關于加強企業財務會計管理的思考

前言：

財務會計是當前企業運行的一項基礎性工作，也是一項綜合性較高的工程，應該提升此項工作開展的效果。因為只有依據真實的財務信息，才會對企業制定比較真實性的運行決策，讓企業運行決策更加具有科學性，促使企業能夠實現穩定的運行。在市場化發展的影響下，企業實施的財務管理存在一些問題，如管理制度尚未健全，財務人員欠缺專業素養等。企業應該制定針對性的解決對策，促使企業能夠實現高質量的財務管理，提升經濟決策的科學性。以此降低運營的風險，提升企業的經濟利潤。

一、對財務會計進行科學分析

（一）基本概念

財務會計為一項經濟管理的活動，是企業通過對已完成的各項資金運動進行全面性的監督和數據核算，以此對外部環境中和企業發展有經濟利害關聯的政府部分，投資人以及債權人提供企業實際運行的經濟信息。財務會計也是當前企業運行的一項基礎性工作，通過開展此項工作能夠對企業決策提供參考信息，讓企業運行決策更加具有科學性，促使企業經濟利潤實現穩定的提升，也能夠讓市場經濟更加有序的運行和健康發展。

（二）主要特點

財務會計有兩個主要的特點，第一個是較高的真實性。因為它是對外部環境中和企業發展有經濟利害關聯的政府組織，投資人以及債權人提供企業實際運行的經濟信息。財務信息真實性對這些群體有著利益關聯，所以受到他們的關注，要求財務信息具有較強的真實性。只有依據真實的財務信息，才會對企業制定比較真實性的運行決策，促使企業能夠實現穩定的運行，促使經濟決策更具有可行性。第二，可驗證性。企業具體的財務報告是會計部門進行提供的，和信息使用者是存在一定的分離性。財務部門為讓信息使用者能夠對信息滿意，需保障財務信息的準確性，就會對財務信息具體的加工，形成以及傳遞等過程進行嚴格的規范，促使信息更加真實和可靠。所以，在信息形成之后進行數據的驗證，以此讓財務信息更加真實和有效。

二、實施財務管理的內容和作用

（一）實施財務管理的內容

現代企業所執行的財務管理是一項綜合性較高的工程，只有保障財務信息的有效性，才會讓企業運營能夠有真實的經營數據進行支撐，促使其制定更加科學的計劃。財務管理是企業實施管理的核心，主要包含籌資工作管理，投資工作管理等內容，是一項綜合性比較高的經濟管理活動。可以說，財務管理在一定層面會影響其他工作的管理情況，應該對此進行深度的研究，提升管理的科學性。新時期，企業實施財務管理，也能夠對外部經營環境造成影響，只有實施科學的財務工作，才會降低運營的風險。所以，企業應該對財務管理進行全面的剖析，依據實際發展環境實施財務管理，以此提升企業最終的市場競爭能力。

（二）實施財務管理的作用

1.規范企業管理

市場信息是多變的，隨著整體的發展環境進行變化，對企業的運營決策有著直接影響。管理者在制定具體的運營決策時候，要依據財務信息進行整體運營情況的分析，在此信息基礎上實施管理。可以說，當前企業更加關注到財務信息呈現的重要性。財務人員對企業實際的財務狀況進行提供，可以讓財務信息更加具有透明性，在滿足相關群體對信息獲取的需求時候，也促使財務人員對企業財務活動進行有效的監督。此外，通過對企業之前運營中的財務數據進行整理和統計分析，可以發現一些經營問題，能夠對財務分析提供建議，以此讓企業運營更加規范，也讓企業運行決策更加具有科學性。

2.提升運營利潤

財務管理是企業實施管理的核心，主要包含籌資和投資等工作管理，是一項綜合性比較高的經濟管理活動。在市場化發展的影響下，企業參與各種競爭是讓自身利益能夠實現增長，這也是諸多企業發展的最根本原因和發展動力。企業就要努力提升資金的使用效果，避免出現投資失敗的經營現象。為此，和企業資金有著關系的財務核算和相關的資金管理成為企業發展中比較關注的一項問題。這樣就擴大了財務管理的職能范圍，會計管理不再是一項單獨的數據處理，而是和企業經營活動的預測有著直接的關聯，并引申到項目中的控制以及事后的分析中，以此成為企業管理的一項關鍵性的工作。通過對企業之前運營中的財務數據進行整理和統計分析，可以掌握企業發展的基本狀態，并依據實際發展情況，對運營計劃進行制定，并提升企業運營的成果。這樣促使企業經濟利潤實現穩定的提升，也能夠讓市場經濟更加有序的運行和健康發展。

三、企業實施財務管理中呈現的問題

（一）管理制度尚未健全

在企業財務管理過程中，具體管理工作受到一些因素的制約，無法對現有的管理制度進行有效的創新，會計信息在市場發展中無法實現最大的價值。雖然，當前企業更加關注到財務信息呈現的重要性，重視財務工作開展的情況，但是依然存在管理制度尚未健全的問題。企業尤其是一些中小企業在推行財務管理時候，沒有重視該項工作所具有的價值性和功能性，未能有效的建立工作管理機制，更不能對財務工作進行過程的有效控制，所開展的執行力度不夠，不能重視財務工作實施的效果和對企業所產生的影響。如果不具有健全的財務管理系統，企業很難對財務資金實施透明化和科學化的管理，影響整體運營的效果。此外，企業不能健全財務管理系統，就不能開展有效的監督工作，對企業的權益和運營利益有著負面影響。

（二）管理層缺乏管理意識

財務管理作為企業發展的有效支撐，在實施中需要加強對其的重視。而當前企業管理層均普遍側重于關注財務的會計工作，未能很好地認識到財務管理的重要性，就會嚴重限制財務管理相關決策。而實際上財務管理是影響企業經營成本的重要因素，只有將其嵌入到企業的日常管理中，才能幫助企業做好決策。財務管理是影響企業經營成本的重要因素，管理層缺乏管理意識，就不能讓財務管理深入到日常管理中，不能對企業開展經營決策的制定提供幫助。一些企業（中小企業比較突出）錯誤地將財務管理等同于對資金使用情況進行記載，定時對財務賬本進行查看，認為該項管理對企業發展沒有直接的影響，就忽視此項管理工作實施的質量。可以說，管理層缺乏管理意識就是落后企業財務管理觀念的體現，無法適應新時代下迅速發展的市場經濟和管理需求。這種管理意識更無法對現今的市場經濟需要進行滿足，因此必須對其加以改正。endprint

（三）財務人員欠缺專業素養

企業在推行財務管理時候，沒有重視該項工作所具有的價值性和功能性，除了未能有效的建立工作管理機制，同時也存在財務人員欠缺專業素養此問題。由于在管理模式上呈現的局限性，很多企業實施財務管理時候，沒有重視此項工作所體現的重要性，就將財務工作等同于對資金使用情況進行記載。這種錯誤的認知導致在招聘財務人員的時候，沒有對其專業技能進行審核，很多人員不具有合格的財務能力。導致在實施財務工作的時候，只能是對資金數額進行記載，不能形成完整性的財務報告，也就不能對財務資金實施透明化和科學化的管理，也不能對企業決策提供參考信息，制約企業經營的科學性。

四、強化企業實施財務管理效果的對策

（一）創建健全的財務制度

企業如果不具有健全的財務管理系統，在一定層面說也就不能對財務資金實施透明化和科學化的管理，給企業運行帶來阻礙。為此，企業要努力創建健全的財務制度，對現有的管理制度進行有效的創新，讓會計信息可以在市場發展中實現最大的價值的發揮，為企業發展奠定運營基礎。企業創建健全的財務制度，要對財務管理進行概念的學習，認知到財務管理是企業實施管理的核心，主要包含籌資工作管理，投資工作管理等內容，是一項綜合性比較高的經濟管理活動。在日常工作中要不斷完善管理工作，依據市場發展情況對財務監督，財務檢查等工作進行科學的規定，并嚴格依據管理制度執行各項工作，保障財務工作可以得到有效的管理。進而讓企業資金實現透明化的管理，將各項資金的使用情況明細化，避免出現因為財務數據記載不明，或者是偷稅等行為。

（二）強化管理層的財務管理認知

上文中提到，財務管理是影響企業經營成本的重要因素，如果管理層缺乏管理意識，會對整體的財務管理帶來負面影響。同時，因為從管理層對財務管理此項工作存在認知不夠科學的問題，就不能讓財務管理深入到日常管理中，更不能對企業開展經營決策的制定提供幫助。基于此現象，應該強化管理層的財務管理認知，讓管理層認知到只有依據真實的財務信息，才會對企業制定比較真實性的運行決策，讓企業運行決策更加具有科學性，促使企業能夠實現穩定的運行。所以，要努力提升財務管理的實施效果，讓企業可以在市場發展中站穩前進的腳步。管理者要將財務管理嵌入到企業的日常管理中，提升其在企業整體運行中的重要性和位置，讓企業員工可以感知到該項工作的意義。此外，管理層要時刻認知到，財務人員必須要提供企業實際的財務狀況，可以讓財務信息更加具有透明性，并依據財務數據中提供的信息實施管理決策的制定，促使財務工作更加具有實效性。

（三）提升對財務人員的審核標準

很多企業實施財務管理時候，將財務工作等同于對資金使用情況進行記載，進而沒有對財務人員的專業技能進行考核。企業管理者要清晰的理解到這一點，會計人員必須要具備和時代發展水平相適應的會計知識，適應市場經濟多元化競爭中出現的多種變化，滿足時代發展對企業會計管理的需要。在招聘財務人員的時候，要對應聘者的專業技能進行審核，同時也要考核其道德認知和法律水平。只有招聘專業能力比較強的財務人員，才會提升財務工作的真實性，制定真實性的財務數據。通過這些真實的財務信息，企業才會制定比較真實性的運行決策，促使企業能夠實現穩定的運行，促使經濟決策更具有可行性。此外，企業可以強化內部的人員管理力度，重視對財務人員的培養工作，保障財務人員的專業知識能夠滿足市場的多變需求。可以開展知識講座，行業交流，外出培訓等多種專業培訓，以此提升會計人員的專業素養，使會計人員更好的幫助企業實現會計管理這一重要工作。

結論：

雖然現代企業比較關注到財務信息呈現的重要性，重視財務工作開展的情況，但是依然存在管理制度尚未健全的問題。主要體現在管理制度尚未健全，管理層缺乏管理意識以及財務人員欠缺專業素養等方面，企業應該對此進行針對的解決，提升企業運營的成果。具體說，企業要努力創建健全的財務制度，對現有的管理制度進行有效的創新，讓會計信息可以在市場發展中實現最大的價值的發揮。要強化管理層的財務管理認知，讓財務管理深入到日常管理中，促使財務工作更加具有實效性。此外，企業要提升對財務人員的審核標準，招聘專業能力比較強的財務人員，并重視對財務人員進行專業培養。通過這些措施的開展，促使企業能夠實現高質量的財務管理，提升經濟決策的科學性。

姓名：孟文新 出生年月：1968年11月 職稱：教授 單位：遼寧金融職業學院endprint