分析小型水利工程管理體制改革進展及影響

摘 要：區域性小型水利工程建設取得突出的進步，在整個實施管理的過程中，針對其中存在的各種問題，需要從實際情況入手，做好改革指導，提升穩定性。結合水利工程供給和現狀等可知，如何提升綜合生產管理成為關鍵。結合現代化管理的各項要求等可知，在實施階段要不斷推動小型水利工程的后續進步，滿足應用要求。本次研究中以小型水利工程管理現狀為基礎，對創新管理體系改革方式進行分析。

關鍵詞：小型水利工程；管理體系改革；影響分析

中圖分類號：TV512 文獻標識碼：A 文章編號：1004-7344（2018）14-0126-02

結合現有的黨的會議要求可知，我國堅持特色新型工業化、信息化和城鎮化的發展戰略形式，以互動形式作為基礎，在城鎮化管理的階段，促進工業化和信息化進步等。我國是農業大國，對區域水利工程有嚴格的要求，農業化管理過程中要做好現代同步管理等工作，結合水利部門建設的實際要求和生產管理概況等可知，需要改善農業生產條件，促進農業進步。

1 小型水利工程和區域發展的關系

小型水利工程建設是個全面的過程，在整個區域調控和實施管理中要明確關系，做好概況分析工作，提升穩定性，促進整體進步。以下對小型水利工程和區域發展的關系進行分析。

1.1 區域發展內涵

農業現代化管理過程中對整個調控機制有一定的要求，結合整體要求和概況等可知，在整個進步管理中必須做好管理工作，實現現代科學技術和現代經濟管理的整體進步。農業生產力比較落后，在管理階段要做好轉化和分析工作，保證生產組織的社會化和可持續化。在實施過程中需要關注農業生產條件，保證基礎設施的穩定進行[1]。

1.2 小型水利工程在現代化發展中的作用

小型水利工程是水利基礎設施的重要組成部分，在整個實施過程中要了解體系要求，結合公益性以及其他指標等可知，如何做好專業處理成為重點，結合服務功能和管理方式等可知，需要做好飲水供水處理，此外灌溉排水的階段做好生產環境保護工作，結合農業現代化發展和改進要求等可知，如何發揮調控管理最大化作用是關鍵，要致力于推進農業現代化發展，提升穩定性。

1.2.1 促進農業整體生產進步

結合生產力要求可知，在整個生產管理中需要了解生產管理的基本條件。農業是第一產業，民以食為天，在農業生產管理中，需要了解生產管理的概況。小型水利工程有明顯的調控作用，結合區域概況和實際情況等可知，如何保證農業灌溉的穩定性是關鍵，要做好生產管理分析工作[2]。

1.2.2 提升生活質量

社會主義新農村建設和管理是個綜合性過程，考慮到質量類型和保證機制等可知，在后續實施階段，需要做好基礎設施建設和指導，以后續管控為前提，小型水利工程規模比較小，結合供給質量和供給效率等因素，要致力于提升社會穩定性，改善持續增產管理等，滿足要求。

1.2.3 改善區域生態環境

在生態文明建設中，要明確水資源的類型，根據水土流失和污染管理概況等，要致力于實現農村環境的改善。小型水利工程建設階段，結構調整有重要的作用，在城鎮化分析階段要了解增長點，引起重視。以工程建設指標為基礎，如何實現合理穩定性管理是關鍵。結合生產管理模式要求，要做好農業規模建設工作，提供支撐，促進整體進步。

2 如何做好小型水利工程建設管理體系的改進工作

小型水利工程建設是個綜合性的過程，結合實際要求等可知，在改進管理階段必須明確注意事項，發揮現有管理機制的最大化作用，促進整體進步。以下對如何做好小型水利工程建設管理體系的改進工作進行分析。

2.1 構建完善的小型水利工程體系

結合農業綜合生產力的概況和實際內容等，要掌握戰略評估的內容，在新時期發展中，致力于農村建設。結合水利工程改革和概況等可知，需要夯實水利建設，對欠缺的部位進行彌補。水資源是農業生產物質循環的基本條件，也是農業綜合生產能力的構成因素，結合資源調配類型和載體等可知，如何做好強化管理是關鍵。結合運行內容的報道等可知，需要控制水流，避免出現洪澇災害。在水量調節和分配管理階段，滿足農業生產對水資源的需求。構建合適有效的水利工程管理體系，能促進整體進步。

2.2 建立完善的制約體系

隨著工業化以及城鎮化進程的不斷加快，存在剩余勞動力轉移的現象，為了提升區域生產管理規模，在實施過程中需要創造更多的條件，圍繞生產適度管理模式進行實施。以形式探索和管理作為基礎，要從長遠戰略形式入手，不斷推動農業從非農戶分散經營向集約化、專業化和組織化等方向進步，戰略形式的實施成為關鍵，結合現代化管控要求，在規模化管理的階段要了解發展趨勢，以支撐農業管控作為前提，做好基礎管理工作，此外在調整階段要適應發展趨勢，通過供給側結構性改革，不斷進行完善，發揮小型水利工程支撐農業發展的作用[3]。

2.3 提升運行管理效率

我國水資源整體上比較短缺，考慮到供給以及需求類型等可知，在整個管理過程中需要做好效率分析工作，在提升水利工程管理的階段需要了解現代化管控的要求，以持續性和穩定性等作為基礎，實現高效進步。結合農業生產類型和要求等可知了，做好水利工程支撐管理后，能提升整體生產效率。此外在運行管理中需要致力于農業評估中。農業現代化發展以水利工程作為支撐，結合農業生產效益和整體分析等可知，如何推動土地流轉是關鍵，在實施需要從規模化生產的角度入手，提前確定經營管理主體。加快農產品的加工發展。

此外在管理過程中存在不同程度風險，進行風險指標的確定是重點，需要了解制約性因素，小型水利設施的管控是個綜合性的過程，結合儲備系統和概況等可知，需要提升整體運行管理效率。在農業生產節水和管理中，緩解水資源的供需矛盾，保證國家糧食安全。

2.4 制定農業信息化管理指標

近些年來農業生產信息化取得了突出的進步，在生產和管控階段，需要明確管理重點，結合農業信息化調整機制和要求等可知，信息資源建設是重點，需要建立合適的溝通管理平臺。農民需要比較多，在平臺建設的過程中要了解各種內容，止于禮推進農業科技創新持續增強農產品供給保障能力中。小型水利工程的信息化管理存在相對滯后的現象，如何實現綜合性調整成為重點。結合小型水利工程的特點，在實施過程中要了解功能需求，進行穩定性指導。如果存在維護管理不到位或者異常等現象，則必然對水利工程后續管理產生制約，要在現有管控基礎上實施，促進農業信息化管理和建設。在信息制度調整的過程中提升水利工程的適應能力，非專職管理人員要提前進行防護和處理等，在區域管理中建立合適的巡查制度，結合業務素質和個人意識等落實管理制度和管護責任。

3 結束語

我國水利部門在小型水庫管理中有重要的作用，結合現有管理概況和要求等可知，如何做好實際分析成為重點。以安全化管理和運行等作為基礎，如何保證性能得到落實成為重點。在當前管理背景下，要致力于促進水利工程的進步，在運行管理中提升各項性能，保證人民生活水平提升。從提升運行管理效率、制定農業信息化管理指標等方面入手，做好改革工作，促進區域整體進步。

參考文獻

[1]陳 獻.深化小型水利工程管理體制改革助力農業現代化[J].水利經濟，2018，36（01）：24～26+31+89.

[2]王亞杰，張瑞美，尤慶國.供給側結構性改革中加強小型水利工程管理能力建設的思路與重點[J].水利經濟，2018，36（01）：38～41+90.

[3]田新強.小型農村水利工程管理體制改革研究[J].農業開發與裝備，2018（01）：70.

收稿日期：2018-4-15