關于提升油田企業群眾工作水平的幾點思考

張霞

摘要：群眾工作水平的提升是深化油田改革，實現油田持續、有效發展的重要條件。但是隨著油田的改革與發展，越來越多的基層群眾問題暴露出來。本文從油田企業群眾工作中存在的問題出發，并針對這些問題從提高思想認識、注重能力培養、完善激勵制度以及加強實戰演練等方面具體提出了一些具體的解決措施，希望能對我國石油行業基層群眾工作水平的提升有所幫助。

關鍵字：油田企業；群眾；工作水平；提升

引言

油田企業的基層群眾是企業寶貴的財富，群眾工作水平的高低直接影響到油田企業各項工作的開展質量，是關系到油田企業實現長遠發展的重要基礎。然而，隨著油田的改革與發展，基層群眾的工作日益繁重，加之各種現代觀念的沖擊，油田企業基層群眾存在嚴重的責任意識弱化、工作缺乏實效、主動意識不夠以及解決實際問題能力不足等問題，為油田企業的發展增加一定的困難。

1油田企業群眾工作中存在的問題

1.1責任意識弱化

當前，油田企業基層員工中普遍存在著責任意識弱化以及企業歸屬感不強的問題。隨著我國社會經濟水平的發展，各種各樣的觀念沖擊著基層員工的思想，總有部分員工面對利益或者觀念沖突時，無法正確處理個人與企業、與同事之間的關系，在一定程度上導致了對企業忠誠度的喪失。同時，也有部分員工對自身期望較高，受到不良信息的沖擊，直接導致思想波動的加劇，既沒能充分認識油田工作的重要性，還無法有效約束自身行為，對位自身崗位工作也積極敷衍。

1.2工作缺乏實效

油田企業的基層工作中普遍存在著綜合素質不高、專業水平參差不齊的現象。一方面是由于傳統油田企業中存在的多種用工形式并存的現象導致的，油田企業用工形式包括正式工、集體工、內聘工、主業集體工、主業內聘工、企業員工、勞務工、外雇臨時工等等，它們或許在工作崗位和工作內容上相同，但是包括工資待遇、獎金發放、管理部門及職責權限等都存在一定的差異，這就給員工工作水平的篩選造成一定的困難。同時，由于近年來油田企業對人才引進力度的提升，高學歷的人才相繼進入，又導致了隊伍中技能水平兩級分化的現象，給油田企業的隊伍管理帶來難度。

1.3主動意識不夠

油田企業的工作性質決定了群眾的不穩定性。油田工作通常都有著風險高、勞動強度大以及安全生產難度大等特點，是導致基層員工流動性大的主要因素。同時，部分基層群眾受各種現代觀念沖擊，對自己的工作產生了困惑和疑慮，理想信念動搖，導致油田企業基層普遍存在著不同程度的重物質、輕奉獻，重個人、輕集體，重自由、輕紀律的現象，難免在思想上形成對工作的抵觸情緒。

1.4解決實際問題能力不足

部分群眾干部由于工作經歷尚淺，閱歷單一，基層實情掌握較少，工作經驗也相對欠缺，工作開展脫離群眾，脫離基層，十分被動。也有部分群眾干部，雖對油田企業群眾工作相對了解，卻缺乏一定的敏感性，對于改革發展過程中，基層群眾出現的新情況、新問題后知后覺，對事物發展的量變過程也不深入，習慣于憑經驗辦事。這些問題都在一定程度上阻礙了群眾工作水平的提升。

2提升油田企業群眾工作水平的措施

2.1提高思想認識

油田企業在進行日常管理時，應積極構建與群眾溝通的渠道，確保能夠及時接收廣大群眾訴求，然后結合企業實際，進行解決對策的研究。具體來說，對于工作問題，群眾干部應深入到其所屬部門了解情況，與相關責任人進行溝通，盡快加以解決；對于生活問題，群眾干部應在了解事實的基礎上，給予力所能及的幫助，解開群眾的思想包袱。

加強廣大群眾思想教育。定期組織企業群眾開展思想教育活動，使企業群眾充分認識到油田工作的重要性，并講解具體的案例，使群眾自覺約束工作中的不良行為，認真負責完成崗位工作。同時，油田企業應充分肯定群眾在油田企業發展中做出的努力，講解在廣大群眾的努力下油田企業取得的成績，激發群眾的自豪感，增強群眾的歸屬感，從而促使企業群眾更加積極、主動地完成本職工作。

2.2注重能力培養

群眾技能培養活動是有效提高群眾工作水平的重要舉措，因此，各油田企業應有意識的增加培養群眾技能的投入經費，讓群眾能夠不間斷的學習新方法、新技能，并將其應用到實際的工作中。油田企業在組織技能培養活動時應從以下幾方面入手：

一，制定系統的培訓體系。為保證技能培養活動的效果，活動的組織應是定期的、連續的，油田企業可邀請業內專業認識來講解相關崗位的工作方法與工作技巧，并為群眾答疑解惑；

二，積極開展技能比賽活動。良性競爭是促進群眾工作水平提升的重要動力，企業應通過技能比賽等活動為群眾提供一個互相學習、切磋的平臺，比賽活動的開展，不僅能幫助油田企業有效掌握群眾的工作水平，還能有效幫助群眾了解自身的工作能力，學習他人成功經驗，促進自身工作技能的提升。

2.3完善激勵制度

群眾工作與學習的主動性、積極性是實現群眾工作水平提升的重要基礎。因此，油田企業要采取一定的措施，構建完善激勵制度，充分調動群眾的工作積極性，使其能夠全身心的投入于自身的工作崗位，為油田企業的發展盡職盡責。為此，油田企業可從以下兩方面著手：

一方面，積極完善獎罰制度。油田企業在進行激勵制度的完善時，首先要根據群眾的工作狀況，對現有激勵制度存在的問題和不足進行分析，然后廣泛征求群眾意見，并在此基礎上進行獎罰制度的完善，當然，完善的制度還需強有力的執行，油田企業應切實做到獎有所依，罰所有據；

另一方面，定期舉行評優評先活動。你爭我趕，不甘落后的良好工作氛圍是油田企業實現長久發展的必要前提，因此，油田企業應定期進行評優評先活動，在肯定優秀群眾工作能力的同時，也為其提供良好的晉升渠道，讓廣大群眾能夠積極的、主動的參與到工作中來。

2.4加強實戰演練

為有效幫助油田企業的廣大群眾積累工作經驗，使之能夠靈活應對工作中的各種突發問題，油田企業各部門應根據各自部門職能的工作內容，定期組織開展實戰演練活動，使群眾在演練活動中有所學、有所悟，并以此為契機積極改進工作中的不足。在組織演練活動時，油田企業首先要對重點崗位的工作內容進行分析，然后設計出合理的演練內容，同時，油田企業要根據各部門實際工作進度情況制定明確的演練計劃，確保廣大群眾能夠認真對待演練活動。另外，在演練活動結束后，企業要做好實戰演練總結工作，首先是企業管理層，企業管理要認真總結演練活動中的成果及不足，為日后演練活動的優化提供參考；其次是對廣大群眾，作為群眾應通過演練活動明確了解自身的缺陷，是疏忽大意，還是能力有限，然后積極采取彌補措施。

結束語

在推進油田企業群眾工作水平提升工作時，各油田企業應結合自身發展實際，針對性采取一些具有可行性的策略，尤其是要重點關注群眾的思想認識，使之能積極、主動、自覺地完成工作。同時，油田企業還要針對群眾技能的培養、激勵制度的完善以及實戰演練活動的組織等方面，充分調動群眾工作的積極性，在提升其技能水平的同時加強其工作經驗的積累。

參考文獻

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