平再高其也不能提高整體的檢查質量。
2解決用電檢查的具體措施分析
2.1引入先進的檢查技術和設備
檢查人員要了解耗電設備的具體情況,然后對任何細節的耗電點都要檢查,按照實際檢測結果進行記錄,避免這些耗電嚴重的設備對整個電力系統的不利影響。例如在工廠中的電焊機、頻爐等,在使用過程中沖擊負荷非常大,而且有非常高的漏磁通,如果短時間不用,其在空載狀態下也會消耗大量的有功功率,在很大程度上增加了線損程度。針對上述問題,可以設置空載自動斷電裝置進行解決。有些耗電量非常大的設備,其還會發生諧波現象,最好讓變壓器和D/Y進行有效連接,這樣諧波會被阻容吸收一部分,避免設備受到諧波的影響。通過上述用電檢查,嚴格控制能耗好的設備,避免漏電問題發生,避免電力資源的浪費。在電力營銷過程中,可以將用電檢查數據繪制成表格,然后和用戶進行分析,用戶清楚企業用電檢查情況,對企業工作質量有一定的認可,對企業用戶長遠維護有決定性意義。
2.2制定一整套完善的用電安全檢查流程
建立一套完善的檢查制度,在實踐中讓員工提出檢查流程的弊端,然后有關領導組織人員進行深入研究,對問題進行整改,增加可行性措施,讓制度和現實情況不脫節,讓員工和檢查流程產生共鳴,然后提高員工遵守檢查制度工作的意識。對用電客戶進行用電檢查時,必須嚴格按照有關的制度進行。例如第一步見到客戶先說你好等,一定要細節化和人性化,在發現問題后,情緒也不能激動,曉之以理動之以情,如果用戶還是不配合,就可以走法律程序,不能和用戶發生沖突,這樣會影響服務質量,而且背離了用電檢查的基礎原則。
2.3培養高素質員工為營銷管理做準備
如果人力資源部門對人才管理不到位,那么企業將會出現嚴重的問題,一線工作人員數量變少,整體技術水平差,老員工面臨退休,新員工技術不成熟、而且人數有限,導致整個電力企業青黃不接。人力資源部門制定好完善的人才管理方案,對不同崗位設定不同的待遇標準,入職后加強新員工培訓,加強新老員工的交流,組織員工活動,快速融入到集體中。當電力企業的運營維護質量得到提高后,進行營銷過程中,可以以此作為業績,和用戶進行宣傳,提高企業知名度,樹立企業良好的形象,這樣在營銷中起到事半功倍的效果。
3開展客戶用電檢查在營銷管理工作中的重要意義
3.1可以確保供電服務質量
從營銷方面進行分析,對客戶實施電力檢查,屬于電力企業的售后服務,嚴格按照所制定的規范進行落實,避免出現形式主義,電力企業可以更深一步了解用戶的需求,在工作中總結經驗教訓,針對電力供電方面存在的問題,檢查人員進行一一記錄,針對用戶對供電企業的特殊要求,也要進行一一記錄。完成檢查工作后,將相關意見和建議向領導匯報,根據電力企業當年發展目標和整體規劃情況,對于可以實行的建議進行落實,進一步完善電力企業的供電服務,對于不能及時落實的建議,在以后的發展中可以進行彌補,進而提高電力企業的綜合實力,為以后長遠的發展奠定基礎。通過對用電情況進行檢查,可以知道電力市場的需求,對人們用電情況做合理分析和調配,保證整個線路的安全性和穩定性。在此基礎上,提供一些人性化服務,提升服務質量,然后對用電安全、用電節約方式多加宣傳,提高人們對用電安全的認識[1]。
3.2可以確保供電的安全性
進行用電檢查時,主要是檢查供電線路、設備,以及用戶的裝置,當用戶對裝置進行調整或更改時,檢查人員能夠及時發現,如果裝置設置安裝存出問題,在檢查中也能及時發現,避免重大安全事故的發生。當線路出現故障后,檢修人員會第一時間到達現場,和當事人了解情況,及時判斷故障原因,采取有效措施進行處理,保證供電安全,將用戶和電力企業的經濟損失降到最低。
3.3樹立起供電企業良好的形象
對客戶用電情況進行檢查和分析時,不僅要檢查用電裝置和供電線路,有必要在檢查過程中向用戶傳授用電安全知識,例如可以提前印制好日常安全用電手冊,日常用電注意事項,在用電安全檢查工作中,及時向用戶發放,鼓勵用戶進行這方面的學習,不僅提高自身的知識水平,同時還可以保證用電的合理性和安全性,避免出現危險用電問題。同時提供給用戶供電咨詢服務,當用戶有不懂問題時,主動進行解答,講解正確用電的方法,有利于企業后期的管理,在工作中樹立起企業良好的形象,保證其在市場中的競爭力[2]。
總結:通過以上分析開展客戶用電檢查在營銷管理工作中的重要意義,發現用電檢查非常重要,通過用電檢查可以發現很多問題,企業要予以高度的重視,發現問題后采取有效措施處理,提高企業的綜合實力。
參考文獻
[1]李晨軍.分析開展客戶用電檢查在營銷管理工作中的重要意義[J].工業b, 2015(12):287-287.
[2]張栗,何曉宇.信息技術在大客戶用電檢查管理中的應用探討[J].低碳世界, 2015(25):78-80.endprint